在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言.docx

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在全县一季度开门红工作调度会上的表态
发言
尊敬的各位领导, 同志们:
新春伊始,万象更新。县委、县政府召开一季度"开门红
"工作调度会, 充分体现了对全年工作"开局就是决战, 起步
就是冲刺"的战略定力。作为保障民生、服务发展的职能部
门, 县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神,以"坐不住、等
不起、 慢不得"的紧迫感, 锚定"保就业、惠民生、强人才、
促和谐" 主责主业, 以"五拼五比"的攻坚姿态,奋力夺取首
季"开门红 "。下面,我代表县人社局作三点表态:
一、提高政治站位,凝聚"开门红"思想共识
(一)树牢"风向标", 校准行动坐标
深刻领会县委"首季定全年"的决策部署,将"开门红"目
标分解为就业创业指数、社保参保率、人才引培数等 9 项核
心指标,建立"周调度、旬通报、月考核"推进机制。成立由
班子成员牵头的 5 个专项工作组, 2
月 10 日前完成与 19
个 乡镇(街道) 的精准对接,确保压力传导到位、责任落
实到 人。
(二)织密"责任网", 强化攻坚合力
建立"主要领导包片区、分管领导包条线、业务骨干包项
1
目"的三级责任体系,将"春风行动"招聘会、企业用工保障等
12
项重点任务纳入"红黄蓝"预警管理。启动"百日攻坚"行动,
实行"三张清单"管理(问题清单、任务清单、责任清单
),
确 保 3 月底前城镇新增就业完成全年目标 35%以上。
(三)吹响"冲锋号", 激发奋进动能
2 月 15 日前召开全系统誓师大会, 组织"争当先锋队、
勇夺开门红"主题实践活动。在县人力资源市场、社保服务大
厅设立"党员示范岗",开展"局长走流程"专项行动,通过一线
调研解决企业群众急难愁盼问题 20 件以上, 以作风转变促
效能提升。
二、聚焦重点突破,拼抢"开门红"关键成果
(一)打好就业创业"组合拳"
1.实施"春风送岗"专项行动: 春节前后举办线上线下
招 聘会 30 场,组织 100 家重点企业赴劳务输出大县开展
跨区 域招工,力争一季度新增就业 5000 人以上。2.升级返
乡创业 扶持政策:设立 2000 万元创业担保贷款资金池,对
返乡创业 人员给予最高 50
万元贴息贷款, 新建 3 个返乡
创业孵化基 地。 3.开展职业技能提升工程: 围绕智能制
造、家政服务等 领域开设"订单式"培训班 50 期,培训技能
人才 3000 人次, 职业技能等级认定通过率达 90%以上。
(二)织密社会保障"安全网"
1.推进参保扩面攻坚: 组建 20
支"社保服务小分队",
重 点针对新业态从业人员、灵活就业人员开展政策宣传,
确保
2
一季度基本养老保险参保率提升至 96% 。2.实施社保服务提
质行动:在产业园区设立 3 个社保服务驿站,开发"智慧人社
"APP,实现参保登记、待遇申领等 23 项业务"掌上办"。3.强
化社保基金监管:开展"守护养老钱"专项整治, 运用大数据
比对筛查疑点数据 5000 条,确保基金安全运行率达 100%。
(三)激活人才引育"强引擎"
1.实施"智汇**"引才计划:举办春季人才双选会,组织重
点企业赴"双一流"高校开展校园招聘, 一季度引进硕士及
以 上人才 150 人。2.深化产教融合:推动职业中专与 5 家
骨干 企业共建"产业学院",定向培养技术工人 800 名,企
业新型 学徒制培训覆盖率达 80% 。3.优化人才服务生态:
设立人才 服务专窗, 落实人才公寓"即申即享"政策, 发
放"人才绿卡 "300
张, 打造"一站式"服务体系。
三、强化机制保障,筑牢"开门红"坚实基础
(一)构建"立体化"督导体系
建立"1+3+N"督导机制( 1 个领导小组、 3 个督查
组、N 个业务指导组
),
对重点指标实行"蓝黄红"三色管
理。每周召 开调度会分析短板弱项, 对连续两周指标滞后
的单位下发督 办单, 3 个工作日内整改到位。
(二)创新"闭环式"服务模式
推行"企业吹哨、部门报到"机制,在重点企业设立 20 个
人社服务专员,建立"问题收集-分类交办-跟踪反馈-效果评价
"闭环链条。开展"人社局长进百企"活动,一季度走访企业
100
3
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在全县一季度开门红工作调度会上的表态发言尊敬的各位领导,同志们:新春伊始,万象更新。县委、县政府召开一季度\"开门红\"工作调度会,充分体现了对全年工作\"开局就是决战,起步就是冲刺\"的战略定力。作为保障民生、服务发展的职能部门,县人社局将坚决贯彻落实本次会议精神,以\"坐不住、等不起、慢不得\"的紧迫感,锚定\"保就业、惠民生、强人才、促和谐\"主责主业,以\"五拼五比\"的攻坚姿态,奋力夺取首季\"开门红\"。下面...
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作者:公文格式标准
分类:综合文库
属性:4 页
大小:18.83KB
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时间:2025-04-03