XX公司2024年工作总结及2025年工作要点.docx
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XX 公司 2024 年工作总结及 2025 年工作
要
点
第一部分 2024 年工作总结
一、公司经营情况(×经营数据仅供参考,均以年底实
际财务报表为准)
(略)
二、重点项目完成情况及工作亮点
2024 年,XXXX 积极践行文化发展使命,坚持用数字
力 量讲好新时代文化故事,进而有为、笃行实干,在数字动
画、 数字展示及线下文旅体验、数字视频等多个领域取得
了显著 进展和一系列亮点成绩。
(一)数字动画业务 (CG1)
1.业务持续增长,财务表现亮眼。收入较去年增长?万
元 , 增 幅 30%; 毛 利 较 去 年 增 长 ? 万 元 , 增 幅 25% 。 ( 需
补 充描述业务持续增长的内容)
2.铸就现象作品,彰显专业能力。公司凭借在动漫制作
领域的精湛技艺与敏锐市场洞察,成功打造了《XXXX》 与
《XXX》两部现象级作品,不仅在网络上引发了巨大反响,
更在行业内树立了新的标杆。截至目前,《XXXX》全网热度
突破 300 亿,成为腾讯视频国漫热议度最高的作品之一。在
腾讯视频上,其热度峰值达到 23000,长期位居平台热度榜
首,充分展现了 XXXX 在动漫制作领域的深厚功底和市场号
召力。此外,腾讯与阅文宣布将继续开发《XXXX》及剧场
版,进一步拓展该 IP 的影响力,这无疑是对 XXXX
制作
能 力和市场洞察力的高度认可。作为爱奇艺平台的首个年
番作 品,《XXX》在播期间多次超越经典日漫《航海王》的
人气, 登顶平台榜首,炎帝角色的首秀便收获了 4500 的
超高热度 值,并冲上微博热搜。这一系列的成功不仅彰显
了 XXXX 在 动漫制作上的创新能力和市场敏感度,也进
一步巩固了公司 在动漫市场的领先地位。
3.深化内部改革,促进效能提升。公司在发展中不断优
化产能,提升团队效率和竞争力。充分利用在动画项目上的
业务储备,进一步致力于优质资源的拓展和整合工作,包括
不限于中后期产能和前端资源整合等,进一步强化团队并发
执行能力,提升整体工作效率,为未来的持续发展奠定坚实
基础。
(二)数字展示及线下文旅体验业务(CG2+3)
2024 年,公司为 HW 提供了 6 个以上多媒体解决方
案, 并努力开拓华南业务市场,建设产能靠近市场客户的
华南中 心。面临激烈的市场竞争,公司密切关注市场动态
和客户需 求变化,灵活调整竞标策略,全力竞标 XXXX 等
企业业务。 此外,公司还积极参与了巴展、慕尼黑展等国
际性展览,展 示了强大的技术实力和创新能力。
(三)数字视频业务(CG4)
2024 年,面对市场环境持续走低和传统制作业务利润
率 下滑的双重挑战,数字视频事业群果断采取了积极的瘦
身策
略。通过优化人员结构和精简业务流程,公司成功缩减了后
期制作团队的规模,并在四季度主动退出了原本盈利的转播
录制市场,这一主动发起的战略性退出虽使 XXXX 承受了一
定损失,但却有利于减少与兄弟单位的同业竞争,从而更加
聚焦主业发展。考虑到 XXXX
的其他业务在集团内仍存在同
业竞争问题,建议从集团顶层设计角度出发进行整体优化。
此次针对传统摄录和影棚业务的战略性退出,不仅有助于公
司进一步推进主业转型,也为更好地解决集团内公司间的同
业竞争问题创造了条件。尽管因人员精简产生了较大的赔偿
金,导致年度利润有所降低,但这一举措无疑为公司的长期
发展奠定了坚实的基础。
三、公司管理情况
2024
年,公司针对新的市场变化和宏观经济形势,加强
了“敏捷运营”的能力。通过优化组织结构和业务流程,提
高了对客户需求和项目机会的敏捷反应能力。同时,为了打
通各子部门资源、便于沟通协作,公司还计划改造总部办公
楼并合并办公,以进一步提升管理效率和团队协作能力。为
了更好适应市场变化和提升内部运营效率,2024 年 3 月
起, 公司推行展览展示双周例会制度,集中探讨数字展示
业务, 规划未来发展方向,重塑品牌形象,并强化跨部门
协作,完 善案例库建设,加强人才信息交流;同时,举办
风险管理培 训讲座,以增强员工风险意识,召开 XXXX 分
享会,促进部 门间互融互通,增进项目拓展各环节默契。
四、取得成绩和存在问题
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XX公司2024年工作总结及2025年工作要点第一部分2024年工作总结一、公司经营情况(×经营数据仅供参考,均以年底实际财务报表为准)(略)二、重点项目完成情况及工作亮点2024年,XXXX积极践行文化发展使命,坚持用数字力量讲好新时代文化故事,进而有为、笃行实干,在数字动画、数字展示及线下文旅体验、数字视频等多个领域取得了显著进展和一系列亮点成绩。(一)数字动画业务(CG1)1.业务持续增长,...
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分类:综合文库
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时间:2024-11-11