在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言.docx

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在 2024 年全市工程勘察质量信息化工作推

进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来， **县加强工程勘察质量信息化应用，从规

范勘察单位从业行为管理入手，全面提升监管和服务效

能，积极探索勘察质量监管与信息化技术的深度融合的管

理模式，实现工程勘察质量监管过程的全记录、全分析、全

覆盖。

一、实行靠前服务，保障项目勘察作业有序开展

一是优化顶层设计。组织全县勘察行业代表、勘察企业、

图审机构等单位的专家开展前期调研，集中座谈讨论、献计

献策，广泛征求意见建议，先后出台《**县勘察质量管理信

息化工作方案》《勘察质量信息化监管评价细则》等指导性文

件，为勘察质量提升提供坚强措施保障。二是强化部门联动。

建立住建、规划、行政审批等相关部门的协调联动机制，第

一时间发布建设项目基本情况，与建设单位提前对接。并针

对勘察工程技术复杂、专业性强、细节繁多等特点，关口前

移，发放勘察信息化监管明白纸，主动服务，帮助解决困难。

三是提升服务水平。在县住建局成立勘察设计股，专门负责

对全县工程勘察设计行业的监管。定期开展勘察质量信息化

监管业务能力提升行动，组织学习培训、与图审机构及勘察

单位现场技术交流等方式，不断夯实监督人员业务基础，补

齐工作短板。

二、优化工作流程，全面提升工程勘察监管水平

一是创新工程勘察监管“云平台”。针对工程勘察作业时

间不定、速度快、流动性强的特点，转变监管思维，将建筑

工程勘察信息（影像数据、人员设备、技术交底等）全部纳

入平台管理，实现工程勘察质量监督工作，流程透明化、进

度可视化、档案电子化。二是优化办理流程。建立健全信息

共享机制，及时掌握拟建项目相关情况，主动向勘察企业推

送拟建项目外业开工计划，缩减业务办理时效，提升部门工

作效能，优化项目办事流程。目前，已有 10 家勘察企业通过

信息化监管平台完成勘察数据采集，录入完工勘察工程 41

项，钻孔 1273 个，总进尺 2.23

万米。三是实现质量实时管

控。

加强部门联动，对勘察外业监督信息的实时掌控，组织质

量监督、联合验收、勘察设计、档案等业务部门定期召开

项目监管协调会，推进项目监管联动，实现项目从勘察质

量监管至施工图全过程监管过程全覆盖。

三、强化协同服务，实现勘察设计监管全覆盖

一是服务指导先行。制定了施工图全过程监管系统使用

简易流程，指导帮扶企业进一步提升勘察设计水平，将项

目建设过程中图纸变更全过程纳入图审平台，实时更新、

全程留痕，严格落实勘察质量信息化及全过程数字化图纸

闭环管理等工作要求，使项目实施更加规范化、系统化。

二是强化过程监管。指导勘察企业按照《**市岩土工程勘

察指引》要求，将外业勘探质量、室内土工试验、原始资

料归档、主体责任落实等深度融合，凡未在云平台登记、

上传信息和过程

质量监管不符合要求的建设项目，一律不予勘察报告图审委

托，确保工程勘察质量监督工作“有序监管、有据监督、有

迹可寻、公开透明”。三是强化信息共享。落实勘察设计成果

施工图审查制度，通过联合档案管理、联合验收等职能部门，

通过对勘察质量信息化监管平台及施工图全过程监管平台

项目完成情况进行实时查看勘察质量和施工图全过程监管，

全面提升工程建设质量安全。加强工程勘察质量信息化监管

和施工图全过程的指导，及时督促建设单位、施工单位、监

理单位及时完成竣工签章，促进项目建设提速增效，目前已

完成全县 25 个工程项目的竣工图编制。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，

谢谢！

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在2024年全市工程勘察质量信息化工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，**县加强工程勘察质量信息化应用，从规范勘察单位从业行为管理入手，全面提升监管和服务效能，积极探索勘察质量监管与信息化技术的深度融合的管理模式，实现工程勘察质量监管过程的全记录、全分析、全覆盖。一、实行靠前服务，保障项目勘察作业有序开展一是优化顶层设计。组织全县勘察行业代表、勘察企业、图审机构等单位的专家开展...

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