[公文阁] 公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案

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公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案
根据市委、市国资委党委部署安排,为进一步加强作风建设,巩
固提升集团作风建设成果,建设一支能打硬仗、敢打硬仗、擅打胜
仗的干部职工队伍,坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及
作风建设新成效推动工作效能大提升,为集团营造风清气正的发展
环境。结合集团实际,制订本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党
的十九大和十九届历次全会精神,认真落实市委、市国资委党委加
强作风建设工作部署,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是
效率焦“提升实有担责
“问题大曝光、一线工作法、企务公开、工作闭环 PDCA”等方法,
扎实开展作风建设对标行动,为高质量发展提供坚强保障。
二、目标任务
(一)建立首问责任。制定首问责任制度,严格实行所有工作人
员都是首问责任人,对内部同事之间、集团外部客户之间提出的问
题或者要求,无论是否属于职责(权)范围内的事,都要给对方一
个满意的答复。建立完善限时办结制度,结合业务实际明确工作办
理时限,对职责(权)范围内的事,如果手续完备,首问责任人要
在规定时间内办结;若手续不完备,要一次性告知其需要完善的手
续,避免对方多跑路。对于非职责(权)范围内的事,首问责任人
要热情接待,让对方快捷找到办事部门或人员。
(二)整治状态不佳。重点整治党员干部工作状态不佳或不在状
态,对决策部署搞变通说假话阴奉阳违有对
策,对工作不思要,在和问题面退堂鼓
,工作中不担、不作为、作为、踢皮球手,工
作中不敢新、不主动学习、平思想严重,工作中态多、
高、行动、落实,工作质量、效率敷衍塞得过且过
守纪律,不以问题简单化简单问题
式化出问题。
)加强干部理。行“一线工作法”,严格落实
成员联系基层制度,决一线问题题。加强
析研明“实干部”
推动干部在一线真枪磨砺大、多、情
急难险重任务一线建立业,在一线历淬炼优良
风,对不深入一线、落实不力、庸的干部严肃处理。
理。严格落实市委、市府关于精议文件
提高办事效率的安排,严格行集团于严格规范办办会办事
工作的,进一步规范公办理、进会风风,提升工
行力。加强会加会人员应按时到会,不
到或早退不能到会,或不能时到会,或
退会的,议召集部门负责人及分管领请假并说
议纪律声喧哗频繁进出会
会风会的问题。加大会精神的贯彻落实力度,坚
、不贯彻、不落实问题,严落实会,以
落实文件形式主义问题。
)树企业形象续推动党建建设,企业文化
。严格于进一步规范员工仪容仪表,提升
XX
7S 现场管理法,围绕整理、整、清洁、
安全和约方面,营造工作环境,强干部员工的聚力、
力、
)严明工作纪律自觉遵守疫控各项规定。严格
纪律管理办法,严格作实时间和考勤纪律
到,不早退,工作时间坚守岗位,严格请休假制度,
假日QQ
QQ
禁上班网上聊耍游戏禁上班
声喧哗明行为。严工作时间干工作无的事情。严
工作上摆放与办公无物品
)坚廉洁从业自觉遵守央八规定及施细则
规定及实施细则、市委规定精神,严格国有企业
导人廉洁从业若干规定集团严格
摘要:

公司党委加强作风效能建设对标行动工作方案根据市委、市国资委党委部署安排,为进一步加强作风建设,巩固提升集团作风建设成果,建设一支能打硬仗、敢打硬仗、擅打胜仗的干部职工队伍,坚决整治影响和制约集团发展的痼疾顽疾以及“推、拖、绕、躲”的责任问题和“庸、懒、散、浮”的作风问题,以作风建设新成效推动工作效能大提升,为集团营造风清气正的发展环境。结合集团实际,制订本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实市委、市国资委党委加强作风建设工作部署,牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,聚焦“工作状态提升、工作落实有力、主...

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