在2024年全市着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的交流发言.docx

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2024
今年以来**区紧围绕抓城市党建引领基治理,聚
基层组织权小、责大、事多等实际问题,主动思变,既“
”,又为马赋能”,有效破解基层治理“小马拉
难题,推动基层减负工作取得实效
确任务强根基,松绑减负激活力。建立健全权责清
**建立事务、行政、服务、小微权力清单,细化“三
门”职责清单 87 项;制定完成街道职责任务清单 370
条,适 动态调整 5 条,全面厘清街道与职能部门之间
职责界限。 《**区
》, 30 5 个行 5
轮“清理行动”,
清理牌匾 116 。对照上级要求和有关法律法规设立
对现有议事协调机构进行调整,精简区级议事协调
69.56% 6 28
点、10 个区属小学联系点,真正把基层负担减
来、力量聚 起来。压缩合并督查考核。推动全区各部门立
足职能职责, 统筹把握对街道社区检查考核的总量和
次,着力纠治简单 以发文开会、拍照留痕、做台账留
料、制作学习笔记等作 查考核评价标准的为。
资源下沉强筋骨,能力提升添动力。持续落实社区“
党委”制度。**区采用“专职委员+兼职委员”的配备模式
指导街道党工委和社区党组织加强与驻区单位对接联系
广
任兼
委员,加强组织联建、推进活动共联、实现资源共
制力量。加大制资源一线倾斜力度
4+X
25
下基层”制度,22 名处级领导每季度开展“我是网格
员” 体验式调,推动解基层难点点问96 选派
5
第一书记,为基层治理注入新动能。
精细管理发展,多效力。聚焦社区“头人
** 2 、拉
3 7
2520 2024
100 6
,全力营造拴心人环境
作用。制发《引导群众深与基层治理“”》,成立
银龄巡逻队”“社区小当家”等 70 支特色队伍,激活
组织、居民群众自治力;落实“双报到服务、
29 430 机关党员下
870
110 。加强社区党建联建。调动物业企业和党员
30
个、 色圆桌会”77 个,组建“红色智囊团38 个;成
立城区 物业公司色物范点 5
个,设立6 ·29 业红色”,评选最美物业
物业企集体 42服务
品质提升
谢!

标签: #发言

摘要:

在2024年全市着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:今年以来**区紧紧围绕抓城市党建引领基层治理,聚焦基层组织权小、责大、事多等实际问题,主动思变,既“为车减负”,又“为马赋能”,有效破解基层治理“小马拉大车”难题,推动基层减负工作取得实效。明确任务强根基,松绑减负激活力。建立健全权责清单。**区建立事务、行政、服务、小微权力清单,细化“三类部门”职...

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