在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言.docx

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2024 全市基层理网格化工作现场
导,志们
年来,**县始把社作者伍建摆在位置
2023 470
伍管理,提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者 18
的国家标准。今年以来,创新实施“七个一”工程,推动队
轴多元”,城镇网格员、社区工作人员“两员”深度融合,有
效提全县基层治理效能
构建区工作和网格化服“一体管理”体制。打
原有法、民政条线壁垒理顺“县—镇—社区—小区
网格”五级管理体制,实现一体化管理。县级层面,由县
治理运行管理中心主任兼任社会工作部部长,整合社区治理
和网格化服务管理职能,实行一体推进、一体调度、一体
价;镇街层面,由分管党建工作的副书记统筹协调,明 1
名分管负责同志主抓,整合镇街社区工作和网格化服务管理
书记”,社区党全面社区工作
和网格化服务;小区层面,明确小区所辖网格及管理区域,
小区党组织书记按照社区党委要求,组织开展本小区内社区
社区工作条块限制,出台《**县“全岗通”社区工作者管理
办法》,聚力培养“一专多能”的社区工作全科人才,变“专
门专岗”为“全科全能”。一是合理设置岗位。按照辖区规模
和服务户数,原则上按照每社区 5 名标准设置“全岗通”岗
位,社区工作者 10 人及以下的社区,按照不超过社区工作者
总量 30%的比例确定“全岗通”岗位数量,并根据社区工作
实际,每年动态调整“全岗通”岗位设置数量。二是实行动
态管理。按照一年一个周期开展竞聘上岗,社区工作者全员
参与,综合采取社区党组织书记推荐、个人竞聘、笔试和考
察等方式,择优选拔聘任社区工作者到“全岗通”岗位。三
部人才
,并在党员展、评
推行社区工作和网格化服务“一网服务”全能格。聚
”,实行社区服务网格,推动服
由镇街统筹人员力量,理优化网格
,按定社区、定小区、定网格、定责任“
至少一员”,并根据新建小区和民数量
年动态调整,确 位、不管。二是抓实
**网格化服
务管理台和网格通 APP,全面推行“四见四知”工作法,
楼知户、人、名、知情”,网格
“一口清、”。三是网格服务。打“格外熟”网
格服务品牌,通过组建网格党小组,确定网格党员中心户,
动、治理“五服务”,为基层社会治
实施社区工作和网格化服务“一张清单”定职责。聚
《**县职责
展、服务群众。
一是整合职责清单。统筹社区工作项清单、社会治理
网格化服务管理工作任务清单,项进行
社区工作者具体职责,实现两张清单“合二一”
调度、重行。二是出为民服务主
,全面项运行 访
动员、矛盾纠纷等重作,将原有 39 项职责任务优化
精简为 18 项工作任务,形成化、精细化、具化制度办
法。三是格工作准入。清标定社区工作项的“
和“线”县委、县统一部党政
自身权,以行政的方式任务、
增加指社区工作者心无旁骛
推动社区工作和网格化服务“一个体系”提效能。
打破城镇网格员、社区工作人员原有人员、职责定位和

标签: #发言

摘要:

在2024年全市基层治理网格化工作现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**县始终把社区工作者队伍建设摆在重要位置,2023年将470名城镇网格员分两批择优纳入社区工作者队伍管理,提前实现每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的国家标准。今年以来,创新实施“七个一”工程,推动队伍“一体管理”、人员“一专多能”、格内“一网服务”、职责“一张清单”、管理“一个体系”、评价“一套办法”、治...

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