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公司 2022 年度上半年工作总结及下半年工作打算（2）

2022 年上半年，面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力，

公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，在上级单位的领导下，主

动调整、有效作为，以过苦日子的心态，干好紧日子的事项，争取

好日子的结果，强化安全服务、疫情防控、经营管理，确保全年各

项目标任务稳步推进。

一、工作开展情况

（一）筑安全，确保平稳运行。以“党领导安全”为核心，统筹安

全生产和疫情防控两个大局。一是按照“建、训、做、查、评、优”

工作主线，构建形成以“安全和服务”为总牵引，以设备保障中心、

客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组

织严密、科学高效的运输安全管理体系，结合“专项整治三年行动”

“打非治违” “六查”等安全生产专项行动，开展“下沉式”检查。截止

当前，共排查问题隐患**项，已整改完成**项，实现了隐患跟踪整

改、动态清零。系统性、整体性提升公司安全保障能力，牢牢守住

了公司安全底线，未发生责任原因安全差错等级以上事件。二是落

实疫情防控主体责任，成立了临时党支部，建立协同工作机制；争

取疫情防控物资资源，筹集物资**件，价值约**万元；压实“四方责

任”，签订责任书，开展核酸检测**次、**万人次。实现了员工零感

染、旅客零漏检，守住了关口。

（二）优服务，提升保障效能。一是以“河西情·助你行”服务主

品牌为引领，建立“尊”享、“优”享、“舒”享旅客服务子品牌，增强旅

客出行体验，打造靓丽窗口形象；二是建设精品中转服务品牌，全

面推进河西经大港中转的通程班车，优化中转旅客保障流程，提供

有服务、有标准、有保障、有温度的中转服务。截止目前，经河西

中转的通程旅客人数**人。

（三）盯市场，稳住运输主业。抓主业促全局，公司聚焦运输

市场，谋实举措，抓好落地，集中攻坚力量推进市场开发。搭建了

地方政府、运输公司合作工作机制的“一个平台”；建立了“河西快

线”“县县串跑”“环河跑”及“中长线”为主轴的运输网和以河西为核心

融合水路、铁路、公路为一体的综合立体交通网的“两张网”；推动

地方政府及公共关系战略、运输合作战略、“运输+”战略的“三大战

略”。积极寻求市场恢复的相关政策，围绕运力恢复、客源组织、中

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摘要：

公司2022年度上半年工作总结及下半年工作打算（2）2022年上半年，面对当前复杂严峻的环境形势及行业发展压力，公司坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，在上级单位的领导下，主动调整、有效作为，以过苦日子的心态，干好紧日子的事项，争取好日子的结果，强化安全服务、疫情防控、经营管理，确保全年各项目标任务稳步推进。一、工作开展情况（一）筑安全，确保平稳运行。以“党领导安全”为核心，统筹安全生产和疫情防控两个大局。一是按照“建、训、做、查、评、优”工作主线，构建形成以“安全和服务”为总牵引，以设备保障中心、客货保障中心、公共区保障中心“三个中心”为支撑的系统完备、组织严密、科学高效的运输安全管理体系，结...

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