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公司政治监督典型案例

今年以来，公司纪委紧盯重点项目建设，采用“政治

监督＋”的监督模式，对重点工程实行全链条、全周期、

全过程监督，促使重点项目问题整改落地，合规管理取得

实效，以高质量监督切实为重点工程建设保驾护航。

一、典型做法

明确监督方向，完善监督举措。公司纪委坚持以政治

监督为统领，严格按照机电局纪委《关于印发“政治监督

深化年”专项工作方案”的通知》要求，秉持“项目建设到

哪里、

监督就跟进到哪里”的原则，不断通过明察暗访、问卷调研

等方式，动态了解工程项目推进情况。自开展重点工程专项

监督以来，公司纪委共提醒谈话项目“一把手”×人次，召

开现场警示教育大会 1

次，签订党风廉政责任书和廉洁承诺

书共计×份，切实推动重点工程项目负责人将责任扛在肩

上、落在实处。

整合监督资源，凝聚监督合力。公司纪委紧盯项目招投

标、分包结算等合规管理和廉洁风险的多发领域，不断整合

各类监督力量，成立监督检查小组，由纪委书记担任组

长，纪委办公室联合党委办公室、财务部、工程部等相关

部门，分别按业务类别，聚焦项目招投标、合同管理、大

额资金运作等环节，以过程跟踪检查、现场调阅资料、施

工现场查访等方式对重点工程进行全方位“体检”。截至目

前，已发现并

整改各类问题×余项。

紧盯合规管理，强化监督效能。公司纪委积极探索“合

规＋纪检”专业联动，重点在项目合同管理、招标管理、物

资采购、工程管理、安全生产等合规管理重要业务领域、关

键环节建立完善制度规范，实现业规深度融合，为公司经营

管理风险的防控提供保障。今年以来组织各业务部门对 ×个

重点工程共计 ×× 个采购合同进行抽查，查摆出问题 3

个，制定措施×条，目前已全部完成整改。设立完善项目监

督员，在项目全过程进行监督，并定期梳理分析项目情况，

以问题为导向提出防范对策，完善修订审核机制流程，实

现合规管理水平稳步提升和廉洁风险有效防控。

把握“调研”线，推动责任落实。“没有调研，就没有

发言权”。监督过程中，公司纪委通过不定期在项目召开调

研恳谈会，个别谈话和走访了解等方式认真听取外部单位

和项目员工对项目党员干部履职尽责情况的评价和意见。

同时，在施工现场设立举报信箱，公开举报方式，不断拓

宽问题线索反映渠道。公司纪委积极采纳合理建议 3 条，

进一步完善相关工作机制，突出政治监督引领保障作用，

以廉洁工程项目创建为抓手，坚持把廉洁理念、工作准

则、从业要求融入项目全链条、全过程管理，全力推进质

量安全、施工安全、廉政安全“三过硬”，以高质量的监督

成效，推动责任落实。

二、取得成效

公司纪委坚持运用全周期管理理念，紧盯项目招标、

实施，资金管理、干部作风等关键点，以“嵌入式”监督

拧紧

施工准备、施工管理、工程验收审计结算全过程监管链条，

开展×个专项监督工作、×次监督检查，约谈提醒 × 余

人，切实保障项目高效推进。

三、经验启示

重点工程往往涉及部门多、资金量大、廉政风险隐患多。

通过对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督，运用“全

周期管理”理念，坚持“风腐同查”，既紧盯重大项目建设过

程中的责任和作风问题，又深挖彻查背后涉租寻租、靠企吃

企等腐败问题，一体推进正风肃纪反腐，不断压缩腐败滋生

的空间，确保重点项目建设廉洁规范。后续我们将进一步强

化执纪问责，对重点工程推进过程中‘表态多调门高、行动

少落实差、推诿扯皮贻误工期’等不担当、不作为、不落实

等问题，对于苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，对于违

纪违规问题坚决查处，确保工程安全、资金安全、干部安全。

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公司政治监督典型案例今年以来，公司纪委紧盯重点项目建设，采用“政治监督＋”的监督模式，对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督，促使重点项目问题整改落地，合规管理取得实效，以高质量监督切实为重点工程建设保驾护航。一、典型做法明确监督方向，完善监督举措。公司纪委坚持以政治监督为统领，严格按照机电局纪委《关于印发“政治监督深化年”专项工作方案”的通知》要求，秉持“项目建设到哪里、监督就跟进到哪里”的原...

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