这样做事,让领导高看你一眼!

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这样做事,让领导高看你一眼!
01
积极向领导请教,而不是讳疾忌医。
怕学导也问题 ,
“呆”在那里,硬生生地耽搁工作。
其实,很多时候,领导还很欢迎下属过来请教问题。
一方面,下属向领导请教问题,领导的虚荣心可以被满足;另
一方面,下属在领导的指导下完成工作,这不就是领导水平和能力
最好的体现吗。
再说了,下属经常向领导请教,不仅可以学到更多,还能与领
导构建更深的联系。
02
没做好就是没做好,从来不找借口。
当工作出现纰漏和问题的时候,最好的态度就是接受领导的批
评和指责,而不是各种理由为自己开脱。毕竟我们要对工作的最终
结果负责,而不是做一个只会执行的“机器人”。
事实上,越是反驳,越是为自己开脱,越是会引发领导的怒气。
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我曾经就有个同事,遇事从来不找借口,而是积极寻求解决当
前问题的办法和策略,不仅人际关系非常好,很受身边同事欢迎,
还赢得了领导的赏识和认可。
当然,不找借口是建立在自身责任的前提下,而不是所有责任。
03
参加会议,注意力集中并认真记录。
没有领导不希望自己受到尊重,也没有领导不希望自己的观点
和看法被认真对待。表达对领导尊重最好的方式,就是认真听领导
讲话,在乎领导想法和情绪。
开会的时候,不要低着头,也不要左顾右盼,要让领导认为你
在认真聆听。
作,的事下来 。
一方面,好记性不如烂笔头,防止遗忘;另一方面,也可以体现你
对待工作的态度。
然而在现实中,能坚持做到这一点的却寥寥无几,当然有时候
也跟领导有关。
04
领导交代的工作,及时反馈有回音。
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任何一项工作,只要领导安排出去,就会失去直接掌控。从心
理上来讲,领导是不安的,因为他不知道工作进展得怎么样了,所
以这时候及时反馈就显得很有必要。
及时反馈的重要意义,不仅在于汇报工作情况,更在于安领导
的心。
需要注意的是,不事,只要是领导或者关心关注
的事,都应该事毕有,及时知领导经完成了。当然,反馈
的方式要灵活选择
,事事有,这不就是领导最想要的
西吗。
05
处理工作,给领导预留足够的时间。
午参拟写
完成,半天审核修改,这就
预留的时
如果你上或者周二大早才完成,那不是赶鸭子吗。
有水平的领导,工作的,以防止
有时候领导会忘记。作为下属,如果能主动替
间久了,必能赢得领导的赏识和认可。
成就领导,就是成就自己,混迹职场,要有这种格局胸怀
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn这样做事,让领导高看你一眼!01积极向领导请教,而不是讳疾忌医。就像老师不怕学生问问题一样,领导也不怕下属过来请教问题,领导怕的是下属既不知道怎么做,也不想办法解决问题,然后就“呆”在那里,硬生生地耽搁工作。其实,很多时候,领导还很欢迎下属过来请教问题。一方面,下属向领导请教问题,领导的虚荣心可以被满足;另一方面,下属在领导的指导下完成工作,这不就是领导水平和能力最好的体现吗。再说了,下属经常向领导请教,不仅可以学到更多,还能与领导构建更深的联系。02没做好就是没做好,从来不找借口。当工作出现纰漏和问题的时候,最好的态度就是接受领导的批...

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