XX市促进残疾人就业工作情况汇报.docx
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XX 市促进残疾人就业工作情况汇报
今年以来,XX 区紧扣“建设、管理、应用”三大要
素, 积极探索社区微业与城市社区治理的深度融合, 创
新实施 “社区微业•爱心小站”就业工程,拓宽了残疾人就
业的幸福 大道。自年初以来,“社区微业”在促进残疾人就
业方面的先 进做法和卓越成效, 已经被区残联期刊及多家
媒体平台广泛 报道, 体现了该地区在推动社会包容和深化
社区治理方面的 显著成绩。
一、有依有据“建小屋”,力促“家门口”就业部门联动,
形成合力。成立由区级领导担任组长、20
个成员单位参与的
“惠残爱心小屋”专项领导工作小组, 出台《市区关于“社
区微业”促进残疾人就业的实施方案》,明确各成员单位的职
责和分工。截至目前, 已召开专题会议 6 次, 赴德城区、
天 衢新区等地调研学习 4 次,构建形成“区级统筹、部门联
动、 镇街推进”的组织建设体系。紧锣密鼓,快速建设。依
据“爱 ‘德’阳光”残疾人就业服务品牌,推进“社区微业
•惠残爱 心小屋”项目建设。通过对城区 124 个小区进行
走访调研, 充分论证, 坚持便捷、安全、美观、 简约的建
设原则, 共调 配 30 个方舱板房,明确外观设计、功能分区
等具体要求。在 500 户以上、残疾人相对集中的小区内,
打造外观、标识、 编号、制度、工装“五统一”的爱心小屋
27 处,辐射带动 100 余名残疾人及其家属实现就业。邻家
容易,就业活跃。建立
健全长效发展机制, 与人社等相关部门合作,将残疾人员
纳 入公益性岗位安置范围,已设置 30 个专门为残疾人员
准备 的公益性岗位,并为符合条件且有就业需求的残疾人
及其家 属提供销售、旧物回收等操作简单、灵活性高的岗
位。保证 在小屋 2
公里辐射范围内实现就近上岗,助力残
疾人和其家 属获得“家门口 ”的稳定就业机会。
二、有规有制“管小屋”,搭建“微就业”舞台完善管理
制度,确保高效运行。制定《XX 区“惠残爱心小屋”管理规
范》《XX
区“惠残爱心小屋”运营主体管理规范》《XX
区“惠
残爱心小屋”人员管理规范》,在小屋内统一悬挂管理制度和
工作流程,将制度流程学习纳入岗前培训的重要环节。同时,
建立“一小屋一微信群”沟通联系渠道,确保管理方各项工
作要求及时精准落实。强化市场经营, 拓展服务模式。引入
每好供应链管理有限公司、华夏阳光() 电子商务产业园有
限公司作为第三方运营商, 负责“小屋”日常管理与运营。
运营商以再生资源回收、快递驿站、社区团购三种主要经营
模式为核心, 链接义剪、义诊、心理咨询等公益项目, 确保
小屋可持续健康发展。运营商与小屋员工签订用工协议, 明
确双方职责与薪资待遇,小屋工作人员对接物业和社区居民,
构建立体供需枢纽。落实职工激励,提供发展空间。实行“底
薪+绩效”薪酬模式,员工每月最低可获得 1300-1600 元的
底薪保障, 同时鼓励通过努力获取绩效奖励。制定员工晋升
标准,对表现优秀的残疾人员工提供晋升机会,让其能转入
爱心小屋管理岗位, 为残疾人搭建一个充分实现自我价值的
广阔舞台。
三、有惠有便“用小屋”,打响“多样化”品牌。实现“惠
残+便民”双赢局面。通过运营商与爱心企业签订直销协
议, 以社区团购、定点销售、周末集市等多种方式, 向社
区居民 提供低于市场价的专供产品。此举不仅为居民带来
实惠, 也 使残疾人每月额外增收 1000-2000 元不等,形
成了帮扶与 助残的良性循环,加速推动残疾人事业的高质
量发展。推动 “服务+收益”双向融合。构建“医疗机构
+爱心企业+志 愿者”微公益服务团队, 定期为社区居民
开展义剪、义诊、 惠残政策解读等活动。截至目前,今年
已举办志愿服务活动 20 余次,发放宣传资料 5000 余份,参
与人次累计超过 200 。 同时, 建立“社区党支部+物业公
司+居民代表”协商议事 平台, 及时收集和反馈群众意见
建议,进一步激发居民参与 社区基层治理的活力与热情,
切实增强社区的凝聚力和共同 责任感。
以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,
谢谢!
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XX市促进残疾人就业工作情况汇报今年以来,XX区紧扣“建设、管理、应用”三大要素,积极探索社区微业与城市社区治理的深度融合,创新实施“社区微业•爱心小站”就业工程,拓宽了残疾人就业的幸福大道。自年初以来,“社区微业”在促进残疾人就业方面的先进做法和卓越成效,已经被区残联期刊及多家媒体平台广泛报道,体现了该地区在推动社会包容和深化社区治理方面的显著成绩。一、有依有据“建小屋”,力促“家门口”就业部门...
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分类:综合文库
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时间:2024-12-15