国有企业2024年改革提升行动工作情况总结.docx
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国有企业 2024 年改革提升行动工作情况总
结
一、工作开展情况及成效
（一）优化资源配置， 夯实高质量发展基础。 一是持
续 加大优质项目筛选力度。集团公司坚持效益导向， 不断
优化 投资结构， 聚焦关键领域和薄弱环节， 精选项目， 全
年投资 完成 XX
亿元。二是持续加大存量资产盘活力度。
对低效无 效、闲置的存量资产进行了统一清理整顿， 积极
做好土地盘 活文章，全年完成土地盘活项目 17 个，增加净
增收益约一是 X 亿元。三是持续加大与央企、地方国企对
接合作。主动出 击，加强沟通交流，全年累计开展合作交流
10 余次，推介项 目 20 余个， 达成合作意向金额超过 XX 亿
元。
（二） 加强资本运作， 提升服务实体经济能力。 一是
积 极探索市场化运营机制。建立完善市场化选聘职业经理
人制 度， 按需按岗招聘社会人才， 建立人才评价考核体
系， 实现 管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能
减。二是持 续拓宽融资渠道。加快资本市场化进程， 所投
企业中已有 2 家公司在资本市场挂牌上市。三是推动低效
无效资产处置。 持续加大对低效无效资产的处置力度， 集
团公司每年计划处 置低效无效资产不少于 XX 亿元，截至目
前已完成 XX 亿元， 超额完成年度任务目标。
（三） 推进转型升级， 加快新旧动能转换。 一是打造原
创技术策源地。设立科技研发平台 3 个，其中国家级平台 1
个；建立各类创新工作室（小组） 15 个； 实施科技成果转化
项目 9 个； 获得国家科技进步二等奖 1 项， 省部级科技进
步 奖 5 项、奖项； 承担省部级重点研发项目 5 项、科研项
目
16 项； 专利申请 75
件， 发明专利授权 26
件， 实用新
型专利授 权 30 件； 软件著作权授权 16 件。二是加快智能
化改造和数 字化转型。紧盯行业龙头企业发展战略，加强业
务资源整合， 全力打造智能矿山、智能工厂、智慧园区、智
慧农贸市场“四 大样板”。皖北矿业智能调度控制中心成功
入选安徽省首批 中小企业数字化转型服务商推荐目录名
单。三是构建新兴产 业集群。加快布局新兴产业链， 投资
入股光伏企业， 推动新 能源产业发展； 与东风汽车有限公
司签订合资协议， 共同成 立合资公司； 收购永达建材有限
公司股权， 打造新型装配式 建筑产业基地。
（四） 提升行业竞争力， 增强品牌影响力。 一是打造
全 产业链竞争优势。从源头入手抓好原煤采购管理， 按照
质量 标准化制度， 将所有煤炭产品分成不同品牌进行销
售； 从生 产过程入手优化生产系统， 推进机电一体化改造
和智能化建 设； 从销售链条入手实施营销创新和品牌建
设； 从投资方向 入手加快境外项目建设。二是发挥规模效
应和示范作用。依 托全市最大煤炭生产基地和全国装机容
量最大的火电基地 两大优势， 稳步推进煤炭就地转化和煤
电联营。三是强化品 牌建设管理和宣传推广。通过报刊杂
志、网络平台、微信公 众号等媒体平台开展宣传推广活
动， 不断提高品牌知名度和
美誉度； 以公益广告投放、户外大屏广告等多种形式开展品
牌宣传， 在全市营造良好的品牌宣传氛围。
二、国企改革提升行动中存在的问题
虽然我们在国企改革提升行动中取得了一定成效， 但还
存在一些问题和不足： 国资布局有待优化， 部分子公司发展
质量不高， 核心主业不突出， 战略支撑力不足； 部分重点
领 域改革尚不到位， 混合所有制改革没有实现全覆盖， 国
企改 革三年行动任务未按时间节点完成； 监管效能有待进
一步提 升， 违规经营投资责任追究不到位， 风险防控体系
不健全； 部分干部对国资国企改革认识不足， 工作积极性
不高。我们 必须高度重视这些问题， 采取有力措施加以解
决。
三、下一步工作计划
（一）在分类改革方面深化落实。 一是指导国有企业因
地制宜选择改革发展路径。在宏观层面， 把握好国家政策导
向和重大项目投资方向； 在微观层面， 要了解同行业竞争对
手的发展情况和发展策略， 规避直接竞争或追赶超越， 寻
找 差异化发展的切入点， 制定符合企业发展实际的改革方
案。 二是鼓励具备条件的企业先行先试。在全面推行经理层
成员 任期制和契约化管理的基础上，支持具备条件的企业
在基层 企业中大力推行职业经理人制度； 支持具备条件的
地区在所 属各级子企业加快推进全员绩效考核； 支持具备
条件的企业 深入推进股权激励制度等。三是持续深化混合
所有制改革。 坚持因地制宜、分类指导原则， 在审查论证
的基础上， 组织 具有较强代表性和明显示范性的国有企
业开展混改试点工
摘要：
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国有企业2024年改革提升行动工作情况总结一、工作开展情况及成效（一）优化资源配置，夯实高质量发展基础。一是持续加大优质项目筛选力度。集团公司坚持效益导向，不断优化投资结构，聚焦关键领域和薄弱环节，精选项目，全年投资完成XX亿元。二是持续加大存量资产盘活力度。对低效无效、闲置的存量资产进行了统一清理整顿，积极做好土地盘活文章，全年完成土地盘活项目17个，增加净增收益约一是X亿元。三是持续加大与央企...
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作者：公文格式标准
分类：综合文库
属性：5 页
大小：14.74KB
格式：DOCX
时间：2024-11-22
