2024年财务工作总结.docx

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2024 财务工作总结
2024 年,X 的坚强领导和大力支持下,X 委服务大
实见效, 现将有关情况汇报如下:
一 、2024 年工
(一)夯基固本保运行, 全力落实资金保障。 有力落
实 资金 X 亿元,较上年增长 X 亿元,进一步落实投入责
任;积 极争 X
资金 X 亿元,用于支持 X
机构能力建设;争
X X 亿元,保障新阶段集中 X 有序结算; 争取 X
资金 X 亿 元,上年X 亿元,持市 X 础设
设。
(二) 加快执行有章法, 强力做好预算管理。 一是全面
加强预算调研评审。对 X 个预算项目开展预算调研集中评审,
根据评审情况动态调整项目库。二是实时督促预算执行。按
月梳理预算执行进度并进行通报;联合 X 局重点督导资金使
快预强化。实
效自评全盖,项目点评价; 在建立绩指标
基础上,更新项目、指库, 实现预算绩效
(三) 循序渐进抓专项, 努力优化财务管理。 一是完
善 内部控制建设。修订印发x
暂行办法》, 全面启动内部
控制 制作。二是
X 余项,组织开展进口设备论证 X 台;拟定规范政
府采购行
为专项整治行动方案。三是做好 X 清理工作。持续开展 X
项行动, 清偿率达 100排查问题 X 项。四是持续推进
X 项目,褒扬 X 人员甘于奉献先进事迹,累计救助 X
例,本
年 完成奖励救助 X
例、发放补助金额 X 万元。
(四) 提质增效找切入, 着力提升经济管理水平。 一是
续加强成管控印发X 导意见》一步展“X
” 行动。二是以数据为基底,建立 X 运行情况半年、年度定
机制,成《经济运行情况 明确可
在 的并提出相应解决。三是重点关
。对 X 机构务情况开展重点分 并在“一
”例 上做专项通报。四是推进化。组织专题
研, 科技化合X
万元
克难摸数, 力完善资管理。 一是完
X 产处置工作。处置程
题,涉及金额 X 亿元。二是完成资 X 问题处置
作。结合 期梳理的资 X 问题,处置 X
资金 X 亿 元。三是持续做好资底工作。下发资
工作通 包括房屋土地等
涉及资金 X
亿 元。
在的
X 事项建设
X X X
X 项,成本算基础工作
三、2025 年工作
和二精神
X 财务工作发展,结合工作实,下一年度
要打以下”。
(一)加大资金管理度, 一是
各项出,重点障运
。二进一完善项目 在现项目管理基础
加项 实施度, 准安财政金。是设立资
, 通 项目资金、盘活闲置等形式 支持
设备购
(二) 全内部控制体系建设, 好长久仗 一是结
合 工作, 进步规财务管理作,梳理项管
度, 全面完成内部控制制度修订工作。二是
出的问题, 三加大整
保整 改到位。三是预算绩效管理。进一步
金执度,绩效运用
政资使 用效
(三)信息化建设, 。 一
X 资金进度
X
建设实施方案。二是建运行分平台。
平台 定期汇总运行指标, 加强运行分, 建立运行预
制。建采购查平台,切实采购成本。
(四)加快动态调整,协同。一是做好 X 项目
摘要:

2024年财务工作总结2024年,在X的坚强领导和大力支持下,X委服务大局、突出重心、凝心聚力、抓实抓细,有序推进各项工作落实见效,现将有关情况汇报如下:一、2024年工作总结(一)夯基固本保运行,全力落实资金保障。有力落实资金X亿元,较上年增长X亿元,进一步落实投入责任;积极争X资金X亿元,用于支持X机构能力建设;争取X资金X亿元,保障新阶段集中X有序结算;争取X资金X亿元,较上年增加X亿元,支...

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