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作风建设督导工作方案

为深入贯彻落实中央八项规定、集团公司“30 条”，扎实推进

《强化岗位履职、加强作风建设的实施方案》《2022 年作风建设

基础年工作方案》落实落地，切实让作风建设落实落地，巩固和扩

大作风建设工作取得的新成果新成效，营造风清气正、干事创业的

良好政治生态。按照公司党委要求，决定成立严实作风督导组，开

展作风建设专项督查工作。具体方案如下：

一、指导思想

驰而不息地抓好集团有关作风建设规定的贯彻落实，着力解决

工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、从业不勤、在岗不在状

态以及“浮、散、庸、懒”等突出问题，督促各单位建立完善作风和

效能建设长效机制，确保令行禁止、政令畅通，推动作风明显改进、

效能明显提高。

二、督导范围

公司机关各部门、所属各单位

三、督导组组成

组长：副组长：成员：

同时，公司各部门、各单位确定 1名副职领导和 1名工作人员

配合完成相关督导工作。

主要职责：负责督导工作沟通协调、组织运行；负责编制督导

工作计划、相关措施；负责相关通知起草、方案制定；负责对各单

位进行督导、追责问责；负责征集意见建议。

共分 5个督查小组。

第一组：负责人：检查单位：

第二组：负责人：检查单位：

第三组：负责人：检查单位：

第四组：负责人：检查单位：

第五组：负责人：检查单位：

四、督导重点工作

围绕方案内容，重点督导以下工作：

1.各部门、各单位结合实际推进、落实方案情况；

2.各部门、各单位组织学习情况，包括岗位责任制学习讨论、

修订情况，制度学习宣贯开展情况等；

3.各部门、各单位问题查摆情况，重点督导各专业系统、机关

部室对照十六种不严不实现象和推进严实作风的“七种现象”查摆情

况以及问题清单、整改措施制定等；

4.各部门、各单位、各系统组织召开剖析会情况，对照五类重

点问题深入剖析；

5.各部门、各单位问题曝光情况，包括案例公开形式、数量、

效果等。

五、督导方法

1.开展访谈。采取“四不两直”的方式，对各部门、各单位开展

“三级式访谈”，了解方案推进、落实情况，对推进不到位的单位，

进行重点督导。

2.查阅资料。对照下发的准备资料清单，查阅各部门、各单位

资料准备情况，对照公司方案中具体内容，对各部门、各单位开展

情况进行抽查。

3.参加剖析会。各部门、各单位、各系统在召开剖析会前向督

导组进行报备，督导组根据实际情况随机参加。根据参会情况，对

推进落实情况进行综合研判，对组织不到位、剖析不深刻的部门和

单位进行通报曝光。

4.问卷调查。组织各层面、各岗位人员，分层次随机下发调查

问卷，了解方案的推进落实情况，并作为综合研判的重要依据。

5.曝光形式。对各部门、各单位通过网页、会议等形式公开曝

光不严不实现象、案例进行检查。

6.组织约谈。约谈对象为：

（1）不抓不动的；

（2）屡推不动、屡推无果的；

（3）“一把手”不闻不问不抓的；

（4）只走形式不重实效，工作不落实的。

7.绩效考核。根据各部门、各单位开展情况按照公司《作风建

设考核实施细则》内容对相关单位进行考核。

六、督导要求

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摘要：

作风建设督导工作方案为深入贯彻落实中央八项规定、集团公司“30条”，扎实推进《强化岗位履职、加强作风建设的实施方案》《2022年作风建设基础年工作方案》落实落地，切实让作风建设落实落地，巩固和扩大作风建设工作取得的新成果新成效，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。按照公司党委要求，决定成立严实作风督导组，开展作风建设专项督查工作。具体方案如下：一、指导思想驰而不息地抓好集团有关作风建设规定的贯彻落实，着力解决工作人员作风不实、纪律不严、精神不振、从业不勤、在岗不在状态以及“浮、散、庸、懒”等突出问题，督促各单位建立完善作风和效能建设长效机制，确保令行禁止、政令畅通，推动作风明显改进、效能明显...

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