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深化镇管理体制改革专题调研报告
按照 XX 文件要求,结合我镇机关在当前新时代背景下管理运行实
际情况,围绕“管理体制运行、职能转变、机构编制、体制机制建立落
实、干部管理使用、管理体制优化创新”等 6个方面报告如下。
一、工作开展情况
(一)管理体制运行情况。按照县委办、政府办《关于印发〈XX
县镇办主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》(丹办发〔
2015〕4号)文件要求,我镇机构设置为“六办三站一中心”(其中:
“六办”为党政办公室、人大政协工作办公室、经济发展和镇村建设管
理办公室、维护稳定办公室、宣传科教文卫办公室、市场监督管理办
公室;“三站”为农业综合服务站、社会保障服务站、公用事业服务
站;“一中心”为便民服务中心,其中市场监督管理办公室于 2020 年8
月机构改革为 XX 县市场监督管理局派驻 XX 镇市场监督管理所不再占
用镇办编制),应有行政编制干部 34 名(其中领导职数 9名,副镇长
级职务武装部长 1名,“六办”主任 6名,一般干部 18 名),事业编制
干部 21 名(其中“三站一中心”站长或主任 4名,一般干部 17 名),
应有在编干部 56 名,围绕“三农”服务、经济发展、公共民生、社会管
理、基层建设、市场监督、宣传贯彻等职能开展工作。我镇实际运行
情况为,经济发展和镇村建设管理办公室、便民服务中心 2个机构未
挂牌但有专职干部负责日常工作,在编干部 46 名(其中党政班子领导
10 名,党政办 8人,人大政协办 1人、维稳办 3人、经发办 4人、宣
教办 3人、农综站 6人、社保站 5人、公事站 3人、便民中心 3人,
其中市监所干部 1名,财政所干部 2名非占镇办编制),“三支一扶”
干部 3名(均为支农干部),其中在职干部 33 名(含“三支一扶”干部
3名,在职干部实际在编 30 名),长期抽借调 14 名,长期病假 2
人。目前全镇日常工作运行顺畅,其中党的建设、脱贫成果巩固、产
业发展、疫情防控、秦岭生态、人大、统战等工作处于全县中上游水
平。
(二)职能转变情况。当前全镇工作在县委、县政府坚强领导
下,各项工作按照“三定”规定依法依规履职,权利与责任一致对等,
日常运行认真履行“一岗双责”、党政同责要求,各项工作开展高效、
廉洁、有序。财权与事权相互匹配,“三重一大”制度落实到位,凡是
牵扯到大宗财政开支工作,必须经过财经及“三重一大”领导小组双重
审核把关,经过镇党政班子表决通过后方可开展。县级部门授权或依
法委托行政事项和有关公共服务事项全部承接到位,对于重大信访案
件、刑事案件、国土规划等重要工作落实“一对一”承接责任制,保证
上级交办任务落实落地并见实效。
(三)机构编制情况。当前全镇机构设置、编制调整、设岗定
制、领导职数配置均能保障履职所需,党委与县级相关部门的体制机
制运行顺畅。但存在一是上级单位抽借调人数过多,且抽调人数大多
为中青年业务骨干干部,致使在职干部承担职责多,存在身兼数职、
一岗多责等情况;二是部分派驻机构工作配合不力,县国土局派驻 XX
镇国土所原所长于 2021 年12 月年满退休,2021 年度新招录国土所
干部被县国土所抽调至包抓村任驻村工作队员,致使 2022 年度国土
所工作由镇办其他干部承担;县财政局派驻 XX 镇财政所配备的2名干
部以“年级大不会电脑,业务不熟”等原因不承担日常出纳、会计等工
作,致使全镇财政工作由镇政府指派2名有资质的一般干部承担等问
题
(四)体制机制建立落实情况。XX 镇高度重视体制机制建立落实
工作,自2017 年至今每年均在年初修订并完善《XX 镇管理制度汇
编》,对于日常管理、行政执法、便民服务事项办理、民生保障、精
文减会、“三项机制”等工作结合实际运行情况进行修订完善,目前全
镇体制机制建立完善,运行规范有序。
摘要:
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深化镇管理体制改革专题调研报告按照XX文件要求,结合我镇机关在当前新时代背景下管理运行实际情况,围绕“管理体制运行、职能转变、机构编制、体制机制建立落实、干部管理使用、管理体制优化创新”等6个方面报告如下。一、工作开展情况(一)管理体制运行情况。按照县委办、政府办《关于印发〈XX县镇办主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》(丹办发〔2015〕4号)文件要求,我镇机构设置为“六办三站一中心”(其中:“六办”为党政办公室、人大政协工作办公室、经济发展和镇村建设管理办公室、维护稳定办公室、宣传科教文卫办公室、市场监督管理办公室;“三站”为农业综合服务站、社会保障服务站、公用事业服务站;“一中心”为...
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作者:体制发布
分类:日常工作
属性:6 页
大小:15.03KB
格式:DOCX
时间:2022-06-21