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全县抓招商引资工作情况汇报材料

近年来，县委、县政府高度重视扩大有效投资工作，自去年以来开展了“集

中开工”“十大专项”“项目百难”“拔钉除障”“问题交办”等各类专项行动，以前所未

有的重视程度、前所未有的目标要求、前所未有的创新措施、前所未有地推进

力度，着力扩大投资总量，提高投资增速和效益。主要做法如下：

一、项目编排施行“5递进”，多方协同强论证。

年度项目投资计划编排是否合理，将直接决定下一年度能否形成有效投

资。今年，我县年度项目投资计划在提交政府常务会议审议前，经过 5轮论

证。

第1轮：全盘汇总。各单位按照“7大优先”的原则，与要素部门对接后，将

项目报发改部门汇总，形成汇总表，并经第一次全体论证会研究，确定项目盘

子“第一稿”。

第2轮：分类梳理。根据第一次全体论证会意见，由各分管副县长牵头对

分管口子项目可行性、必要性进行再梳理，由要素保障小组对“第一稿”项目要

素进行再梳理，根据两个层面的梳理结果，将项目分为三大类型：一类为必须

要实施且要素均能保障的，二类为必须要实施且要素保障存在困难的，三类为

待定项目。梳理工作完成后，县长分板块、分期听取、研究了梳理结果，最后

经第二次全体论证会研究，确定了项目盘子“第二稿”。

第3轮：深度论证。根据第二次全体论证会的要求，要素保障小组重点围

绕第二类、第三类项目进行深度研究，提出项目保障解决意见，并提交全体论

证会研究。对选址、用地指标调整等问题集中提交国土规划联席会议，保障项

目尽早开工。

第4轮：分析结构。由常务副县长牵头，对要素未确定的项目进行再论

证、再推敲。由统计入库小组按照四个结构性投资指标要求，提前对盘子项目

进行分类。

第5轮：进度分解。对要素未明确的项目，再次召开要素保障联席会集体

讨论，并对盘子项目进行月度计划编排，之后提交政府常务会议审议。总体来

看，5轮梯次论证，既环环相扣，又层层递进;既统筹兼顾，又各有侧重，共同

构成了一个科学、规范、有效的项目论证运转体系。

二、项目推进念好“5个钉”，精准发力抓落实。

去年以来，以“5个钉”为抓手，有效“钉”好项目推进工作。

一是项目拔“钉”除障。组织开展为期一个月的“树正气、打歪风，拔钉除障”

专项行动，通过抽调各部门“一把手”组成 X个专项攻坚组，对“十大钉子户”、

“十大政策处理难点”等 X个“十大”进行突击破解，并在全县范围内形成一股“树

正气、打歪风”的持久氛围。

二是挂图“钉”墙作战。要求项目单位制定时间表、任务图，挂图作战，按

照时间节点要求，全力攻坚突破，确保各个项目按时保质保量推进到位。针对

推进进度滞后、应开工未开工的项目，将其投放在政府门厅电子屏处滚动播

放，“钉”项目单位追赶计划进度。

三是群“叮”督办交办。把全县所有项目工作队伍人员吸纳入群，建立主要

领导群、分管领导群、工作人员群，实现项目联系网络“全覆盖”。动态发布项

目进展信息，完善信息共享，构建无障碍零时差项目管理渠道，打造“移动式”

综合管理模式。利用钉钉已读未读功能进行交办督办，有效提升管理效率。

四是招商“盯”引项目。瞄准轴承、农机、新材料等产业转型升级，派出招

商组紧盯世界和中国 500 强、上市公司、央企等，持续推介洽谈。去年以

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摘要：

全县抓招商引资工作情况汇报材料近年来，县委、县政府高度重视扩大有效投资工作，自去年以来开展了“集中开工”“十大专项”“项目百难”“拔钉除障”“问题交办”等各类专项行动，以前所未有的重视程度、前所未有的目标要求、前所未有的创新措施、前所未有地推进力度，着力扩大投资总量，提高投资增速和效益。主要做法如下：一、项目编排施行“5递进”，多方协同强论证。年度项目投资计划编排是否合理，将直接决定下一年度能否形成有效投资。今年，我县年度项目投资计划在提交政府常务会议审议前，经过5轮论证。第1轮：全盘汇总。各单位按照“7大优先”的原则，与要素部门对接后，将项目报发改部门汇总，形成汇总表，并经第一次全体论证会研...

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