在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言.docx

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在 2024 年全市平时考核工作专题推进会

上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要

手段，把功夫下在平时，从工作机制、典型培育、优化程

序、结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增

效，持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议

安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

完善体制机制，确保落地落实。落实考核方案审核机

制，聚焦“考什么、怎么考、怎么用”,对全区 58 家单位

平时考核工作方案逐个“过筛子”进行优化提升，确保考

核指标、考核流程、结果运用有依据、有效果，做到用制

度机制管人管事管落实。落实正反向激励机制。坚持把平

时考核结果与年度考核、职级晋升、提拔使用等挂钩，对

平时考核工作成效好的单位，按照不高于 35%的比例提高

年度考核优秀等次比例；对平时考核工作不重视，形式主

义严重的单位，视情况降低年度考核优秀等次比例。落

实“季调研、年总结”跟踪管理机制，坚持调研指导在日

常，结合“组织工作上温度组工干部下基层”工作，每季

度“一对一”调研走访全区不低于三分之一的单位，着力

破解平时考核工作中的重点、难点、堵点问题，推动平时

考核全面提质增效。

培树先进典型，强化示范引领。充分发挥典型引领示范

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作用，综合考虑工作基础、部门领域等因素，选取区纪委监

委、区法院、区统计局、洛龙街道等 9 家单位作为平时考

核联系点，涵盖党群、政府、街道、执法等部门，由区委

组织部点对点指导提升平时考核工作，力争让每个行业领

域都有学习典型。定期梳理各联系点特色做法，通过座谈

会、培训会等多种方式及时广泛推介，共性问题给模板、

个性问题出思路，激励各部门互相借鉴，发挥示范引领作

用。

优化考核程序，提升工作质效。研发“**区平时考核”

线上小程序并推广使用，探索建立“考核线上操作、对象全

面覆盖、数据自动生成、结果实时共享”考核程序，以信息

化手段助力平时考核工作。小程序设民主测评和考核结果备

案两大功能模块，民主测评可实现公务员日常表现“指上评”、

意见建议“线上提”，自动生成测评结果；结果备案功能可实

现全区公务员平时按考核结果季度备案，备案对象由区委组

织部统一导入、统一复核、统一分析，极大减轻各单位平时

考核工作量，实现全员参与、全面覆盖、高效管理。

强化结果运用，鲜明树立导向。树牢“平时好才能全年

优”的工作导向，平时考核结果“好”等次在一半以上且无

“一般”“较差”等次的公务员，年度考核可以评定为“优秀”

等次；平时考核结果均为“差”等次的，年度考核可直接确

定为不称职等次。根据平时考核结果，对平时考核好、组织

群众认可度高的公务员，纳入后备干部库持续关注培养，在

选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑；对平时考核被确

定为“一般”“较差”等次的，由单位分管领导进行提醒谈话、

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批评教育、提出整改要求，帮助改进提高，真正发挥考

核“指挥棒”和“风向标”作用。2024 年以来，8 名公务

员因平时考核连续优秀优先晋升职级，3 名因思想滑坡、

履职不到位被提醒谈话。

以上发言，请同志们批评指正，谢谢！

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在2024年全市平时考核工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：**区坚持把平时考核作为激励公务员担当作为的重要手段，把功夫下在平时，从工作机制、典型培育、优化程序、结果运用四个维度推进公务员平时考核不断提质增效，持续推动全区公务员履职尽责、担当作为。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：完善体制机制，确保落地落实。落实考核方案审核机制，聚焦“考什么、怎么考、怎么用”，对全区58家...

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