乡党委书记在后备干部经验分享会上的汇报发言.docx

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村干部队伍是全面推进乡村振兴的基础性力量,更是带
动村民共富的雁阵队伍,村干部的能力素质直接关系到乡
振兴的成色。乡全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记
察浙江重要讲话精神,牢记“基础不牢、地动山摇”警示,
紧紧围绕“发与美丽”,全面助推“1512”工程利推
进, 实现干部能力跑进位、各项事业跨越发展
一、提高准入门槛“选”
抓好源头开发是加强村级干部队伍建设的重要基础。
是心中有谱,加强研判分析。充分运用村级“两委”班子
析成果,逐村研判集体产业发展、重点项目建设、为民办事
服务等方面人才缺口,制定村级岗位需求清单,组织联村
导、驻村干部到各村走访,乡党委书记、副书记、组织委员
逐村听取联村领导汇报分析,摸清适合岗位人员底数。二
广
组织举荐、乡党委集中研判”的“三荐一判”方式,择优
本乡致富能手、退伍军人、返乡大学生、热心公益人士等
体的年轻党员、群众中发现苗子、挖掘能人,充盈后备干
库。三是逐一交流,加强意愿调查。对现任村两委和摸排后
的部分条件成熟的后备干部,由联村领导或组织委员以合适
的方式进行交流沟通,摸清他们对下届参加村干部竞选的意
愿目的、思想动态、服务村民意识等,为精准研判提供依据
二、构建培养机制“育”
坚持用当其时、用当其位,积极为后备力量搭建施展拳
脚的广阔。一是培养机制。后备干部培养管理确
定为乡基党建书记项目,制定完善《乡后备干部培养管理
机制,建徒结传帮带”机后备干部成
村领导和一个村选择两年轻后备干
部参与,领办破难攻坚项目。二是建训计划
争锋论坛外出考察等三式,有
地开展党务、训内容,全面
后备干部业务能力。由乡党委书记集部分乡村后
干部开展“雁培育工程” 由业务办室主任带
领学习项目报农房审批流程等业务,强重点能力提
三是实施积分机制。通练兵锻炼等, 全流程考
评价干部,强选优培优正向激励。目明确师徒帮
33 对,制定共性目 6 项,个性 64 项。
三、强岗位实
实成干部的重要依据,后备干部
到集体发展、基层治理访等重要任务中,
村干部为。一是搭建重点项目岗平据各村、
各办工重点,搭建招商引资、项目竞跑、
访化解央环保督 5 个点项
后备干部锻炼。二是师徒帮带助推干部成。通
徒结传帮”,选取验丰富、素质
干部当,带领后备干部流程,助推后备干
。实
部跨动态培育
部积所在
持“,对
培养模范
现的
备干队伍上相能力
摘要:

乡党委书记在后备干部经验分享会上的汇报发言村干部队伍是全面推进乡村振兴的基础性力量,更是带动村民共富的雁阵队伍,村干部的能力素质直接关系到乡村振兴的成色。乡全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神,牢记“基础不牢、地动山摇”警示,紧紧围绕“发展与美丽”,全面助推“1512”工程顺利推进,实现干部能力竞跑进位、各项事业跨越发展。一、提高准入门槛“选”抓好源头开发是加强村级干部队伍建设...

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