在公司审计谈话会议上的表态发言

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在公司审计谈话会议上的表态发言

尊敬的 XX 监事长、审计部 X总、各位领导、各位同仁：

今天，XX 公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进行

指导，XX 公司审计部 X总对近年来审计发现问题情况进行通

报，特别是 XX 监事长亲自对我们进行审计谈话，给予我们认

清差距、正视问题、改进工作的宝贵契机。这充分体现了 XX

公司党委、总裁室和审计部各位领导对 XX 分公司工作的重视

支持，对全 X系统干部员工的关心厚爱。在此，我代表 XX 公

司党委、总经理室，向 XX 监事长和 XX 公司审计部各位领导表

示最衷心的感谢和崇高的敬意！

刚才，认真聆听学习了 XX 监事长的重要讲话，审计部 X

总对审计发现问题及风险分析情况进行的通报，作为 XX 公司

主要负责同志，我深受触动和警醒！作为审计整改工作的第一

责任人，我坚决落实 XX 公司党委、总裁室的决策部署，一定

带头深入学习落实 XX 监事长的重要讲话精神，以高度的政治

责任感和使命感抓好审计整改；坚决落实 XX 公司审计部对 XX

分公司的指导意见，一定团结带领 XX 公司班子各位同志，全

盘诚恳接受审计部提出的问题和意见建议，坚决以自我革命的

勇气，带头接受审计监督、自觉主动接受审计监督，坚决抓好

审计发现问题的整改落实。

下面，我代表 XX 公司党委、总经理室做如下表态。

第一，全盘接受审计发现问题和意见建议，以最坚决的态

度履行整改责任。

这次近三年的审计发现问题及风险分析通报，是对 XX 分

公司党委、总经理室工作的一次“整体把脉”，是对全 XX 系统各

级公司的一次“全面体检”，是对 XX 全体干部员工的一次深刻的

警示教育。XX 公司审计部这次严肃指出了我们在业务管理、财

务管理、销售管理、资产管理等 X个方面，存在的 X类，共计

X个问题。听了这些问题，我深受触动警醒，审计部发现的问

题及风险通报分析不仅指出了问题危害、风险隐患，更深挖根

源，指出了我们存在“发展目标不清晰，对经营风险不够重视”、

“重 XX、轻风险管控思想依然存在”、“整改工作停留在表面，

责任追究不够到位”的三大问题根源。为我们敲响了警钟，指明

了方向，具有很强的针对性和指导性，对我们加强和改进今后

一个时期的工作具有十分重要的意义。我们要把审计整改工作，

作为推进高质量发展和从严治司的核心抓手，迅速把思想和行

动统一到 XX 公司党委、总裁室的要求上来，切实把审计整改

工作当作重中之重来抓，XX 公司党委、总经理室带头统一部署，

全X系统上下迅速行动起来，以“刮骨疗毒”的决心和勇气，以

切实可行、务实有效的办法和举措，把审计整改工作全面落实

到位。

第二，全面深挖审计发现问题的根源和原因，以最严格的

标准制定整改方案。

这次审计发现问题及风险通报分析，既有思想认识问题，

也有方法作风问题；既有共性问题，也有具体问题，我们将举

一反三、深挖根源、对症下药，务求在根子上“除病灶”。今天

会后，我们将马上召开全X系统审计整改工作动员大会，深入

分析原因，仔细查找症结，认真梳理所有问题。按照党委统一

领导，结合职责分工，细化任务分解，分门别类提出整改措施，

对每个问题怎么解决、什么时候解决、由谁负责解决都要实化

细化量化，建立责任清单、问题清单、整改清单，明确牵头领

导、责任单位、责任人员、方式方法和完成时限，并逐级签订

整改责任书，逐级落实整改责任，逐级对账销号，整改一个销

号一个，确保全面整改、彻底整改。

第三，全力在审计整改中体现担当作为，以最有力的措施

抓好整改落实。

坚持以“从严整改、不走过场”作为总基调，调动全 XX 系统

力量，抓好整改组织协调。坚决做到：问题不解决不罢休、整

改不完成不收兵，按照确定的时间节点定期检查，逐项验收，

严把整改质量，加大跟踪督办力度，确保整改工作全面、彻底、

到位。我本人也将严格履行第一责任人的责任，坚持以上率下、

示范引领，带领班子成员深入分管领域和基层一线，建立整改

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摘要：

在公司审计谈话会议上的表态发言尊敬的XX监事长、审计部X总、各位领导、各位同仁：今天，XX公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进行指导，XX公司审计部X总对近年来审计发现问题情况进行通报，特别是XX监事长亲自对我们进行审计谈话，给予我们认清差距、正视问题、改进工作的宝贵契机。这充分体现了XX公司党委、总裁室和审计部各位领导对XX分公司工作的重视支持，对全X系统干部员工的关心厚爱。在此，我代表XX公司党委、总经理室，向XX监事长和XX公司审计部各位领导表示最衷心的感谢和崇高的敬意！刚才，认真聆听学习了XX监事长的重要讲话，审计部X总对审计发现问题及风险分析情况进行的通报，作为XX公司主要负责同...

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