开发区体制机制改革经验启示_公文写作素材大全_公文阁

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开发区体制机制改革经验启示
目录
一、改革背景
(一)行政管理体制不适应
(二)政企不分弊病凸显
二、政策梳理
(一)中央层面
(二)地方层面
三、两条改革主线
(一)改革行政管理体制,提高管理能效
(二)优化园区运营机制,理清政企关系
四、三大改革专题
(一)职能划分与机构改革
(二)人事和激励机制改革
(三)园区平台市场化改革
五、分类型讨论
(一)行政主导型
(二)政企合作型
(三)企业主导型
六、结论
30 1991
)、快速成长(19922002 )、二次创业~2013 )和转型升级
(2014 年至今)等四个阶段。
据近些年
产业转型升级、体制机制改革是本轮开发区改革的三个主要内容。
其中,体制机制改革是开发区实现转型升级的关键配套改革,也是
本文的主要分析对象。
企不分的现状。行政管理体制滞后表现在,随着园区扩张和城镇化
(政企不分)模式在带来较高治理绩效的同时,也导致地方政府无
序举债融资、腐败等监管难题。新一轮国企改革和融资平台整治为
开发区政企分开提供基本遵循。
一、改革背景
(一)行政管理体制不适应
务等经济建设职能。随着园区扩张和城镇化发展,开发区管理职能
效的管委会体制优势相去甚远。开发区行政管理体制滞后表现在以
下几个方面:
经济
发达地区的开发区,在完成了设立初期规划区域内的开发建设任务
后,为了延续优惠政策,维持经济快速增长势头,缓解开发区土地
资源紧缺矛盾,开始对开发区进行扩容,增加区划面积。随着规模
扩大和人口集聚,开发区不再是单一的经济功能区,主要职能定位
也不仅限土地开发、招商引资、企业服务等统的经济
而是逐到劳动就公共环境
管理方式成开发区管委会“小
”的局面。开发区机构的性质决定了资源、
管理段和方式复杂事务,
执法主体具备、相应管限缺,使发区
上处于尴尬境地和不规范状
相对较分职能归较多,建立了高效精的管理体制。
近年来,多开发区为了实现与的对口,政府
部门派驻开发区的机构逐渐增多的趋势。例如苏州工业园区在建
立初期仅8个机构,目发展为五局两委四21
个机构,20 机构合务局等
机构,园区的管理机构基本实现与级政府一一对应。这将浪费
制资源、加大行政管理成本,事、效下,与开
发区设立之初“小机构、大服务”的体制优势相去甚远。
,大多开发区任制,定定级,几年续
作中较现解、不续聘员工,与行政事业单位大
。在激励机制考核兑现与职务职级、任职资历等
摘要:

开发区体制机制改革经验启示目录一、改革背景(一)行政管理体制不适应(二)政企不分弊病凸显二、政策梳理(一)中央层面(二)地方层面三、两条改革主线(一)改革行政管理体制,提高管理能效(二)优化园区运营机制,理清政企关系四、三大改革专题(一)职能划分与机构改革(二)人事和激励机制改革(三)园区平台市场化改革五、分类型讨论(一)行政主导型(二)政企合作型(三)企业主导型六、结论经过30多年的发展,我国开发区经历了小范围探索~1991年)、快速成长(1992~2002年)、二次创业~2013年)和转型升级(2014年至今)等四个阶段。根据近些年中央发布的开发区改革相关文件,园区布局优化、产业转型升级、...

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作者:体制发布 分类:日常工作 属性:24 页 大小:28KB 格式:DOCX 时间:2022-06-20

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