信息化党建管理平台运用经验材料_公文写作素材大全_公文阁

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3.0 学习大国 2022-06-06 124 99+ 17.51KB 8 页
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信息化党建管理平台运用经验材料
XXXX 公司成立于 1952 10 月,是一家有着 60 多年光辉历
程的电力建设施工企业,现隶属于 XX 集团股份有限公司 XXX 建设
工程有限公司。多年来,公司党委不断探索,积极创新,为公司党
建工作注入不竭动力。公司也先后多次荣获 XX 省国资委颁发的“先
进基层党组织”和全国总工会颁发的“全国模范职工之家”等殊荣,公
司主要经营指标连年刷新历史,都充分体现了党建工作的鼓动、推
动、带动作用。面对优异的成绩,我们不断思考。如果说停留在纸
笔上党建基础模式为党建工作的 1.0 时代;围绕企业发展中心创新
党建模式为党建工作的 2.0 时代,那么基层党建工作的 3.0 时代就
是融入互联网+党建新模式。
一、党建管理平台运用的背景起因
党的十八大报告提出了全面提高党的建设科学化水平的总要求。
必须坚持党要管党、从严治党方针。怎样既能发挥党组织的桥梁纽
带作用,筑牢后方战斗堡垒,又能助力企业发展,增强企业活力是
新时期党的“五大建设”的着力点。
当前,信息技术的发展和应用不仅深刻影响着人们的生产、生
活和思维方式,也给传统的党建工作带来新的挑战。特别是互联网
+的运用,使各个传统行业迸发出新的火花。怎样适应新生态,提
升公司党建工作水平,将让互联网信息技术与传统党建工作深度融
合提出思考。
随着企业改革的不断深入,各项工作集约化、标准化管理逐步
推进。党务工作涉及面广、环节多,党务工作者兼职化严重,有些
基层党员领导干部抓党建的思想认识不到位,责任意识不强,
常常忙于行工作而忽视党务工作的状况,基层党建工作化、
化、边缘化,而且层层递减,党务工作要求难以落实处
作为在市场济条件下的电建施工企业,随着国家建设重点的
转移,工程项目向化、分化、期化转变。分散性、不固定
成为企业管理新态,客观成党建工作会、活动
难以集中,党组织机构随工程项目变更频繁,工作连续性稳定性
正常性受冲击,给党建工作管理大了度。
面对党建发展问题的新点,公司党委时度,认
不断探索,积极创新,将现代信息技术与互联网导入党建工作,
拓宽了一个全新的工作领到了一个既继承传统党建有
又与现代会发展融合的窗口——xxx 公司党建信息化管理平
台”,2015 4式应用,推动了党建工作的科学
化和实效性
、党建管理平台的主要做法
)加层设明确责任分工。
xxx 公司党建管理平台是经公司党委认当前国企党建
工作特点,合公司党建工作实际情况按照“层次清晰明确
布局合理”的思,设计开发出来的一互联网统。
保证党建工作平台的范运行,按照“统一领导、统筹规划
分工作、各负其责”的原则制定《党建管理平台栏目责任分工
将平台栏目板块分别与公司党建部人员进行一对一分
负责人管理、审批反馈协调人考
为了确保党组织的有管理,党建管理平台设立部门级
级两限。公司党委书记、党建部主等一组织级权
限,进行审批二级党组织书记拥有部门级权限,进行审批
报。通过过控制确保党组织桥梁纽带作用。
(二)统一标准要求,优化党建工作
公司党委通过对党建基础工作进行研究理,对业务程进
行合化、调整,将党建工作内容整合为组织建设、班子建设、
责任等十大33 项指标,党建工作的“弹性要求”化为
化指标”。实际制定《xxx 公司党建工作化考核实
则》明确每项指标的工作要求、考标准、考方式与果运用,
度考、年度总的方式,期对基层党组织工作进行考
确保工作务全面成、重点工作创先优。
部管理方面,个党组织有属于部管理菜单内容包括:
名称简介、党员名单等,在组织都按照实际情况实新基础
摘要:

信息化党建管理平台运用经验材料XXXX公司成立于1952年10月,是一家有着60多年光辉历程的电力建设施工企业,现隶属于XX集团股份有限公司XXX建设工程有限公司。多年来,公司党委不断探索,积极创新,为公司党建工作注入不竭动力。公司也先后多次荣获XX省国资委颁发的“先进基层党组织”和全国总工会颁发的“全国模范职工之家”等殊荣,公司主要经营指标连年刷新历史,都充分体现了党建工作的鼓动、推动、带动作用。面对优异的成绩,我们不断思考。如果说停留在纸笔上党建基础模式为党建工作的1.0时代;围绕企业发展中心创新党建模式为党建工作的2.0时代,那么基层党建工作的3.0时代就是融入互联网+党建新模式。一、党...

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