[公文阁] 市长在全市“三个一批”重点项目暨招商引资工作汇报讲评会议上的讲话

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3.0 学习大国 2022-05-20 113 99+ 19.87KB 10 页

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市长在全市“三个一批”重点项目暨招商引资工作汇报讲

评会议上的讲话

同志们：

根据会议安排，下面，我讲三点意见，待会市委书记赵丹同志

还要做重要讲话，大家要认真抓好贯彻落实。

一、关于招商引资工作

刚才，商务局 xx 局长通报了全市的招商引资情况，从通报情

况看，“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”的发展理念深

入人心，驻地招商、团队招商、全员招商、产业链招商扎实开展，

“2＋3＋21”招商引资工作格局已经形成，取得了一定成效，招商引

资的社会氛围日益浓厚。但存在的问题也不容忽视：工作开展不平

衡，部分单位停在面上，不积极不主动，6个责任单位和 57 个配合

单位没有实际行动，新招引的新项目、大项目、好项目少，投资规

模小，缺乏龙头企业，新兴产业企业个头小，后劲支撑不足，落地

率、开工率、投产率低，营商环境有待提升。

面对全国、全省各地百舸争流、千帆竞发的发展势态，面对构

建新发展格局的的要求，面对“全省走前列，xx 争第一”的差距，各

级各部门要切实增强招商引资紧迫感和压力感，把招商引资工作作

为“第一工程”，久久为功，持续发力，掀起大招商、招大商的热潮。

第一点，强化产业链招商。坚持招商为要，充分发挥“2＋3＋

21”招商工作机制作用，聚焦生物医药、纺织服装、食品加工三大

主导产业和建筑防水、皮革加工、精密铸造三大传统产业招大引强。

坚持强链补链延链，认真研究产业政策和产业发展方向，编制好产

业链图谱、企业链图谱、产品链图谱、研发机构图谱，构建产业链，

提升创新链，打造供应链，畅通要素链，完善制度链，推动产业不

断升级壮大。积极研究大企业、大集团特别是上市公司的发展动态

及投资意向，选准目标，主动出击，加强联系，增强招商的针对性、

精准性和有效性，加强与央企国企对接，与全国 500 强企业对接，

力争年底有2－3个关联企业在项城落地。

第二点，打造招商平台。围绕“一县一省级开发区”，大力实施

“百园增效”行动，努力使产业集聚区和专业园区成为招商引资的重

要载体，着力打造 1－2个主导产业，全面参与市场分工，找准产

品定位，打造产业生态、创新生态，同时因地制宜发展特色产业。

强化开发区管委会经济发展主职主业，推行“管委会＋公司”管理模

式，推行市场化开发运营，支持龙头企业以区中园等形式实行整体

性开发运营。前一段时间市里开会，明确提出要求每个县盘活 500

亩土地，每个县500 亩地用于工业发展，今天国土局也作了汇报，

11 月底省国土资源厅就不再批了，要下真功夫把用地指标落实到位。

昨天召开的 xx 市“三个一批”重点项目观摩讲评会议，安书记、吉市

长着重要做地土土地储备，这是招商引资的前提条件。目前，我们

产业集聚区有好几个企业，基本处于闲置状态，这是公共资源的浪

费。下一步，我们一方面抓好土地报批储备，一方面研究对策，尽

快盘活园区土地。对于园区内处于停产、半停产，包括破产，关停、

半关停的这些企业的闲置资源，摸清家底，建立台账，一厂一策，

企业经营不好的，帮助他们分析是市场原因还是管理原因；新增的

招商项目，能用老厂房的尽量用老厂房，因为征地，回报周期有点

长，所以在百园增效上，加快现有资源的利用，把效益放在第一位，

这是我们下一步的工作重点。

第三点，压实工作责任。坚持把招商引资工作作为党政“一把

手”工程，切实加强领导和协调，保障招商引资和项目建设工作顺利

开展。坚持领导带头，市领导按照分工抓好分管领域的招商引资和

项目建设，并承担市重点项目招商责任，主要领导年内外出招商 5

次以上，分管领导外出招商 10 次以上。打造一流营商环境，各相

关部门要积极做好配合服务工作，落实好招商项目代理服务机制，

真正做到“企业围墙内的事情由企业负责、围墙外的事情由代理服务

单位负责”。坚持每月召开一次招商项目协调通报会，听取各镇、街

道办事处、市直各部门招商引资工作汇报，分析研究工作中出现的

新情况、新问题，制定对策，解决困难，着力推进招商项目落地建

设。

第四点，加强目标管理。各单位都有开放招商的责任和义务，

这项工作是综合考评的重要指标，要对表对标目标任务，不折不扣

按时完成。今年还有两个多月的时间，面对这项硬任务，遇事迎难

上，多研究办法，多想方法，单靠一般性工作要求和一般化工作标

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摘要：

市长在全市“三个一批”重点项目暨招商引资工作汇报讲评会议上的讲话同志们：根据会议安排，下面，我讲三点意见，待会市委书记赵丹同志还要做重要讲话，大家要认真抓好贯彻落实。一、关于招商引资工作刚才，商务局xx局长通报了全市的招商引资情况，从通报情况看，“项目为王、谋划为先、招商为要、落地为大”的发展理念深入人心，驻地招商、团队招商、全员招商、产业链招商实开展，“2＋3＋21”招商引资工作格局已经形成，取得了一定成效，招商引资的社会氛围日益浓厚。但存在的问题也不容忽视：工作开展不平衡，部分单位停在面上，不积极不主动，6个责任单位和57个配合单位没有实际行动，新招引的新项目、大项目、好项目少，投资规模小...

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