银行行长在年度工作会议上的讲话_公文写作素材大全_公文阁

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明确经营任务突出工作重点全力推进经营转型创新发展

——在20XX 年工作会议上的讲话

同志们：刚才，刘董事长作了重要讲话，全面总结了 20XX 年

的全行工作，科学分析了面临的形势，安排部署了 20XX 年全行的

工作任务。我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我代表经

营班子讲三点意见。

一、20XX 年经营管理工作回顾

20XX 年，面对复杂严峻的形势，经营层紧紧围绕董事会确定

的工作目标和工作思路，认真落实“转方式、调结构、求创新、强管

理、控风险、促发展”的中心任务，统筹抓好经营管理各项工作，经

营发展呈现“稳中有进”的良好态势。“稳”主要体现在：一是存款稳

步增长。各项存款 1022.1 亿元，较年初新增亿元；一般性存款

910.48 亿元，较年初新增 207.09 亿元，其中储蓄存款 260.78 亿

元，较年初新增 58.41 亿元。二是贷款平稳投放。贷款余额（含贴

现）465.39 亿元，较年初新增亿元。三是盈利稳步增长。实现营

业收入 40.84 亿元，实现净利润 15.35 亿元，完成年度任务的

118.07%。四是主要监管指标达标。不良贷款率 0.384%、流动性

比例 36.31% 、贷款损失准备充足率 381.42% 、拨备覆盖率

369.25%、资本充足率 11.81%。“进”主要表现在：经营管理有新

进步，开展“管理深化年”活动，管理进一步精细化；创新转型有新

进展，大力发展创新业务，实现收入 25.68 亿元，比上年增长

76.5%；信用总量运用有新提升，表内外信用达到 791.5 亿元（风

险缓释后为 732 亿元），贷款日均数与时点数的比例达到

94.5%，较年初提高了 2.5 个百分点；非生息资产处置取得实质性

进展，全年处置 32.69 亿元，完成总额的 70.54%，历史遗留问题

处置也取得实质性进展；机构设置有新突破，新设了永州分行和张

家界分行，湘西分行已经批筹，网点布局持续优化。一年来的工作

成绩主要表现在以下六个方面。

（一）开展“管理深化年”活动，管理质量进一步提升。深入

开展“管理深化年”活动，全面落实公司“双年”活动要求，提升了经

营管理水平。一是流程银行建设全面启动。研究制定了流程银行的

战略定位、工作思路、IT 实施方案，开展了图形前端建设、审批流

程优化等工作，流程银行建设初见成效。二是问题集中整改成效明

显。组织对20 年内外部检查发现的问题进行集中整改，整改率达

到99.23%。三是合规检视全面覆盖。全年清理制度 113 件，审查

各类合同及非合同文本2025 件，提出法审意见 1939 条；重点加

强了对投行、理财、债券等创新业务的法律审查，提出审查意见

437 条。四是支行能力建设初见成效。新建支行8个，批筹支行8

个，全行网点提升改造面达到 94%。按照旗舰、全功能、专业、县

域和特色支行五个类型，推进网点由交易核算型向营销服务型转变，

树立了6个标杆网点，全行网均存款达 6.18 亿元，比上年新增 1.6

亿元，有 10 个支行达到 A类支行标准。五是经营管理日趋精细化。

将增收与节支纳入预算管理，合理下达年度经营计划，建立了有效

的激励约束机制；开展经济资本宣导，稳步推进FTP 和经济资本考

核；加强资本管理，平衡规模增长与监管指标之间的关系；完善工

作督办机制，实行限时办结，各项工作得到有效落实。

（二）加快转变方式，可持续发展能力进一步增强。将“创新、

转型、发展”作为全行工作主线，加快金融创新，以创新驱动转型发

展。一是创新机制进一步健全。加强对全行创新工作的组织管理，

进一步理顺了发展规划部、北京研发中心的创新职能，制定了产品

创新三年规划；新设了票据业务部、投资银行业务部、国际业务部、

资产管理部和金融市场部北京分部，增设了二级部门电子银行部和

银行卡部，全行纳入利润中心建设的业务条线扩展至9个。二是金

融服务功能进一步完善。大力推进了投行、金融市场、票据和国际

等战略业务的发展，全行创新类业务投放总额 132.63 亿元，带动

行内存款增长 40 多亿元。先后推出了订单融资、租赁保理、小微

打捆委托贷款、非标理财、出口信保融资等一系列创新产品，综合

运用结构化融资、银银组合、票据“资产池”等金融工具提供金融服

务。推出“小微七专”发展举措，小微部荣获中国银监会“全国银行业

金融机构小微企业金融服务优秀团队”称号。完成了移动终端系统建

设，升级改造了网银系统，实现了全国全网短信发送，业务电子化

替代率升至83.8%。

三是系统合作业务、异地业务取得有效突破。在北京、上海、

广州、深圳、重庆、湖北、浙江、山东等重要地区设立8个异地业

务工作组，加强了与系统总、分、子公司业务合作，积极拓展异地

市场。我行与系统内协同合作投放业务量 54.64 亿元，其中异地业

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摘要：

明确经营任务突出工作重点全力推进经营转型创新发展——在20XX年工作会议上的讲话同志们：刚才，刘董事长作了重要讲话，全面总结了20XX年的全行工作，科学分析了面临的形势，安排部署了20XX年全行的工作任务。我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面，我代表经营班子讲三点意见。一、20XX年经营管理工作回顾20XX年，面对复杂严峻的形势，经营层紧紧围绕董事会确定的工作目标和工作思路，认真落实“转方式、调结构、求创新、强管理、控风险、促发展”的中心任务，统筹抓好经营管理各项工作，经营发展呈现“稳中有进”的良好态势。“稳”主要体现在：一是存款稳步增长。各项存款1022.1亿元，较年初新增亿元；一般性存款...

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