在2024年全市“红色物业”建设重点任务推进会上的交流发言.docx

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在 2024 年
的交
**
以“红 色物业”小切口撬动物业服务水平大提升,不断增
强居民获 得感福感感。
堡垒强基,激发基层治理源动力。**县始终把“红色物
业”作为深化基层治理的重要抓手,在强化组织联建、交叉
任职、阵地共用上持续用力,不断激发社区基层治理活力。
着力建立上下贯通、执行有力的组织管理体系,按照“应
尽建”原则,建立物业企业党支部 3 个,配强支部书记 3
名、
员 12 名员 20 名 31 个
1 个,把党建引领触角延伸到每个小区、楼栋和单
元,
力推动物业企业党组织负责人与社区党组织成
员“双向进入、 交叉任”,积极吸纳热民、退干部
委会业企 业优秀党员进入小区党支部班子,提高社
区、小区、物业联 7
5 13 实现“双向进入”。拧紧阵地联
抓“一股绳”。按照“六有”
企业
多方筹资,完成 16 个小区 23 项配套设施改造,建设“红
66 驿 6 3
务链上。
先锋引领,凝聚物业服务向心力。**县注重发挥物业企
业、社区、驻片区单位等多方力量作用,在承诺践诺、排查
整治、迎难抢险等方面形成工作合力,不断提升物业服务水
平。承诺践诺,做好“贴心人”。广动员社区党委、片区党
总支、物业企业党支部、业委会等联合群众办
服务活动,持续深化在职党员进社区“双到”活
动,先为居民提理发、健康知识培训防诈骗宣传等公
活动 60 余场决群众急盼问 320 。排查整
治,“红管家”。建部门牵相关职能合,
组建联合执开展乱倒乱扔大整治、乱停乱放
乱搭乱拆除专项行动,有效环境脏乱差、管理
无秩序。今年以来,各物业企业处解决群众诉
150响群违规
12 项,平台投诉率下 30%办结回复满意98%
真正实现把业主当家人、与业
到“红色物业”的治理成效。迎难抢险,争当“排
头兵”。 物业企业、社区、驻片区单位服务联动机
,在面 洪救灾抢险等难险重、事件中
锋在前、协同 作。今年 7 19 ,**县境内突
雨山洪洪灾 ,全县 31 家物业企业组织 142 名
员职工入社区、
抓片区单位联合组建的抢险服务,共同承
赋能提质,激活**
务质量,在班指导、宣传
全县物业服务化、标准化、化,真正把为民服务做
老百姓上。建立班指导推进。成立“红色物业”
市场监管、执
干,强化业企业化指导、全维度立“红
色物业”问题解决,组织物业企业亮身份
服务、绩比奉献
10 个
选服务标 20 名,推动物业服务提质增效。多元宣
过举办会、小区会、居民会等,广
宣传**业服务管理条例》**住宅业小区管理
例》法规 15 场次;开展物业经营管理、物业消防安全
查、物 业服专题培训 5 《关于规
务公示制科学“一
栏” 主知情权进物业服务公示规范
统一化、 化。强化行业监督考核。实行“红
管理,定期对 31业企务的 52 个小
核验评星定 场考核群众测评相结
报群众 企业 7 个问题 64
造 3 个“红物业范点

标签: #发言

摘要:

在2024年全市“红色物业”建设重点任务推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:今年以来,**县实施“堡垒强基、先锋引领、赋能提质”三大行动,有效推进物业服务、社区治理有机融合,以“红色物业”小切口撬动物业服务水平大提升,不断增强居民获得感、幸福感、安全感。堡垒强基,激发基层治理源动力。**县始终把“红色物业”作为深化基层治理的重要抓手,在强化组织联建、交叉任职、阵地共用上持续用力,不断激发社区...

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