镇2024年机构改革工作总结：把握乡镇机构改革的“立”与“破”.docx
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镇 2024 年机构改革工作总结：把握乡镇机
构改革的“立”与“破”
为了贯彻落实中央、省、市、县关于乡镇机构改革的各
项任务，加快职能转变，总结改革经验，巩固改革成果，
探 索建立评估长效机制，X 镇根据《县委办公室县政府办
公室 印发《县机构改革实施方案》的通知》(X(2024)X
号)文件 精神要求，有序推进各项改革措施落实落细，进一
步完善了 机构改革方案，优化了机构内部运行机制，提高
了全镇编制 管理整体水平。
一、体制机制运行情况
根据文件精神，结合镇工作实际，实行“以岗配人”“分
工不分家”,统筹安排、科学调配，现全镇内设机构设立 5
个， 分别为“五办”:一是党政办公室，负责本镇机关党务
和行政 事务等工作；二是党建办公室，负责指导本镇党组织
的设置、 撤销、调整、日常党员管理工作；三是经济发展
办公室，负 责本镇财政预决算编制，统筹本镇范围内各项
收支管理，加 强财源建设，协助税收征管工作；四是民生
服务办公室，主 要负责民生服务事业规划的制定和落实及
与民生发展密切 相关等方面工作；五是社会治理办公室，
主要负责本镇政法 综治、信访维稳、司法调解、治安联
防、基层治理、防邪反 邪、法治建设、社区矫正、法律援
助、城市管理、应急管理、 安全生产、生态环境保护、食品
药品等工作。
下属事业单位设立 2 个：一是便民服务中心，主要负责
政务公开和优化营商环境事务协调工作，集中受理和办理与
群众、企业密切相关的行政许可（审批）服务、公共服务、
便民服务等方面事项；二是综合行政执法队， 以 X 镇人民
政 府名义相对集中行使行政处罚权，主要负责辖区内的行
政处 罚及相关行政强制和监督检查权，协助上级相关执法
部门开 展执法工作。“5＋2”机构，现领导职数为 13 名，
精简比例 为 27％，人员编制实现了行政不超编，事业有结
余的目标。
二、主要做法成效
通过改革，我镇各部门职能配置更加合理、机构设置更
加规范、编制和人员进一步精简， 我镇在发展经济、公共服
务、社会管理等职能方面得到了进一步加强，取得了显著的
成效，具体表现为以下三点。一是“立”职场整合，“破”政
出多门。坚持“一类事项原则上由一个部门统筹、 一件事情
原则上由一个部门负责”的改革思路，在乡镇机关层面，组
建和重新组建内设机构 5 个，下属事业单位 2 个。解决了
20 多项长期存在的部门职责交叉、关系不顺事项。比如，
新组 建的民生服务办，整合了农业农村（乡村振兴）、林业、
水利、 教育体育、科技、文化广电旅游、卫生健康、民政
（城镇脱 贫解困）、人力资源和社会保障、社会救济救助、
双拥优抚、 老龄、五保低保、退役军人事务、医疗保障、
殡葬管理等 16 个部门相关职能，推动形成统一指挥、反应
灵敏、上下联动 的民生管理体制，打破了民生服务中长期
存在的条块分割、 资源分散、重复建设的碎片化分工格
局。二是“立”服务高
效，“破”机构重叠。本次机构改革，重新调整了 15 个行业
站所的职能部署，由原来的 12 个部门调整为现在的“5＋2”
机构，共精减内设机构 5 个，并且全部完成合署办公、人员
转隶、机构规范挂牌等工作，确保改革平稳推进，“一事一站”
推动全镇各部门机制建设的全面转型。“5＋2”机构提供“一
站式”综合办公服务，提高了服务效率，优化了组织结构，
减轻了基层负担。三是“立”集中统筹，“破”分散管理。机
构改革在形式上整合优化，在权责上明确主体，进一步突显
了“5＋2”各部门对职责范围内事宜统筹规划的集中管理作
用。比如经济发展办公室， 由原来的经管站、财政所合并而
来， 由经济发展办公室主任统一调度管理、其余办公室人员
积极配合，共同协作，完成本镇职能范围内各项政府财政预
决算、收支管理等经济业务，进一步推动了内部机构的全面
转型，加强了内部机构对所辖工作的集中管理水平。
三、存在问题
一是乡镇财力缺乏。乡财县管以后，大部分乡镇在过去
修缮基础设施等公益性事业方面不同程度形成了很大债务，
再加上各县对乡镇经济指标、项目考核任务重，使乡镇的正
常运转经费偏紧。近几年，乡镇政府的主要精力还是用在化
解债务，抓项目、抓钱，解决乡镇财力不足的问题上，对“三
农”服务质量不高，不到位的问题仍很突出。
二是乡镇事业编制专业对口人才偏少。近年来，为了安
排毕业生就业，我市乡镇增加招录占事业编制的进村就业毕
业生，一些专业不对口的毕业生补充到了乡镇各部门， 乡
镇
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镇2024年机构改革工作总结：把握乡镇机构改革的“立”与“破”为了贯彻落实中央、省、市、县关于乡镇机构改革的各项任务，加快职能转变，总结改革经验，巩固改革成果，探索建立评估长效机制，X镇根据《县委办公室县政府办公室印发《县机构改革实施方案》的通知》（X〔2024〕X号）文件精神要求，有序推进各项改革措施落实落细，进一步完善了机构改革方案，优化了机构内部运行机制，提高了全镇编制管理整体水平。一、体制...
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作者：公文格式标准
分类：综合文库
属性：4 页
大小：12.41KB
格式：DOCX
时间：2024-09-22
