[公文阁] 县国资办X年工作总结

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县国资办 X年工作总结
今年以来,根据县委县政府各项决策部署,县国资办全力以赴
抓建设经营,创新思路抓融资增效,持续攻坚抓改革突破,国有资
本运营呈现“稳中有进”态势,为实现经济发展“全年红”目标打下较
好基础。X年末,县国资办直接监管的国资公司资产总额约 X亿元,
同比增长 X%;所有者权益约 X亿元,同比增长 X%;实现营业收
入约 X亿元,同比增长 X%;实现利润约 X亿元,同比增长 X%。
一、X年主要工作亮点
(一)突出重点服务大局。一是抓疫情防控。防疫工作开展以
来,县国资办按照慎终如始、精准智控的要求,最高标准抓防疫、
最快速度稳发展、最大力度保稳定,实现防疫、复产两不误、两促
进。在全员联动防疫基础上,开放公共停车场 X个,免收停车费 X
万元;减免国有资产承租户租金 X万元,减免行政事业单位租金 X
万元;深入开展战时服务团联企工作,并利用政策红利,帮助企业
融资、争取到位资金,加快复工复产完成 XmX 方舱医院选址等。
二是抓重点项目。X年各国资公司建设投资项目 X个,总投资 X亿
元,其中市场化项目 X个,政府性投资项目 X个,为助推城市发展
和品质提升提供了较好的资金保障。目前,金融中心西地块商务楼、
城东端礼小区 CXCX地块等重点项目顺利完工,龙游港区开
港,健康产业中心、城东商务中心、黄茶小镇二期、六春湖高山运
动小镇等一批重点项目相继开工。三是抓中心工作。积极开展创文
创卫,完成督办事项 X件,投入资金 X万元(其中,完成场地平整
XmX、道路硬化 XmX、围墙砌筑 XmX、基础设施改造 XmX);
积极参与士元实验区搬老货征迁等,按要求开展攻坚;合理
调剂机关事业办公楼,为县利工建设管中心、经济作中心、
总工X单位调剂办公场所 XmX
(二)突出发展深化改革。一是完监管体制。深入贯彻落
“以管资本为主转变国资监管职能”要求,加快建国资监管大局,
化重点领域关键环节监管。今年以来,修订《龙游县国有企业
事管法》《龙游县国有企业工资总额管法》《龙游县国
有企业务管法》,新订《龙游县国有企业审计
法》《龙游县国有企业领导人费管理暂行办法》,有
放权体制改革。二是加强顶层。以编制国资国企“十四五
发展规划契机,根据产业相对集聚、行业相对合并、人才对集
中、职能对清晰原则探索优化国资公司产业结构布局,
龙游国企改革三年行动方XX建国资发展新局。
三是推进绿色金融改革。按照国打造国有资本投资、运营等两
公司的要求,聚焦补齐我县金融业务短板,积极龙公司,同
步对接市金控团,开展融资保、产业基金作等业务,提升国
有资本运作力。
(三)突出规范强化监管。一是推进智监管。以务监督
心,同步人事监管系统、资产监管系统依托互、大
据、工智等新技术将传统据“分散采集模式转换成企业
采集自动化、传输化、据管理程序化以及数据监控
可视模式建国资监管效综合性平通过数智监管,大
分析,在资产管,实现资产出租同在线、租
金收益成、资产调剂更科学等;在事管通过系
统对人信息、进出数量成与动等方的监,为工资
总额预算、定定员、招聘人数等工作提供决策据。二是化资
产监管。进一国有资产中管全县 X单位建县
以来建的各类房产、地、在建工程及水库等资产情进行梳理
推动资产办评估划转等工作。今年完成国有资产拍卖 X
X万元,超评估价 X%。此外,在推进侵占国有“三资”整
追回资金 X万元(租金、水电费、欠款等)、资产 X
mX、资XmX。为推动效资产出,完成广告电视服务
公司、粮食公司、粮食批发市场公司全所有,完成广
中心注销。三是事监管。在建国资公司力资理系
基础上,进一步落实市场化用工机制严格员工招聘数量
规范招聘程序。疫情期依托网络招聘际招聘X
实行全程线招聘择优录用;进一步规范工资总额预算
清算大总额预算理覆盖面行力度,根据利润增减
理调控总额预算增减度,将正常运营两年的新设立子公司入管
理范围。国资公司管规范行为下发整改X涉及薪酬水
平、用工报备事管等。完成 X国有企业身份退休人
摘要:

县国资办X年工作总结今年以来,根据县委县政府各项决策部署,县国资办全力以赴抓建设经营,创新思路抓融资增效,持续攻坚抓改革突破,国有资本运营呈现“稳中有进”态势,为实现经济发展“全年红”目标打下较好基础。X年末,县国资办直接监管的国资公司资产总额约X亿元,同比增长X%;所有者权益约X亿元,同比增长X%;实现营业收入约X亿元,同比增长X%;实现利润约X亿元,同比增长X%。一、X年主要工作亮点(一)突出重点服务大局。一是抓疫情防控。防疫工作开展以来,县国资办按照慎终如始、精准智控的要求,最高标准抓防疫、最快速度稳发展、最大力度保稳定,实现防疫、复产两不误、两促进。在全员联动防疫基础上,开放公共停车场...

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