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干部监督管理工作情况汇报
今年以来,我区以深入贯彻落实“廉洁 X” 建设工作
为 抓手,紧扣“能力作风提升年”活动要求,着力构建全
面覆 盖、层次分明的干部监督新体系,在聚焦关键环节、
补齐短 板弱项、明确目标方向三个方面精准发力,显著提
升了干部 监督的整体效能。
一、聚焦重大环节,明确监督“着力点”
(一)强化政治标准,全方位考察干部政治素质。我区
始终将政治素质作为选拔任用干部的首要标准,注重在实地
调研和日常考察中拓展视野,分类明确不同类别干部的政治
素质考察重点,全面了解印证干部的政治表现。今年以来,
已对 40 名提拔和进一步使用的干部开展了政治素质测评,
对 65 家单位 600 余名干部的政治素质进行了专项调研,
精 准描绘干部的“政治画像”。
(二)紧抓“关键少数”,全覆盖监督领导干部。我区
注 重对“一把手”和领导班子成员的监督,从执行民主集中
制、 重要事项报告等 10 个方面对“一把手”进行全覆盖
监督测 评,常态化掌握其履职用权和纪律作风。今年
来,已对 120 余名新任职干部开展了一对一任前谈话,针
对巡察问题突出 的 18 家单位“一把手”进行常态化约
谈,并对 3 名“一把 手”发放《履职提醒函》,推动“一
把手”监督具体化、精细 化。
(三) 聚焦重点领域,制定从业限制清单。我区立足
财 政、自然资源、市场监管等资金量大、资源密集、权力
集中 的 25 个重点领域,组织制定了从业限制清单,梳理明
确重点 岗位 160 余个,同步制定针对性管理措施 220 余
条,进一步 强化了离职后干部的监管机制。
二、聚焦短板弱项,夯实监督“支撑力”
(一)强化内部监督,弥补监督“盲区”。我区制定并印
发《关于进一步强化“一把手”对领导班子成员监督,推进
全面从严治党的若干意见》,建立日常了解发现、提前提醒
处 置、及时请示报告的“三步走”闭环监督机制,梳理出
16 项 重点监督事项报告清单,将八小时外的活动、干部转
岗位管 理等列入其中,以“近距离”“贴身式”监督优势弥
补日常监 督的不足。今年以来,对发现苗头性、倾向性问
题的 3 名科 级干部进行了约谈提醒,对 4 名单位报告存在
问题的干部进 行了调查处理。
(二)深化协同监督,共筑监督“合力”。我区持续推进
“组织+”联动监督模式,强化与纪委监委、司法、公安、
信访等部门的协同,深化信息互通共享、集中会商研判、成
果运用全链融合,早发现、早处置苗头性、倾向性问题。今
年以来, 已召开干部监督联席会议 4
次,掌握重点情况线
索
20 条,对工作推进不力的 2
个单位 4 名干部进行了提醒谈
话,向巡察中发现管党治党责任落实不到位的 4 个单位主
要 领导发送了提醒函。
(三)强化日常监督,消除监督“盲区”。结合全覆盖调
研、干部考核、考察等工作,立体化为干部精准“画像”。延
伸监督触角,将干部监督重点事项列为调研必谈内容,充分
利用违规经商办企业、“裸官”排查、违反从业限制清单等专
项排查成果,对存疑干部进行提前预警,重点关注,今年以
来,已开展违规经商办企业排查 32
次,发现并处理违规问
题 5 起。
三、聚焦评优评先,强化干部“驱动力”
(一)以奖励促实干,设立“标杆”引领。我区不断巩
固和提升争当“实干家”、整治“太平官”工作的成效,通
过 识别、选拔一线作风过硬、群众满意、实绩突出的干
部,强 化正向激励机制,实现“实干者受奖励、奋斗者有奔
头”。在 2023 年年终考核中,21
家单位因班子表现优异,
增加了个人 “优秀”名额;5
名“实干家”、7 名跟班挂职锻
炼干部、8 名 参与关键项目攻坚工作的干部被评为“优
秀”等次。近三年 来,累计给予 150 名“老黄牛”型干部
职级晋升。
(二) 以“下”促“上”,明确提升标准。我区将日常
监 督成效与干部提拔、试用期转正等结果有机结合, 明确
以干 部能“下”作为激励担当的有力抓手。今年以来,有
3 名干 部因试用期满转正考核不合格被免去试任职务,进
一步强化 了“能上能下”的激励机制,形成良好的选人用
人环境。
(三)以关爱促转化,激发担当动力。我区打通“有错”
变“有为”的转化激励渠道,制定并印发《关于加强“太平
官”、“躺平式干部”及受处理处分干部后续教育转化工作的
通知》,组成 5 个教育回访小组,持续跟进“掉队”干部的教
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干部监督管理工作情况汇报今年以来,我区以深入贯彻落实“廉洁X”建设工作为抓手,紧扣“能力作风提升年”活动要求,着力构建全面覆盖、层次分明的干部监督新体系,在聚焦关键环节、补齐短板弱项、明确目标方向三个方面精准发力,显著提升了干部监督的整体效能。一、聚焦重大环节,明确监督“着力点”(一)强化政治标准,全方位考察干部政治素质。我区始终将政治素质作为选拔任用干部的首要标准,注重在实地调研和日常考察中拓展...
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时间:2024-11-03