县市场监管局2024年工作总结.docx

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县市场监管局 2024 年工作总
今年以来,县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三
抓实题清单”提升题管
有效施,推动问题单”转变群众
一、主要工作情况
(一)推进机构改革,筑牢战斗堡垒。县市场监管局是
由原工商、食药、质监三局合一,机构整合过程中存在干部
职工思想认识不统一、机关运行压力大、人员结构不平衡、
基层专业技术和执法人才匮乏等问题。面临机构整合和监管
工作不能断的双重任务,县市场监管局坚持以党建统领疏堵
点、破难点, 抓本治源, 大幅缩短机构改革的“磨合
期”和 “
。 明确过渡期相关工作的牵头人、运行机制和近期
重点项, 全体班子成员带头做表率, 提高站位, 抬高标
杆。成立机构 改革工作专班, 组建 5
个工作小组,各司其
职, 负责具体机 构改革工作和新机构的综合性工作。二是
整合业务力量, 分 区域协同履行职能职责。针对改革后人
员较多、短期无法集 中办公的实际问题, 暂时设立 3
个办
公区, 形成“三区”协 同作,明 4 分别
头负构善工作; 针对综合性、有跨度的工作, 由
新机构统筹整合, 发挥大部
快行政执法能力提升。针对人员少与工作量大的
质、强能 力、业务动,周五下午定“人
台当讲师 统学习公作、行政、监管
已开 9 期, 党员
强大动力,使 合和管理走上正轨推进市场监
管各项工作有
(二)党建领监管保障餐饮全。村餐饮多是
农家广存在乏专业管经验食品安全意识相对
薄弱问题,影响景餐饮质量整体提升。县市场监管局
, 不”。
大、、 食品安全意识淡薄等实际问题, 新“专班
++执法+ +种模展景质量
提升成立 务专班, 按照“一问一”的
反复研究探讨行的27
线督促改提题。二是突出以点
面。由专展上务, 6s 月创
观摩, 以 宿
10
导 高授牌, 同时
组织者观习, 三是强化示范
应。4 批次打造福泉酒山里 家院等中小型餐饮
店示范店 120 并邀请人大代表和政协
大社会,形成
工作上被评选为年度“推进食品安全社会
治”优 秀案例全国品安全经验
融资成本高是县中小业发过程中面临的重大问题,县
市场监管局开展融资需求调研征动, 了解我县中小
融资需求建“政+++评估公司”四方桥
, 不断解企融资难题。 一是明确优资路线
了解企业的产权现状融资需求融资渠道
面临 的问题, 根据调况分类筛, 以
司作, 成立工作专班, 全程跟踪指导
决融 难题, 积累经。二银企。与
中国成战合作协, 成立由产权股
负责人、副 行长和业务经理组成的产权押融
行动小组, 为融资服桥梁。三是强化
指导培训。全程融资过程中方评估公司对
评估和具体调研,对 业进行产权押融资培训
解决申报问题。目前已帮
14 1 亿 大关, 其中全商标
融资餐饮业商标质
业“
信心发市场力,
经济质量发
二、计划
摘要:

县市场监管局2024年工作总结今年以来,县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,聚焦机构改革、食品安全、优化营商环境等民生热点难点,不断抓实“问题清单”,提升问题管控力,以有力有效的措施,推动“问题清单”转变为群众“满意清单”。一、主要工作情况(一)推进机构改革,筑牢战斗堡垒。县市场监管局是由原工商、食药、质监三局合一,机构整合过程中存...

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