在2024年全市干部日常监督管理工作座谈会上的发言材料.docx

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2024 日常管理
发言
年来**市委组织深化用“种形,落实“三
个区分开来”,用好用活提醒、函询和诫勉“良方”,严从
监督,经咬耳,防毛病
演化成大问题,让监督既有纪律警示的硬度,又有组织关爱
的温度。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:
健全工作制度,提高规范性。根据中组部《关于组织人
事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》及省市相
关要求,完善制定《**市关于对科级领导干部进行提醒、函
作办法》 ,聚焦政治思想、履行职责、工作
、进行诫勉的问题情形,并对相关重点内
容、关键 环节、操作流程和工作纪律等予以明确和规范。
严格按照要 求制定提醒函、函询通知书、诫勉通知书、
话记录等规范 性文书格式,建立健全工作台账及档案管理
制度,对提醒谈 话记录、函询回复材料、谈话诫勉记录、
诫勉书、书面检查 等相关材料及时归档整理,确保工作规
函询和诫勉的警示教育
作用,将干部日常监督 管理延伸工作生活的各个方面。
整合多方资源,增强针对性。坚持把功夫下在平时,
化对干部的日常了解,综合定期分析研判、考核考察、巡视
巡察、选人用人专项检查、信访举报等有关领导班子和干部
队伍情况,动态掌握干部现实表现,对
或者轻微问题的,及时予以提醒、函询诫勉,对不适宜
现职的及时“四位一体12380
报平台,进一步加强组织监督和广大干部的监督,
、来访问题高度重视, 实时记记录,严
查核。通过干部监督会议制度,纪委、
、信访等部门,实现信息共享
源整合,多 纪等方面的相关信
时掌握干部队 伍中性和性问题。2023 年以
来,**市组织 部开展提醒谈14、进行诫勉问2
人,让干部明、 知线一步彰显
性。坚持把强化
严管理干部、强干部队伍建来,建立
制,对到提醒、函询和诫勉的干部进行管理,及
时了解其改正情况,对照整工作台账实行制,把整
落实情况纳入年度考核和生活会的督查内容,对于多
提醒函询诫勉仍无改了事的,
,强化领导班子和干部队伍建。把提醒、函询和
诫勉的领导干部用、考察考核、职级
的重要据,对到诫勉的领导干部,取消当年年度考
进的资格,让干部到提醒、函
使用的重要考,坚持从严管理
进提高,
摘要:

在2024年全市干部日常监督管理工作座谈会上的发言材料尊敬的各位领导,同志们:近年来,**市委组织部深化运用“四种形态”,落实“三个区分开来”,用好用活提醒、函询和诫勉“良方”,从严从实抓好干部日常监督管理,经常性咬耳扯袖,防止“小毛病”演化成大问题,让监督既有纪律警示的硬度,又有组织关爱的温度。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:健全工作制度,提高规范性。根据中组部《关于组织人事部门对领...

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