在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言.docx
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在全省审判管理现代化推进会上的汇报发
言
尊敬的各位领导,同志们:
审判管理现代化是科学决策、优化管理、提升质效的重
要抓手,是人民法院工作现代化的重要组成部分。最高人民
法院院长张军在今年全国高级法院院长会议上强调:“要加
强符合司法规律的审判管理,抓深抓实司法改革,全面提升
审判工作质效。”**人民法院秉承“质量优先、兼顾效率、重
视效果”原则,坚持以新的审判质量管理指标体系为抓手,
不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平,以审判管
理工作现代化助推实现法院工作现代化。
一、坚持权责一致,夯实主体责任
现代化法院建设对审判工作提出了更高标准、更严要
求, **法院加大审判管理模式改革力度,推动审判执行质效
稳步 提升。
抓实能力提升。**法院坚持教育培训全覆盖,针对法
官、 法官助理、书记员等群体,有序开展分级分类特色培
训,包 括新入职干警岗前培训、青年法官审判经验技巧专
项培训、 条线业务培训、书记员实务培训等。坚持党建联
学、业务联 动,充分发挥党支部战斗堡垒作用,依托“三会
一课”、主题 党日等,教育引导党员干警将政治学习教育
成果转化为攻坚 克难、干事创业的具体行动。坚持深化调
研促审判,通过专
题讲座、专题研讨、专业法官会议等,持续推进审判实务研
究。定期开展典型案例、优秀庭审和裁判文书评选活动,鼓
励干警积极参与各种学术论文调研活动,提高干警业务能力
和水平。
抓实监督管理。**法院全面准确落实司法责任制,压实
院庭长监管责任,构建清单式审判管理体系,列出任务清单、
流程清单、责任清单和评价清单共四类清单,明确 6 个层面
59 项主体责任。全面完善院长督导、分管院领导和庭长主
抓、 合议庭(承办法官)主责、审管办全面监督、机关纪
委适时 跟进的联动式审判管理制度。完善审判委员会及专
业法官会 议的运作机制,充分发挥其过滤功能及在重大、
疑难案件审 理中的指导作用。严格落实院庭长阅核制,通
过个案阅核、 类案指引、四类案件监督等,有效提升审判
质效。
抓实绩效考核。**法院建立全院目标考核、部门业绩考
核、个人绩效考核“三位一体”的考核体系。坚持“一院双
考”,将日常考核和年终考核有机结合。进一步优化法官个人
审判质效考核体系,建立部门重点指标与法官个人“双排名”
制度,让干警用数据说话、凭实干实绩立业。推行法官承诺
制和绩效考核末位反思表态发言制, 由审管办进行测算,法
官对周结案、月结案情况作出预估,针对未完成承诺任务的
情况,将在绩效考核中予以体现。
二、坚持全程管理,向管理要质效
审判管理是法院工作的核心环节,涉及案件从立案到执
行的整个过程。严格遵循司法规律,才能确保审判活动合法
高效,审判质量与效率同步提升。
强化案件节点管理。**法院坚持全流程、常态化、穿透
式监测审判运行情况,对存在异常的情形,随时预警提示审
判执行部门及法官。出台《案件审判流程节点管理工作指引》,
对长期未结案件进行专项分级督办,疏通堵点,形成办案合
力。对民事、行政、执行等不同类型案件及审判流程节点进
行了详细规范,确保法官以流程规范代替办案习惯,以节点
管控提升办案效率。深挖拖延办案、信访投诉背后的司法作
风问题,严格执行防止干预司法“三个规定”等铁规禁令。
优化审判资源配置。**法院深化民事诉讼繁简分流改革,
扩大简案范围,组建 5 个民事速裁快审团队和 3 个繁案精审
团队,实现简单案件快速办理、疑难案件精细审理。探索执
源治理新路径,建立诉讼执行服务中心,着力打造“一站式”
综合执行平台。以立审执衔接配合为着力点,依托“执前督
促+和解”工作机制,切实将治理工作从末端转到源头。加强
与上级法院类案对接,探索实施类案专业化审理,统一法律
适用和裁判尺度。
深化案件质量评查。**法院尊重司法规律,完善案件评
查标准,提升评查精细度,准确认定合格、瑕疵、重大瑕疵、
差错案件。选配各业务部门精干力量组成案件质量评查小组,
对案件质量列出问题清单,并以“一案一反馈”的方式, 书
面反馈至案件承办部门。及时组织“回头看”,对所有参评案
件整改情况进行复评,提出下一步工作建议,有的放矢推动
问题整改,切实保障评查活动达到以评促学、以评促改的效
标签: #发言
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在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:审判管理现代化是科学决策、优化管理、提升质效的重要抓手,是人民法院工作现代化的重要组成部分。最高人民法院院长张军在今年全国高级法院院长会议上强调:“要加强符合司法规律的审判管理,抓深抓实司法改革,全面提升审判工作质效。”**人民法院秉承“质量优先、兼顾效率、重视效果”原则,坚持以新的审判质量管理指标体系为抓手,不断提升审判管理规范化、科...
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作者:公文格式标准
分类:综合文库
属性:5 页
大小:12.8KB
格式:DOCX
时间:2024-09-11