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xxx 在第一季度经济运行分析会上的表态发言
尊敬的 xx，各位领导：
大家好！
2022 年一季度，xxx 在利润总额增速、新签合同增速方面排
名最后，拖了全师后腿，更没有发挥出 xxx“一足”之力，
根据会议安排，下面我代表 xxx 做如下表态发言：
一、一季度指标完成情况
今年以来，xxx 认真贯彻落实 x第七次党代会和师党委七届二
次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，统筹发
展和安全，主动服务和融入新发展格局，狠抓全面风险管理和合规
经营，加强穿透式、全覆盖风险管理，强化推进去库存盘活资产，
统筹处理好“稳增长”和“防风险”的关系，全面贯彻落实师党委“自然
生长法则”考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”
作用，激发出“要我干”为“我要干”，“要我发展”为“我要发展”的不竭
动力活力，鼓励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力
把企业蛋糕做大，促进高质量发展。一季度，全集团实现营收 xx。
二产建筑业完成产值 xx 万元，同比增长 30.1％（国有控股企业）；
三产服务业实现收入 xx 亿元，同比增长 34.41％；建筑业在手工程
任务总量为 xx 亿元；咨询服务业新接承揽任务 xx 项，合同额 xx
万元；实现招商引资实物量 xx 万元；“两金”清收共完成 xx 亿元，
完成年度目标 xx 亿元的 33.26％。
二、存在问题及原因剖析
一是专业板块发展不平衡。集团商贸流通业商品销售收入稳步
增长，咨询服务业、建筑业平稳发展，房地产业下滑明显，情况不
容乐观。主要是企业开拓市场的能力不足，市场竞争力薄弱，主体
作用发挥不好，工作跟进力度不够，措施办法不多。二是企业经营
能力亟待提高。由于生产成本持续上涨，产值利润率低下等因素，
严重影响企业现金流和经济效益。一方面是企业资产负债率高，企
业财务费用负担沉重，长期的高负债经营积累了高财务风险。另一
方面资金回收和“去库存”难度大，资金瓶颈突出，严重影响了企业
资产质量、运行效率和盈利能力。三是降低资产负债率任务艰巨。
集团在经营规模快速扩张的同时，也带来了资产负债率的持续提高，
到2022 年3月末资产负债率 xx％，高于资产负债的重点监管线。
主要表现在：清收工作力度不大。尽管2022 年已清收两金 xx 亿元，
但仍有xx 亿元存量，个别企业清收清欠存在难度。投资欠科学，管
理效率不高。处置闲置资产变现不及时，造成资金沉淀，因生产经
营增加贷款导致资产负债率增大。
三、全年预期目标及采取的措施
针对第一季度 xxx 经济指标排名靠后的实际情况，我代表 xxx
郑重表态：力争全年实现产值收入 xx 亿元，增长 16.64％；其中：
二产建筑业产值 xx 亿元，增速 25％（同口径，不含民营）；三产
服务业收入实现 xx 亿元，增长 17.55％；其中咨询服务业营收
zzxx 亿元，增速 10.27％；新签合同 xx 亿元，增速 32.42％；其
中包括：新签合同额 xx 亿元，增速 31.75％。
完成全年预期目标，我们将采取以下措施：
第一，抓实抓牢绩效考核“牛鼻子”工程。深刻理解xx 党委确
定的“自然生长法则”考核机制，牢牢守住不发生系统性风险底线，
突出正向激励、强化反向约束，突出核心指标、强化乘数效应，突
出硬杠杠、弱化人为因素，突出务实管用、强化一贯到底，把个人
利益与企业发展紧密结合，把做大“蛋糕”与分好“蛋糕”紧密结合，
把增强内凝机制与破除各自为战紧密结合，建立“上不封顶突出发展、
下不保底突出风险防控”的“自然生长法”绩效考核体系，实现用制度
和机制管理，充分激发集团广大干部职工干事创业的积极性。
第二，全力推进绩效考核体系工作。着力推进财务联盟平台、
业财一体化数字化平台、大宗物资集中采购平台和人力资源管理平
台“1＋4”重点工作。制定xxx 各层级考核办法，明确各企业的考核
指标、业绩目标和重点任务，分类设置考核指标，让任期经营业绩
考核重点关注价值创造、中长期发展战略、风险控制等。建立绩效
指标常态化跟踪考评机制，实施月度面谈辅导、季度点检提醒、半
年评价、年度考核，考准考实任期及年度过程表现，实现个人与集
体同进退。
第三，做优做强建设咨询服务业。一是树品牌。持续开展“创
杯工程”，选树窗口工程，以乌鲁木齐市奥林匹克体育中心项目向
摘要：
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xxx在第一季度经济运行分析会上的表态发言尊敬的xx，各位领导：大家好！2022年一季度，xxx在利润总额增速、新签合同增速方面排名最后，拖了全师后腿，更没有发挥出xxx“一足”之力，根据会议安排，下面我代表xxx做如下表态发言：一、一季度指标完成情况今年以来，xxx认真贯彻落实x第七次党代会和师党委七届二次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，立足新发展格局，统筹发展和安全，主动服务和融入新发展格局，狠抓全面风险管理和合规经营，加强穿透式、全覆盖风险管理，强化推进去库存盘活资产，统筹处理好“稳增长”和“防风险”的关系，全面贯彻落实师党委“自然生长法则”考核机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标...
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作者：学习大国
分类：日常工作
属性：5 页
大小：15.73KB
格式：DOCX
时间：2022-06-07
