在2024年街道“五社联动”助力社区治理现场推进会上的汇报发言.docx
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在 2024 年街道“五社联动”助力社区治理
现 场推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，***社区坚持以党建为引领，以提升基层治理
能 力、建设共建共治共享的社会治理共同体为目标，着力
构建 以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支
撑、社区 志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的现代化基
层治理的行 动框架，不断健全完善社会治理服务体系，为
基层社会治理 服务提质增效。
抓统领、聚合力，勾勒“五社联动”脉络。**社区强化
党建引领，以“五社联动”为牵引，统筹发挥各方力量在基
层治理服务中的协同推动作用。健全党建联席会议机制。**
社区是 2023 年度**省“五社联动”试点社区。社区充分发
挥 党支部引领核心作用，引入“榆心社工”专业力量，整
合辖 区 2 所学校、2 家企事业单位和各类社会团体、社会
资源， 健全完善“区直部门—街道—社区—社会资源”党
建联席会 议机制，适时召开联席会议研究推进重要事项，
共同解决小 区治理难题，推动实现资源、力量和服务落脚
到基层治理末 梢。探索构建“五联五共”模式。从敬老助
残、医疗服务、 平安建设、文化科普等方面梳理出“五社
联动”服务清单、 项目清单、活动清单，形成党建联动、支
部联抓、社区联建、 活动联办、难题联解，资源共链、问题
共商、服务共创、志
愿共行、发展共谋的“五联五共”模式，推动社区治理服务
“联”得更紧、“动”得更快。组建专业服务队伍力量。统筹
社区工作者、社工、“党员双报到”志愿服务等力量，推行
“1+2+N”先锋服务队伍组建机制（1
支社区队伍+2 名驻点
社工+多名志愿者），组建互助服务、志愿服务等先锋队 6 支
120 人，大幅充实社区共治力量，并依托“一中心一张网十
联户”治理模式，推动专业力量进网格、进小区。试点建设
以来，举办“儿童主题周”“指尖舞动益健康”等活动 68 场
（次），有效形成“一元主导、多元参与”工作格局，释放基
层综合治理服务效能，巩固提升易地扶贫安置小区治理成效。
抓基础、优保障，强化“五社联动”肌体。**社区强化
闲置资源盘活和办公场地整合利用力度，进一步建强“五社
联动”的实践场所，持续为基层治理提供要素保障。实行社
区阵地“二八”改造。通过“五社联动”及社区党建联席会
商机制，探索创新办公区域集约化、服务空间最大化阵地改
造，即保障阵地空间的 20%用于办公、80%用于服务群
众， 将“榆心社工”社工站建立在社区活动阵地中，新增
设社区 议事厅、儿童议事厅、心理咨询室、益童乐园等服务
功能室， 实现空间与居民共享。整合民政、医保、人社等
窗口，设置 “一站通办”服务台，对接下放 140
余项群众
办事清单，让 群众“最多跑一次”落到实处。盘活资源实
现“造血自给”。 充分利用“五社”资源和功能，强化联
动效应，积极与**城 创宇轩商贸有限公司等民营企业达成
合作协议，开发出两江 公园星光夜市项目、普惠式停车
场、地摊棚出租、门面出租
等经营业务 5 项，有效盘活辖区闲置资源，实现社区和社会
资源双向共赢、双向反哺。2023 年以来，共计“造血自给”
投入基础设施维护、小区公共照明、办公耗材等支出 40 万余
元，用于助学助残、爱心帮扶、“六一”慰问、重阳关爱助老
等暖心活动支出 10 万余元，有效丰富拓展养老助餐、幼儿托
育等服务供给，改变了单一“输血式”政府供给局面，破解
社区治理“输血”不足、“造血”遇阻等问题。“八有”激励
引领多方参与。为进一步增强社区自身活力和能动性，激发
居民群众、新就业群体等多元力量参与共建，**街道依托“五
社联动”行动框架，探索制定出“经费有保障、智码有身份、
停车有优惠、助学有奖励、关怀有慰问、先进有优先、前途
有发展、积分有奖惩”基层治理“八有”激励机制，有效
激 励引导联户长、居民群众、非公经济组织出资人等积极
主动 参与社区治理工作，让辖区居民由“旁观者”变为社
区建设 的“组织者、参与者、协助者”。
抓特色、树品牌，丰富“五社联动”内涵。**社区以“五
社联动”示范创建为抓手，聚焦社区群众需求，搭建专业服
务平台延伸服务臂膀。创新设置“有事好商量”机制。联动
“两代表一委员”驻点设置联络室，搭建议政代表、党员干
部和居民群众“说事、议事、主事”协商议事平台，及时回
应群众需求，有效解决飞线充电、车辆停放、充电桩缺位等
群众急难愁盼问题 120 余件，不断提升群众获得感和满意
度。 探索活动“飞地”共建共享。加大社区慈善资源、社
会团体 的发动引导，主动同青少年活动中心、大学生志愿
者等方面
标签： #发言
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在2024年街道“五社联动”助力社区治理现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，***社区坚持以党建为引领，以提升基层治理能力、建设共建共治共享的社会治理共同体为目标，着力构建以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的现代化基层治理的行动框架，不断健全完善社会治理服务体系，为基层社会治理服务提质增效。抓统领、聚合力，勾勒“五社联动”脉络。*...
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作者：公文格式标准
分类：综合文库
属性：4 页
大小：12.21KB
格式：DOCX
时间：2024-11-12
