2022年领导个人述职报告（公司副职）
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2022 年领导个人述职报告（公司副职）
2022 年，在集团公司的正确领导下，在同事们的大力
支持下，我认真落实集团公司战略方针政策，全面落实两
个责任，努力为实现集团公司战略目标，履职尽责，务实
创新，较好的完成了公司和领导赋予的工作任务。下面将
个人年度工作情况述职如下：
一、钝学累功，全面提高自身思维层次和业务素质
为了适应工作需要和新形势的要求，圆满完成公司下
达任务和本职工作。一是坚持理论学习。不断提高自身思
想维度和道德修养，认真学习集团公司文化和各级领导讲
话精神，深刻领会集团战略方针和厚实的历史文化，思想
和工作作风都得到升华和提高，工作状态和服务意识有了
很大转变，工作能力、工作水平、工作本领有了新的突破
二是强化业务学习。尽管工作多，事务缠身，但我始终注
重抽时间加班加点学习各项政策、法规和业务知识，先后
认真系统学习了***、***、***等业务理论，自费参加***
资格考核和能力认证，自身业务理论水平和操作水平均有
较大幅度提高。三是注重培训学习。积极参加了集团组织
的业务培训班，从的专家授课、领导辅导、学术研讨、竞
赛交流中夯实了理论基地，厚实了经验方法，自身的政策
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水平和业务水平都有了新的提高，为干好本职工作，奠定
了良好的基础。
二、尽心尽责，全力创新工作方法和提升工作质量
一是加强思想建设。紧紧围绕集团决策部署和公司筹
划安排，周密谋划，创新模式认真准备，扎实推进，把思
想工作同业务工作实际灵活地结合起来，着力克服思想摸
不准、摸不透、摸不深等问题，采取广泛学习教育、深入
调查研究、认真检视反思、着力整改落实的办法，改变一
贯的灌输式、浇注式、教案式的老套工作手段，创新推出
思想工作进厂房、到工位、进食堂等新动作，推动思想工
作取得了扎实成效。二是创新管理模式。大力发展远程管
理模式，将公司各部门和各机构员工全部纳入远程管理系
统，采取“线上+线下”“分批+集中”的方式实施教育管理。继
续开展员工培训，截至目前已组织**批次培训，共有**名
员工参加管理培训，**人已考核通过，争取到 2023 年所有
员工培训一遍，全体员基本熟悉公司管理新模式，为促进
公司健康长远发展打牢基础。三是加大宣传力度。积极向
各大媒体平台推送公司管理动态和抗疫工作动态，不断挖
掘先进个人及典型事迹，激励员工工作热情。截止目前在
主流媒体上稿**篇，在各类线上平台上稿**篇。全年报发
放宣传海报、告知书、慰问信等*万余份，电台播报信息**
余次，制作悬挂宣传条幅**余条。
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三、干净干事，认清定位自觉维护公司形象名片
一是团结同事，助人为乐，平时十分注重协调每个部
门之间的关系，把每个同事的积极性凝聚起来，化为干好
工作的合力，同时注意了解每位同事的困难，尽自己的微
薄之力帮助解决。二是作为一名副职，注意找准自己的定
位，当好配角，始终做到到位不缺位，定位不错位，守位
不越位，不利于团结的事不做，不利于工作和话不说，做
事情、干工作服从领导，服从大局，服从原则，用自己的
实际行为自觉公司形象。三是纯洁自律，加强自身作风建
设。一年来，始终按照公司制度准则办事，自觉遵守集团
公司的制度规定，自觉做到干净自律、勤政办事，不吃请
不请吃，不拿公司利益做交易，始终用守法公民的标准严
格要求自己。
四、循规蹈矩，牢固树立纪律意识和规矩意识
作为一名公司中层领导干部，必须带头树立标杆，做
自觉遵规守纪的模范，提高运用法治思维和法治方式处理
问题的能力。一是严格规矩意识。深刻认识纪律严格的重
大意义，敬畏制度规矩，率先维护公司制度权威，保证各
类措施落实实施。加大公司制度的学习力度，努力提升自
身素养，提高遵规守纪水平。二是严格规定落实。在公司
管理中，对照公司规定，自觉遵守纪律，模范遵守制度，
时刻绷紧纪律这个弦，严格按照集团公司规定行使权利、
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摘要：
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公文阁公文写作之家，体制人加油站www.gwg365.cn2022年领导个人述职报告（公司副职）2022年，在集团公司的正确领导下，在同事们的大力支持下，我认真落实集团公司战略方针政策，全面落实两个责任，努力为实现集团公司战略目标，履职尽责，务实创新，较好的完成了公司和领导赋予的工作任务。下面将个人年度工作情况述职如下：一、钝学累功，全面提高自身思维层次和业务素质为了适应工作需要和新形势的要求，圆满完成公司下达任务和本职工作。一是坚持理论学习。不断提高自身思想维度和道德修养，认真学习集团公司文化和各级领导讲话精神，深刻领会集团战略方针和厚实的历史文化，思想和工作作风都得到升华和提高，工作状态和...
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作者：学习大国
分类：写作素材
属性：4 页
大小：21.58KB
格式：DOCX
时间：2022-12-27
