交流发言：构建“全链式”培养机制 打造过硬园区干部队伍.docx
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硬园区干部队伍
近年来，*开发区紧紧围绕“城市副中心”的发展定
位， 突出抓好“人”这个关键因素，以加强自身建设为重要
抓手， 多措并举、精准发力，全覆盖、全周期构建起“选、
育、管、 用”全链式干部培育体系，倾力打造一支素质过
硬、充满活 力的园区干部队伍， 实现园区发展与干部成长
双向奔赴、同 频共振。
一、“强基”工程“选好苗”，备足“源头活水”。选贤任
能强班子。紧扣经济发展实情、产业发展现状， 围绕事业
发 展优化班子功能结构和成长路径，拓宽选人用人视野，
畅通 晋升交流渠道， 采取“内选”与“外引”相结合的方
式， 在 全县范围精心遴选、科学配置，机关交流 4 人，内
部晋升 3 人， 来自不同领域， 年富力强、经验丰富的 9
名
班子成员共 同肩负起推动开发区发展的重任。调兵遣将壮队
伍。通过“人 才引进”、科局抽调等方式招引 15 名具备统
计、经济、财会 等专业背景的年轻干部，公开招聘 8 名事
业编人员先后入职 开发区，化工园区扩招 10 名研究生，
开创公司特聘 5 人技 干，使得这支队伍规模愈发壮大， 高
层次人才年龄结构和学 历结构更趋专业、优化。赛马选贤
启新篇。以“人员能进能 出、岗位能上能下、待遇能高能
低”的原则， 年初大刀阔斧 实行“全体起立、竞聘上岗、
双向选择”，经过近 1 个月的
“紧张角逐、再次就位”，5 名部长、 10
名副部长、25 名
工 作人员脱颖而出，激发出人人思奋的生机与活力。
二、“深耕”工程“育好苗”，助力“墩苗壮骨”。以讲促
学提能力。搭建学习交流能力锻炼平台， 定期组织“青年
干 部上讲台”，采取“内部培训+专题讲座+经验分享”形
式，谈 学习、谈工作、谈收获、谈感悟。今年已开展 8
期。以讲促 思强本领。办好“业务大讲堂”，邀请省市县行
业专家、业务 骨干专题讲解专业知识， 补齐干部知识储备
短板，提高专业 思维能力。今年已开展 14
期。以讲促效营
氛围。常态化开展 “骨干上讲台”，部长、副部长等业务骨
干结合自身工作，讲 业务、讲经验、讲方法、讲体会， 营
造出互学互鉴、比学赶 超的浓厚氛围。今年已开展 9 期。
以讲促考争进位。紧盯考 核“指挥棒”，组织考核进度分析
汇报会，让负责考核人员走 上台， 深入讲解指标进展、企
业项目经营现状等情况， 并在 省内市内反复比对， 深研优
势和劣势， 在不断推进业务、全 力争先进位的过程中干部
综合素质得到有效锻炼。今年已开 展 10
次。
三、“建制”工程“管好苗”，力促“点面齐飞”。体系支
撑多方融合塑人才。绩效考核是一项系统工程。为充分发挥
绩效考核的导向和激励约束作用， 结合实际运行， 不断优
化 完善绩效考核分配方案，优化待遇保障机制，建立“以
岗定 薪、优绩优酬、规范科学”的绩效考核评价体系，规
范了考 勤、请销假、卫生评比等日常管理制度， 最大限度
激发了人 员创新创造创业活力。优势互补合作联动练精
兵。启动 AB
角和老带新制度，充分发挥 AB 角优势互补作用， 新老干
部 拜师结对，助力年轻干部尽快适应岗位， 实现专业人做
专业 事、分工不分家、“1+1＞2”的效果。健全制度潜移默
化促养 成。从园区、部室、个人层面建立安全、问题、工
作三类台 账， 围绕项目建设、考核指标、精细化管理等重
点工作建立 专题台账，运用“11710”工作机制，查问题、
找原因、拿举 措，求成效。今年已梳理涉全局问题 25 条、部
室问题 106
条、 个人问题 147 条； 建立日周汇报制度， 每
名班子成员、每个 部室和业务负责人每天碰头汇报昨日工
作、当日计划， 每周 碰头汇报工作开展、存在问题、工作
建议； 开展档案评比活 动，提升机关人员资料留存、整
理、保管水平。
四、“固本”工程“用好苗”，推动“蝶变跃升”。从小处
着手大处着眼用干部。自今年 4 月搬入新办公场所以来， 全
体机关干部规范着装（统一身着白衬衣、佩戴姓名牌
），
规范
言谈举止； 每周进行卫生评比， 实名打分、内部通报， 颁发
“流动红旗”，确保办公环境整洁有序，舒适优美。从深入一
线靠前服务中用干部。调整机关干部联系帮包企业责任制，
推进企业内外部环境整治， 落实车辆停放、门前五包精细化
管理要求； 进企宣传惠企政策， 密切关注企业“生存之
难” “发展之痛”；对接业务科局，为企业提供“一站式”帮
办代 办， 在帮助企业纾难解困中提升服务企业效能，锤炼
干事创 业本领。从坚守底线廉洁从政中用干部。把开展党
纪学习教 育作为重要政治任务，综合运用“第一种形
态”“全员谈话” “谈心谈话”等手段， 在推动党的建设、
加快发展新质生产
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摘要：
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交流发言：构建“全链式”培养机制 打造过硬园区干部队伍近年来，*开发区紧紧围绕“城市副中心”的发展定位，突出抓好“人”这个关键因素，以加强自身建设为重要抓手，多措并举、精准发力，全覆盖、全周期构建起“选、育、管、用”全链式干部培育体系，倾力打造一支素质过硬、充满活力的园区干部队伍，实现园区发展与干部成长双向奔赴、同频共振。一、“强基”工程“选好苗”，备足“源头活水”。选贤任能强班子。紧扣经济发展实...
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作者：公文格式标准
分类：综合文库
属性：4 页
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格式：DOCX
时间：2024-12-19
