国企党建经验交流:以“四个手”为基础 打造高效管理体系.docx

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:
造高效管理体
来,XX 作为基体
治保障、管理机制保障、企业文化保障、人才队伍保障四个
构建管理 推动党建
提供“高温高压”聚变条件,而释放内生动力,
目标 同向、任务统一、效果互促的深度融合, 对新时代下
进党
学习、提
人的能动 分运用信
面影力,想管、把人塑固树立科
新理成提
思想障、治保和队保障
治站位。障意
发展。充分发挥基层党支部“把方向、管大局、保落
和战堡垒用,论武装, 学习并运
蕴含 的世观、法论其强重大题集
讨, 在学习研 讨中统一思想、在交流碰撞中凝聚共识。
史使命。强政
1
动自觉。通过党支部“三会一课、主题党日活动、群团活动
等宣讲单位和个人的历史使命,增强集体荣誉感和个人责任
广使
落实到日常实际行动中。
树立融合 提振
强化整体破传
向, 在合作中谈心
话、针性进行交流研讨、选树单位典型团队及先进人
人和身边等,措并举点大家中干
业的“”。
二、以完善机制、优化管理为抓手
坚持以制度建设为“聚变融合”管理体系提供
,坚持发挥党建引领保障作用,科研生产中心工作、
点来抓, 明确细化党行、监督各环节
和工作方
一是完善机制体制。健全考核制度, 大党建中心融
度。打开思、打破常,“学习、
进的 、方法、工具、技等, 结合实际
用。强 化单位基层研和基层党支部建设, 提高基
层治理能 力和
核导向,年度重点任务、深化、管理
提升、群 意度等作为重 分度,
颗粒度, 并 及
2
明确岗责。优化管理流, 实施项
化。结合单位实际,立
在管中持,牢树立降本质增效
, 优化、化管理流不断提升单位整体的管理和效
果。
学习研讨动企
开展“改革大研讨”,改革的目的、思、举措和
预期 成效等讲清楚、讲透彻, 并广泛征干部
起将改革推向深
三、以传文化、人文怀
将红色文化、创新文化、党建文化等深
工作 精神, 以文化融合为导广大工增进思想认
同、值认同, 聚变, 促党建
工作与中 心工作的深度融合。
一是促进个人和国家融合。传承红色
使
广 大的核工业人中,实现国家发展和个人成的“
共振
二是促进新融合。大交流力度, 推动科技创
3
摘要:

国企党建经验交流:以“四个手”为基础 打造高效管理体系近年来,XX以党建工作和中心工作为基体,从思想政治保障、管理机制保障、企业文化保障、人才队伍保障四个方面构建管理体系,为推动党建工作与中心工作的深度融合提供“高温高压”聚变条件,进而释放内生动力,实现目标同向、任务统一、效果互促的深度融合,对新时代下推进党建工作与科研生产中心工作深度融合具有实践价值和指导意义。一、以理论学习、提升素质为先手重视...

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