20230205：最新劳模事迹材料（5篇）

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劳模事迹材料 1

xx 搞安全生产经营是行家，抓精神礼貌建设、企业文

化建设也是好手。作为经理部的党委书记，他一手抓生产

一手抓党建工作。他根据施工实际，用心开展思想政治工

作、党风廉政建设、党员教育活动，并且认真落实一抓到

底，在到施工现场的同时，他与大家一齐谈心，交流思想

把所听到的和要所要解决的问题，记录在笔记本上，回来

就着手解决。在解决问题上，他从不含糊，该说话时说话

该出人时出人，该拿饯时拿钱，该参与时参与。他时常告

诫自己和班子其他成员:员工吃不好、住不好,工作效率就不

会高。为真正体现以人为本的精神，在他得亲自操作下，

经理部出台了《关于进一步加强经理部工地生活、卫生、

文化建设的暂行办法》，以“高标准起点，长期性持续，打

造一流的职工之家”为目标。按照人均 3000 元的标准投入

进行建设。目前，经理部已投入近 30 万元的巨资进行了三

工建设，硬化场平方米，绿化场地 300 平方米，栽种花木

1000 余棵，办公桌全部采用型办公桌椅，配备了空调、饮

水机，提升了办公室的整体档次。我们给每位职工购买了

统一的床上用品和电视机、空调,安装了热水器等，解决了

员工上班有水喝，下班有澡洗问题。同时他又将农民工纳

入三工建设管理中享受职工一样的待遇。农民工、开混凝

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土罐车的说，走过很多单位，就在你们铁四局干活最开心。

他还注重亮点工地的建设。在建立过程中，他瞄准的

是合武线上建立一流目标，时时处处重视礼貌施工，在经

理部长安混凝土搅拌站建设过程中，他采取“工厂化”管理，

以“全线建精品、创国优，大造一流客运专线”的施工理念，

进行建立。羽毛球场地、职工业校、业余党校、图书室阅

览室、洗漱区、晾晒区、水冲式厕所、彩电、衣柜、鞋架

书桌等设施一应俱全，一改过去狭小、简陋的”铁皮房“的工

作场所，还在每个房间宿舍门口贴上固定的安全警示小标

语，使员工每一天进出都能受到安全提醒、教育

1月3日，中央政治局委员、中华总工会主席王兆国在

安徽省委书记郭金龙的陪同下到经理部长安搅拌站进行调

研和慰问。在听完戴和根总经理的汇报后，王主席大为赞

赏:民工宿舍如此规范管理，如此优厚的生活条件，在全国

都是少有的，这才叫以人为本呢。

合武铁路竞风流，客专线上领头雁。在合武铁路施工

中，他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常

的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精

神带领广大员工用心投身工程建设中去，为实现各项工作

目标而发奋奋斗。

劳模事迹材料 2

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xx 作为一名项目经理，他知道，在优质高效建设好高

标准的客运专线，决定因素还是自身，他坚持“干就达标准，

建就成精品”的目标开展工作，务必要抓好是经理部的管理。

他根据矿实际状况，制定了一套全方位的科学管理措施，

付诸实施于生产实践和经营活动中去。

1、整章建制，实行人本管理的理念。在工作过程中，

他按照“建设优质工程，培养优秀员工”的人事管理思路开展

工作。建点伊始，项目部根据合武铁路建设实际，把人事

管理作为各项工作作为打开施工生产的一项重要工作。首

先我们制定了《合武铁路项目施工管理办法》、《合武铁

路项目经理部人事管理办法》、《合武铁路项目经理部员

工工资分配管理办法》以及其他与人事管理配套的岗位职

责和制度等，分别从人员管理、劳动纪律、考勤制度、工

资管理、奖惩制度、假期管理、职工培训等方面进行了明

确规定，同时在各项目队和经理部实行早点名和晚查岗制

度，有效地规章制度促使大家在统一的范围内有序工作生

活。形成事事有章可循，人人遵章守纪良好氛围

2、加强安全质量管理。合武铁路客运专线是沪汉蓉通

道的组成部分，建成后将使合肥到武汉从原先的10 小时缩

短至 2小时。工程施工要求标准十分高。他将安全质量作

为施工生产中的首要工作，全面贯彻落实《建设工程安全

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn劳模事迹材料1xx搞安全生产经营是行家，抓精神礼貌建设、企业文化建设也是好手。作为经理部的党委书记，他一手抓生产一手抓党建工作。他根据施工实际，用心开展思想政治工作、党风廉政建设、党员教育活动，并且认真落实一抓到底，在到施工现场的同时，他与大家一齐谈心，交流思想把所听到的和要所要解决的问题，记录在笔记本上，回来就着手解决。在解决问题上，他从不含糊，该说话时说话该出人时出人，该拿饯时拿钱，该参与时参与。他时常告诫自己和班子其他成员:员工吃不好、住不好,工作效率就不会高。为真正体现以人为本的精神，在他得亲自操作下，经理部出台了《关于进一步加...

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