在2024年全市国资国企工作会议暨国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言.docx

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2024 年全市国资国企工作会议暨国企改
革深化提升行动推进会上的汇报发
尊敬的各位领导, 同志们:
今年以来, 我市率先在全省探索开展国企职业经理人
制 度改革, 通过采取聚焦试点把方向、选准经理人、管理
契约 化、运营市场化、支持与监管等五项举措,取得了企
面。 有关工作进展情况汇报如下:
中把进职制度 在试
**
**
试点改革企业, 市国资委对改革的重大事项进行审核把
用合同、经营业绩考核办法、薪酬管理办法等相关配
套制 文书。在实施过程中, 不定期到企业进行跟踪调
研, 发现问 题并及时研究提出解决办法, 督促企业改进,
保首企业 试点改革成功。三是构建试点改革可复制推
广
等企业中推动新一轮职业经理人制度改革。为进一步加强改
**
后续全面推进国企职业经理人制度改革提供一整
聚焦选准经理人。坚持德才兼备,择优选聘职业总经理,
以市
坚持市场导向,不受企业内外、级别高低、资历深浅限制
在企委责
成其改为市场化选聘。二是坚持以注重业绩为主要标准。选
聘标准坚持业绩导向, 以业绩论英雄, 将营业收
截至目前聘成功的职业总经理
。三是坚持以良好品基本底线。明确
各企 5 人员
聚焦管理契约化。坚持对职业经理人全程、全面的契约
化管理,明确其责利,强化其激励自我约性。
签订“管理。聘公司与职业经理人
经营
聘期一年 核。合同
退出管理等内。二是科定考核指标。指标定以营业
指标为主, 本着“跳起
则,一年。 一
一年度指标企业改革三年的平均值增长 20%
三年度指标一年度指标 40%作为
标取两年当选
总经理人变压为动百计务拓市场。
三是科学设定薪酬标准。薪酬主要包括基本年薪、绩年薪、
超额等。基本年薪与绩之和18 万元
分别为 40% 60%;超额
超额挂钩
争创佳性, 推动企业经
聚焦运营市场化。职业总经理相的用人、薪酬
分配权和营决策权”,推动企业市场化运营。一是
。职业总经理除财务等重要位以外人员的
工资 要可以
精减或 总经理职
关系。二是薪酬分配。职业总经理在企业工资总
有对企业内部职工的薪酬分配
化考核薪酬分配办法。三是
。职业总经理在国企重大事项决策管理制度
聚焦支持与监管。在改革过程中, 一方面, 加大对企
业 改
摘要:

在2024年全市国资国企工作会议暨国企改革深化提升行动推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:今年以来,我市率先在全省探索开展国企职业经理人制度改革,通过采取聚焦试点把方向、选准经理人、管理契约化、运营市场化、支持与监管等五项举措,取得了企业、员工、职业经理人、国资监管部门四方满意的共赢局面。现将有关工作进展情况汇报如下:聚焦试点把方向。坚持先试点后推开的办法,在改革实践中把控大方向,稳步推进职...

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