经验做法:“三位一体”提升党建引领乡村治理效能.docx

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*合基五基坚年化县
促村职责,“建体系、强队伍、保落实”一体推进,建
、功反应平高
体系,提 新时村治平。
”,耕
出实招,治理的“”,在组织、制
”,强
系。强化党组织书记“头雁”作用,按照“县委书记统筹、
乡镇书记部署、村级书记推进、屯级书记实施”工作模式,
实行“四级书记”抓乡村治理,落实“一把手”责任,构建
上下同心、齐抓共管的组织体系,确保乡村治理各项目标任
得实效。“三个阶”,完度体系。
评卷”,年初年度乡村目标,年中
对开展情况、亮点做法、工作谋划等进行督导检查,年末把
的重要内容,作为单位年度绩效考核的重要参考。三是抓准
”,明
促提升上持续发力,根据年度工作目标和督导调研发现
题, 建“问责任标”涉及方面*项,
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单明确了牵头单位、责任人和完成时限,推动乡村治理全面
进步、全面过硬
建强“三支队伍”,用好乡村治理“先锋队”。在凝心
力上想新招,挖掘乡村治理的“力量源”,乡村干部、乡土
才、驻村干部的队伍建设齐发力。 一是多方聚力,建立网格
团队。全面梳理行政区域划分和党员分布情况,“化整为零”
置*个、*个
建中*党建*名村书记
建网格长,*名村干部和农村党员、预备党员或入党积极分子
担任专兼职党建微网格员。二是支部带动,汇集乡土人才。
实施“党建+人才+乡村治理”模式,推行百姓“吹哨”、
织“出招”,为人民办实事、解难题如:决脱贫户
入“”问题,*红渡乡土人才化中心党
支部,集中记在册技人才*人,向本地企业荐就业*人
组织省外点对点”人才输送*人,实现党建引领群众增收
三是齐抓共管,化驻村队伍。推行驻村工作“度问”,
整合职能部力量开展度联合督导,督导情况作为驻村队
人员调整、通报表彰问责的以来通报表彰
驻村工作“之星”*人、调整*人、召回撤换*人,进一步
提升驻村工作队务乡村治理的力、凝聚力。
建立“四施”准乡村治理“点”。在治理
效上用硬招激活乡村治理的“动力源”,县、乡、村、屯等
四个层面同步推进。一是聚源,推行“一办”。统
组织、政法、政源,推进“化”党
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心建设,开发“网格APP小程序实现
学习志愿服务、合治理、问题反等*项“一
网” 办 APP策咨询就业需
盾纠等事*办结率达*.*。二是关键
推行“书 记领航”。强化“书记抓、抓书记”的责任意识
在乡镇推行 乡”行动,过“行动
题、行动 行动实施、行动验收”等*环节调查研
工作中的重点难点 镇书
积分+人
等*个
,推行“
) 党议事”工
作法,村级党组织成员 月轮班各村民
议,及时解难题、聚民心。例如:
议事”工作法, 集各村民 *
*,成功打造该红色革
屯“支部+乡 等。四是聚
,推行“一组”。进一步基层 党组织
,汇聚组织力量,在全县建立自然村党组织*个、 户主
(代)*个、理事*个、*个,导村民动参
和发展
工作。过“一组三治模式,
区完善基设施、化解矛盾纠纷、开展公益服务等*件次
满意*
摘要:

经验做法:“三位一体”提升党建引领乡村治理效能*结合基层党建“五基三化”攻坚年行动,强化县委抓乡促村职责,“建体系、强队伍、保落实”一体推进,建立“县乡联动、功能集成、反应灵敏、扁平高效”的指挥体系,提升新时代乡村治理水平。建好“三项体系”,耕好乡村治理“责任田”。在明责尽责上出实招,把稳乡村治理的“火车头”,在组织、制度、任务的体系建设上下功夫。一是抓牢“四级书记”,强化组织体系。强化党组织书记...

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