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公司 2022 年度上半年工作总结及下半年工作计划
2022 年, 公司坚持“稳中求进、稳中向好、稳中提质”的工作基
调,认识新阶段,贯彻新规划,实现新发展。坚持科学分析形势,努
力增强机遇意识、风险意识,准确把握集团公司管控体系改革发展大
势,坚持用全面、辩证、长远的眼光谋发展,在危机中育新机,于变
局中开新局。
一、上半年总体工作情况
回顾上半年工作,呈现四个方面的显著特点:
全力推进运输主业。研判形势,精准发力,加强协作,开通运营*
**等城市班次,持续优化市场培育机制,旅客吞吐量、座率稳步提
升。积极谋划 2022 年夏秋航季计划,拟新增***等航线。
全速推进项目建设。推进木质结构改造工程,3月10 日前完成木
结构招标资料编制,目前完成项目招标文件的评审并正式挂网发布。
全盘推进党建工作。一是激发担当使命。以习近平新时代中国特
色社会主义思想及对民航工作的重要指示批示精神为总纲领、总遵
循、总指针,坚持“第一议题”抓学习,上半年开展党委中心组学习 3
次,集中学习研讨 2次,省第十三次党代会精神宣贯 10 次,同时还利
用“学习强国”APP、共产党员微信公众号等持续加大对习近平新时代中
国特色社会主义思想的学习。二是深化安全属性。印发《党建引领安
全工作实施方案》,以系统思维推动党建工作和安全工作深度融合,
在安全工作实践中充分发挥党委核心领导作用,党支部战斗堡垒作
用,党员领导干部引领示范作用,着力推进党的建设与安全发展互融
互促互进的新局面。三是抓实廉政建设。相继组织开展春节前、五一
前和端午节前等警示教育3次,打好节日廉洁“预防针”,全面提升员
工知敬畏、存戒惧、守底线的廉洁意识。四是强化政治保证。召开党
委会 22 次,传达学习习近平总书记重要指示批示、重要论述及系列讲
话精神,衷心拥护“两个确立”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做
到“两个维护”,同时研究部署涉及安全生产、重大安全事件、生产经
营、疫情防控等工作,为抓好抓实各项工作提供坚强政治保证。五是
完善规章制度。进一步完善各项管理制度、体系、流程,实现管理制
度化、规范化、标准化、流程化,相继修订、完善《党委会议事规
则》《班组建设实施方案》《党建带团建工作制度》《党员政治生日
活动方案》《党员双重组织生活会制度》《党建工作调度会议制度》
《领导干部到班组工作实施方案》等制度。
全面推进安全建设。一是压紧压实安全生产责任。建立完善安全
生产责任体系,强化安全工作考核,加大责任追究力度,层层落实安
全责任,层层签订责任书。二是推动安全治理体系建设。持续推进安
全管理体系建设工作,制定下发《安全培训管理规定》《值班管理规
定》《安全、服务质量信息管理规定》《**公司深化改革 强基固本 激
发活力,持续推进安全服务治理体系和治理能力现代化实施方案》。
三是有效推进作风建设。以“三个敬畏”为内核、结合“三基建设”“十个
到班组”精神内涵,有序提升风险管理能力,组织开展运行安全、用电
安全、反恐防暴公司级培训3次,共参训 260 余人次。四是抓实安全
专项活动。推进安全生产专项整治三年行动、“六查”、“打非治违”、
“安全生产月”活动,以**为警示,坚决贯彻落实安全生产15 条硬措
施、安全生产大检查专项行动,细化自查清单 100 项,有序推进安全
生产工作稳步向好。五是加强隐患排查治理。开展月度安全服务、节
前安全服务、大风天气、汛期安全等专项共 16 次,酒精测试 3次,发
现问题*项,已整改完成*项,整改完成率为**%;局方 2021 年度行
政检查提出**项整改问题,整改完成率 100%;认真按照“六查”要求
落实安全生产大检查工作,共发现问题**项,已整改完成**项,整改
完成率*%。六是疫情防控成效显著。坚持把疫情防控放在安全工作首
摘要:
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公司2022年度上半年工作总结及下半年工作计划2022年,公司坚持“稳中求进、稳中向好、稳中提质”的工作基调,认识新阶段,贯彻新规划,实现新发展。坚持科学分析形势,努力增强机遇意识、风险意识,准确把握集团公司管控体系改革发展大势,坚持用全面、辩证、长远的眼光谋发展,在危机中育新机,于变局中开新局。一、上半年总体工作情况回顾上半年工作,呈现四个方面的显著特点:全力推进运输主业。研判形势,精准发力,加强协作,开通运营***等城市班次,持续优化市场培育机制,旅客吞吐量、座率稳步提升。积极谋划2022年夏秋航季计划,拟新增***等航线。全速推进项目建设。推进木质结构改造工程,3月10日前完成木结构招标...
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作者:体制发布
分类:写作素材
属性:8 页
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时间:2022-07-19