20230113：2022年度办公室主任述职报告

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2022 年度办公室主任述职报告

2022 年以来，在集团公司的正确领导下，在办公室全体同事

的积极努力和支持帮助下，本人勤勉尽职，甘于奉献，主动作为，

勇于担当，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况

述职如下。

一、加强学习、拉高坐标，持续提升管理能力

一是强化理论学习，自觉提升理论素质。严格按照集团公司安

排学习内容，始终把学习文化理论当作首要任务来抓，充分利用培

训、会议、网络学院等学习平台，坚持学习集团文化、规章制度，

阅读理论文章，专心撰写心得体会、摘抄学习笔记，用创新理论武

装头脑、拓展思路、推进工作。

二是强化目标管理，提高部门管理水平。坚持用理论指导实践，

按照“马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方

法不坏事、创新工作干成事”的要求，主动服务、创新服务、高效服

务，促进办公室服务水平的整体提高。

三是强化责任意识，做好协调服务工作。及时传达贯彻集团公

司和领导的决策，认真领会精神实质，紧密联系工作实际，做出切

实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。工作中及时发现问题，分

析原因，研究解决问题的对策和方法。科学沟通协调部门间的工作，

确保公司以经营工作为中心，各部门通力合作，默契配合，步调一

致，共同完成集团公司和领导下达的各项指标任务。

二、主动作为、勇于担当，持续提升履职能力

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一是认真做好业务工作。紧扣公司决策部署和交付的重点任务，

构建起自上而下立体式的责任体系，及时对重点工作、重点项目进

行任务分解，确保分工明确，落地有效。严格执行工作程序，坚持

常规工作早安排、重点工作早计划，维护办公室事务性工作井然有

序。全年办公室共收发文***多件，报送会议材料、领导讲话、汇报

材料各类汇报材料***多件。对各类会议提前准备，做到及时有效，

抓好有关决议的实施和监督，全年完成会议纪要**期。

二是敢于完成重大任务。在抓好日常办文、办会、办事等具体

事务的同时，切实增强办大事、办难事、办新事的能力，创新性地

开展工作，推动各项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为

重，心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了****、“**

**”专题学习研讨等活动，高标准编辑出版**期《**》月刊，迎接上

级单位检查和指导，认真做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后

续准备工作，确保各项工作圆满完成。

三是竭力抓好传帮带。对新同事搞好“一对一”帮带，毫不保留

传授自己的工作经验，尽心尽力地培养帮带，经常性地交任务、有

计划地压担子，在较短的时间内提升了岗位适应能力。平时从不摆

“老资格”，在工作上同甘共苦、同心协力，在生活上同袍同泽、同

舟共济，在默契配合中不断培养雷厉风行、真抓实千的工作作风，

进一步提升办公室的整体形象。

三、严于自律、坚守底线，持续提升廉洁能力

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一是严于律己，严格履行“一岗双责”落实。在作风建设方面，

我始终保持清醒的头脑，在待人接物上严于律己，谨言慎行，努力

工作，清白做人。严格执行集团公司干净自律相关规定，从工作纪

律、规定要求、作风建设等方面做起，自觉接受集团公司和员工的

监督，坚持原则，公正处事。严格履行“一岗双责”，在管好自己的

同时，加强办公室同事的教育管理，共同做到遵章守纪，勤奋工作。

二是筑牢防线，严格遵守公司制度要求。认真贯彻落实集团公

司关于作风建设的相关要求，坚守底线思维和红线意识，坚持对岗

位负责的态度，时时处处从严要求自己，率先垂范，以身作则，坚

持把作风建设变成自觉行动，贯穿日常工作始终，在关键时刻上不

说糊涂话、不做违反原则和制度的事，自觉将规矩纪律扛在肩上，

始终做到执纪在先挺纪在前。

三是坚守底线，严格遵守干净自律规定。一年来，自觉遵守干

净自律要求，紧绷思想之弦、常怀律己之心，时刻用集团公司规定

严格要求自我、约束自我、规范自我，持续提升自我约束能力。严

格按照集团公司的标准要求规范自己的一言一行，把规定要求有效

落实在工作和生活的细节中，强化自律意识，切实做到工作上从高

从严、生活上从简从朴，持续守好干净自律底线。

四、存在的不足及下步计划

2022 年，我带领办公室同事们做了一些工作，取得了一定成

绩，但与集团公司的要求还有一定差距：一是理论学习的深度、广

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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn2022年度办公室主任述职报告2022年以来，在集团公司的正确领导下，在办公室全体同事的积极努力和支持帮助下，本人勤勉尽职，甘于奉献，主动作为，勇于担当，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来工作情况述职如下。一、加强学习、拉高坐标，持续提升管理能力一是强化理论学习，自觉提升理论素质。严格按照集团公司安排学习内容，始终把学习文化理论当作首要任务来抓，充分利用培训、会议、网络学院等学习平台，坚持学习集团文化、规章制度，阅读理论文章，专心撰写心得体会、摘抄学习笔记，用创新理论武装头脑、拓展思路、推进工作。二是强化目标管理，提高部门管理水平...

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