关于调研xx公司劳务派遣用工压降情况的汇报材料.docx

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关于调研 xx 公司劳务派遣用工压降情况的
XX 委:
加快劳务派遣用工转型工作,是股份公司、集团公司下
达的一项重要任务,同时也是公司适应市场变化,实现高质
量发展的重要举措。依据公司《劳务派遣用工压减转型实施
, 现将劳务派遣用工压降工作具体开情况汇报如下
开展情况
近年来,随着企业规模的持续扩大,项目人员使用需
也在逐年加大为满足现场需求,各项目均存在不同程度使
。202X X XX 劳务
用 工压减转型实施方案》,开展劳务派遣用工压减工作
降工作开XX 司对派遣人员 XX 人 (
含 派遣工 XX 、派遣生 XX 人)开展梳理排查,涉及工班
长、 门吊司机、技术员、电工、电焊工、指挥、防护员、
材料员 等多工种。20XX XX 月,完成后勤管服业务
包给有资 质
压降工作开展后,压降人数 XX 人。为确保合理转换劳
务派遣用工模式、依法合规开展劳务派遣用工、维护生产秩
严格按照“清理一批、改造一批、培养一批、转录一批”的
工作要求,稳步推进,共计清退派遣生 XX
XX 人,无超龄派遣工、不存在未经人力资源部审批的
返聘 人
截止目前,现劳务派遣人员 XX
人,派遣工 XX 人,
派 遣52 及部长、长、
业 队调度、技术员、测量工、线路工等岗位;劳务派遣
工涉及 工、
、 线路工、卸砟工、修理工、材料员、资料员等岗
位。
在具体工作中我们严格执行国家法律法规及上级
求, 严格控遣用工,按照用工15
减 劳务派遣数量,确保劳务分包平稳衔采取的具体
做法如
加强劳务派遣人员在岗工的清理工作。
一是严格对劳务派遣人员考核,将考核不合格的派遣
退公司遣人员工
、 超龄派遣人员和未经人力资源部审批的返聘人员,
止使用 超龄派遣人员。开展对长期脱岗、
查、清工作,如、长擅离职守
员。
按照配置理人员和现场施工人员,开展转岗培训,为
工上岗造条件、优先安杜绝职使用劳
派遣的情
(三实施专项业务外包,将后勤服务业务外包给有
质的专业服务公司。通签订外包协议,对后勤管服
保、司机、外包模式用工。
前劳务派遣管理形势策建议
压降工作开,通过以下方式控制劳务派准入
是对后勤管服岗位,一律用外包模式;是严项目
自接受院校生、生;施工生产需要确需使
用劳务派遣工的,严格按照“先备案审批、后使用”的程序
予以使用。在人员进场前联系司人力部查人员
使未经
不进场;司人力部其他人员进场;如部无
调的,报用工集团公司审批后,使用。
得私
压降工作开,对项目施工生产存在一影响
管各项目无条件执行压减目标岗位人员在数量
调力度有新增用工计报审程用时长,人员
“在”存在稀缺性。对于开工项目,或者既有项目大
用人之际,压降工作压力大。各工序需要人员,开
业,紧张况下不确
工成会增,各需要生产
才库内人员紧张部分工种人员年龄近退其他
公司可助工也数,劳务人员进场计逐级审批
程序时间太长,人员迟迟不能进场,对施工生产造成
影响
外,业务外包公司现场管理人员存在使我
摘要:

关于调研xx公司劳务派遣用工压降情况的汇报材料XX纪委:加快劳务派遣用工转型工作,是股份公司、集团公司下达的一项重要任务,同时也是公司适应市场变化,实现高质量发展的重要举措。依据公司《劳务派遣用工压减转型实施方案》、《关于进一步做好劳务派遣人员压降工作的通知》等文件要求,公司主要负责人高度重视,无条件落实压减目标,现将劳务派遣用工压降工作具体开展情况汇报如下:一、开展情况近年来,随着企业规模的持续...

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