[公文阁] 县人民医院医共体建设工作总结

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县人民医院医共体建设工作总结

为贯彻国家医改精神，促进我县卫生事业均衡发展，根据上级

要求，XX 县人民医院于 2017 年2月牵头组建了 XX 县人民医院医

共体，2019 年9月成立紧密型医共体和医共体十五大中心（办公

室）。

几年来，在上级部门的指导下和院党、政领导班子的领导下，

通过成员单位全体医务工作者的共同努力，攻坚克难，锐意进取，

各项工作有序推进，现总结汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强制度建设。自医共体成立时，先后制定了《医共体

章程》《医共体章程（修订版）》《医共体议事决策制度》《卫生

院奖励性绩效工资考核分配指导原则》《医共体采购项目管理暂行

办法》《远程影像、远程心电诊断服务管理暂行办法》等制度，为

医共体规范化建设奠定了坚实的基础。

（二）注重基层医疗机构业务能力提升。县医院医共体组建了

1＋1＋1帮扶团队，一名牵头医院医师结对一名镇卫生院医师和一

名村医，根据基层业务需要，以上门业务指导、疑难病历微信即时

会诊、单线联系沟通等灵活实用的形式结对帮扶，2017－2021 年

度，分别有 225 人次、902 人次、1381 人次、572 人次、450 人

次、547 人次下乡帮扶指导。

2020 年9月按省“千医下乡”文件精神，选派 13 名医疗业务骨

干到 13 个成员单位挂职业务副院长，2021 年10 月又选派第二批

13 名同志到基层帮扶，他们普遍以”门诊坐诊、组织业务查房、开

展学术讲座与病历讨论、参与卫生院公卫业务、帮扶一个专科、规

范卫生院业务质量”六个维度开展驻点帮扶工作，取得一定成效。开

展基线调查，对医疗、院感、疫情防控、合理用药等指导、培训工

作，召开县乡推广临床路径的适宜性省级继教班，卫生院医务人员

了解临床路径，为下步开展工作打下了基础。

（三）加强双向转诊管理。为做好双向转诊工作，县医院成立

了双向转诊服务队，调配了 5名工作人员为双向转诊患者服务；

2020 年4月29 日向 16 家成员单位各赠送一辆急救车，并提供基

本运营保障经费。2018－2021 年，分别

264、867、4739、5195 人次上转县医院；2021 年下转14 人次，

上转同比增长9.62％，减少了患者无序外流；2020、2021 年从

县医院转往三级医院分别为 2078 人次、664 人次，同比下降

68％，减少了患者无序外流，一定程度了保证了医保基金安全。

（四）做好病历稽审和外伤稽查工作。

1.县内卷稽审。为加大对各医疗机构医疗违规行为督查力度、

规范稽审行为，县医院成立了副主任医师职称以上医生或高年资医

生病历稽审专家库，制定了稽审制度、流程。各医疗机构病历随机

按比例抽取、稽审随专家随机抽取、且病历随机分配。稽审结果审

核无误后，印发稽审通报、要求其整改，通报发至相关医疗机构，

并对其医疗违规行为医保基金扣减。

2.县外卷稽审。根据主管部门安排，县医院医共体自 2020 年

元旦起，承担城乡居民县外就医返乡报销的任务，自接任务后，先

后建立了收卷、稽审、稽查等流程、制度，保证规范化运行。对因

无发票或病历、未达起付线、有他方责任等原因退卷不予报销；对

疑问可疑卷，进行核查。

3.外伤稽查。2021 年度共接到意外伤害备案 3502 人次，其

中县人民医院 2569 人次，卫生院及民营医院 933 人次，共拦截不

予以报销441 人次，拦截不予以报销金额 2693466.51 元，防止

了医保基金不合理的流失。

（五）接收基层医务人员免费进修。为提升基层医务人员业务

水平，县医院接收他们免费进修学习，2018－2021 年度，分别

31、25、37、60 人次来县医院进修学习。与此同时，县医院还组

织集中培训或下乡上门培训，2018－2021 年度，分别有 4场次约

468 人次、39 场次、22 场次约500 人、26 场次1100 人次。

（六）加强人事管理工作。根据上级文件精神和县委县政府领

导安排部署，县医院党委完成了卫生院院长异地交流工作，对空缺

的三个卫生院院长，进行了公开选拔，打破了卫生院家族式管理模

式。

（七）开展远程影像读片业务。为解决基层影像、心电有资质

的人才不足和读片难问题，县医院于 2017 年建立了远程影像中心，

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摘要：

县人民医院医共体建设工作总结为贯彻国家医改精神，促进我县卫生事业均衡发展，根据上级要求，XX县人民医院于2017年2月牵头组建了XX县人民医院医共体，2019年9月成立紧密型医共体和医共体十五大中心（办公室）。几年来，在上级部门的指导下和院党、政领导班子的领导下，通过成员单位全体医务工作者的共同努力，攻坚克难，锐意进取，各项工作有序推进，现总结汇报如下：一、工作开展情况（一）加强制度建设。自医共体成立时，先后制定了《医共体章程》《医共体章程（修订版）》《医共体议事决策制度》《卫生院奖励性绩效工资考核分配指导原则》《医共体采购项目管理暂行办法》《远程影像、远程心电诊断服务管理暂行办法》等制度，为...

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