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集团公司清廉国企建设工作汇报

根据*印发的《关于全面深化清廉*建设的意见》要求

和市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，*集团

紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到

底”,坚持

“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。

一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指

标

为进一步压实“两个责任”,切实履行好“一岗双责”,

推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到

底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实

的同时，也为一体推进“三不腐”,高质量做好政治生态评价

提供了具体抓手。

(一)对工作进展“问到底”

主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改

的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式

和频次，以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落

细，强化结果运用，为谈话提醒，组织生活会、 “政治画

像”评价

及廉政档案管理动态化提供重要支撑。

(二)对问题根源“查到底”

用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析

问题构成要素及之间的相互关系，把问题成因、机制漏

洞、动

机根源查到底，找准病因，系统施治。

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（三）对责任落实“抓到底”

按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到

位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解

决问题作为履职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改，

纠治就事论事，见子打子的整改，确保取得实效。

通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项

任务指标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡

察反馈问题*个，审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推

进* 个，移送线索*个，形成贸易业务思考和建议、重大事

项决策权可追溯制度执行情况，各公司财务基本状况、贯

彻*大学习研讨成果等专项报告，持续激发监督活力，为集

团高质量发

展提供坚强保障。

二、坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基

因

巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，

规范公司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断

提高举一反三整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清

廉国企建设的强力推手。

（一）推动政治理论学习入脑入心

认真落实“第一议题”制度，*年以来召开党委会*次，

学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习

有关会议和文件精神*项，学习类议题占比为*％；组织开展

中心组学习研讨*次，重点发言*人次，完成安全生产、工程

建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项

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课程培训。围绕“如何主动作为，拒当躺平干部”为主题深

入开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强化责任担当，

大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良好氛围。

（二）推动问题整改落地落实

通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深

入分析巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整

改措施。截止目前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*%,

持续推进整改事项*个，共挽回或追回款项*.*万元，修订完

善相关制度*项（其中：修订完善*项、新出台*项）。对未完

成的整改任务，通过召开整改推进会传导压力，充实力量，

多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉钉子的精神

逐项逐条抓好整改。

（三）推动整改成果长效常治

为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子

公司委派外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联

动监督机制，将重点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*

多个廉洁风险点，*多项防控措施开展“回头看”，全面加

强对子公司“三重一大”事项决策、项目招投标、施工管

理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年以来对落实

重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到

重大事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目

建设开展调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，

约谈相关责任人*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评

标专家随机抽取、员

工招聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，

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摘要：

集团公司清廉国企建设工作汇报根据*印发的《关于全面深化清廉*建设的意见》要求和市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，*集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向，在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督...

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