公交公司2024年第三季度经济运行分析报告.docx

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交公 2024 三季行分
一、完成
()营业收入。2024 19 月,公司实现营业总
5637.65 8.45%
()营运成本。2024 19 月,公司实现营运
5090.89 5.09%
2667.52 4.71%;
1786.08 比增长 5.87%;社会保险费及住房
公积金 120.70 万元, 7.14%;
72.30 万元,同比减少 3 . 18%;租赁费 418 .
71 万元,同比增长 24 . 30%; 126.36
18.54%; 1299.81
17 . 31%; 529 .05 3
.71%; 47 .00 24 .50%
()利润情况。 一是营业利润。2024 19
司实现营业利润亏损 278.58 万元,同比下降
149.25%, 司净 300.11
净利 2024 19
336.49 万元,同比 238.89%
2024 19 税前利润亏损 291.85
万元,同比下降 343.34%
()成本费用支出。2024 19 月,公司成本
5090.89 万元,其中:人工成本 2667.52
万元,同比
471
178608
587%; 社会保险费及住房公积金 12070 万元,同比增长
714%; 折旧及摊销费 72 30 元,同比减少 3
18赁费 418 71 万元同比 24 30;维
126 36 万元 同比减少 18 54 车辆油料费 1299
81 万元,同比减少 17 31 电费 529 05 万元,同比
减少 3 71;附加 47 00 万元,同比减少 24
50%。
、经行分
(一)从行业看, 司营业收入同比下降,营运成
489 亿,比上年下降 4 7%,比半年下降 5
5%; 完成营运成本总额 516 亿元,比上年同期增长
48 比上 7 1。其中, 家铁路运输企
总收
173
亿元,同比下 6%;完成营运成本总 189
亿元,同比
3
一是成本管控方面:公交在司乘人员减员的情况下,加
强人工成本精细化管理,严格控制办公经费、差旅费、工会
,使保持由于
充电运维学习
使
较去年有所增加。
二是生产组织方面:根据市场需求及时调整运力安排,
车辆线网,高运
对高方式传力
度,树立品牌形象。
三是市场营销方面:创新公交营销模式,深化 公转铁
项目合作,探索跨市公交合作,扩大市内公交 同城待
,提升品牌影响力。一是加强日常巡检维护。要各场
严格按照 三不进站、 对车辆进行管理和
;二是加强能力。会期间交通运输保
工作要求和极寒天气工作需要,提前与
门签订《冰雪天气应急三是加强线路调度
线路、定专门保通保方案。
三、下一发展思具体举措
(一)全力抓好开保效益增长。一是强
预算约束降成本费用。对公交在司乘人员减员的情
况下加强人工成本精细化管理、严格控制办公经费、差旅费、
工会经费等支出; 二是强化预算执行,规范财务收支。严格
行资金管理制度和制度,资金的收支工作;
加强日常和内控管理实;不增强财务会
规范性、有效
(二) 全力提升,增强企业实力。加强车
厢环境,提升乘车度。持续改善服
线
深入实 ,优化公交线路和运力,推广定
务。提高能力,根据季和需求调整

标签: #报告

摘要:

公交公司2024年第三季度经济运行分析报告一、主要经济指标完成情况(一)营业收入。2024年1-9月,公司实现营业总收入5637.65万元,同比下降8.45%。(二)营运成本。2024年1-9月,公司实现营运成本5090.89万元,同比增长5.09%。其中:人工成本2667.52万元,同比增长4.71%;工资福利支出1786.08万元,同比增长5.87%;社会保险费及住房公积金120.70万元,同...

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