县委组织部部长在年轻干部成长成才经验交流汇报会上的发言.docx

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近年来,我县高度重视年轻干部队伍建设工作,坚持在
线
“用”上全链条发力,着力搭建年轻干部成长成才“快车
”, 不断激发年轻干部干事创业热情,努力锻造一支堪当
重任的 优秀年轻干部队伍。主要有四点做法
源头储备作为年轻干部队伍建设的基础性工程,持续发现、
提早储备、动态补充优秀年轻干部。一是健全工作机制。先
秀年轻干部“十项”措施》等制度文件,构建县-乡-村三级
究 1 次
作事项,并将其纳入领导班子和领导干部考核内容,层
层压 实责任。二是拓宽发现渠道。按照“既要数量充足,
又要质 量优良”的要求,鼓励“三支一扶”、优秀村(
区)干部等 2024
()
干部。三是注重动储备以建立年轻干
短期、中期、长 期培养规划为目标,采取单位主要领导实
推荐、实地访 调研、一线考察考核等方式,按照“近
3
备库,动态储备一批 35
岁左右正科级、30 岁左右副科级、25 岁左右业务骨干培养
对 象
二、强教、提素养搭建台“育”以推动
干部树立正确世界观、人生观、价值观,衷心拥护“两个确
立”、忠诚践行“两个护”为目标,搭建“理论+
育培养平台,全方位提升年轻干部理素养和能力。一
。坚持新时代国特色
的二十大及历会精神纳入中年干部培
年轻干部教育培班次核心程。用活宣城市干部教育
点,强年轻干部性教育。
新举x 川讲等专业 24 期,推动年轻干部
想迭代思维迭。二是发展一线提本领。
96 名 优
从党政机关、
位,拓展
急难险 400 市场
、规 计等专业的年轻干部,在乡村
访 乡建设等急难险重一线锤打历练,全方
位提升年轻干部实
三、、强监督,筑防线管”坚持
部是选来的,来的”理,研究台《关
从严管理监督干部体系的实施意见》,全方位强监督管理,
年轻干部健成长。一是强化日常管理。建立月小结
调度、年工作机制,督基层选调生、选年轻干部
工作成云岭镇云岭社区成
级选调生实基地。创提拔任用科级
用期考核重要
纳入“三实管理。二是强化日常监督。构建来
来访电话网络报及 12380 专线“四位一
举报受理平台,充干部监督工作联席会议
,加强监督部门信息互通共严格监督执纪
严格提四。三是强化日
展年轻 干部谈话日动,先后 200 名年轻干
部开展,着重年轻干部动态和工作生
年轻干时解决困总结经验不足。
持续展“评议股长”考动,选树先 10
比学赶 厚氛
、树牢导向、激励,破除壁用”。牢立重
实干重实用人导向,对绩突出
的优秀年轻干部使用。一是突出政治
素质考察,年轻干部政治表 5
测评为“性条”。二是
严格落错纠错机制,坚持“三个
来”, 用监督执纪“四种形态”,对受处分
使
干导向。树牢 “以实绩论英雄贡献排座次、为发展
干部、用墩苗助 成长”的导向,创选择优选
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标签: #发言

摘要:

县委组织部部长在年轻干部成长成才经验交流汇报会上的发言近年来,我县高度重视年轻干部队伍建设工作,坚持在健全机制“选”、搭建平台“育”、筑牢防线“管”、破除壁垒“用”上全链条发力,着力搭建年轻干部成长成才“快车道”,不断激发年轻干部干事创业热情,努力锻造一支堪当重任的优秀年轻干部队伍。主要有四点做法。一、提高站位、科学谋划,健全机制“选”。坚持将拓宽源头储备作为年轻干部队伍建设的基础性工程,持续发现...

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