[公文阁] 某县优化乡镇综合行政执法体制经验材料

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3.0 学习大国 2022-05-20 110 99+ 13.28KB 4 页
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某县优化乡镇综合行政执法体制经验材料
促基力提展以**对乡
执法力量不强、权责不清、运行不畅、保障不够等问题,坚持运用
维、,聚制、方面
面统筹破解乡镇综合执法难点堵点问题。
一、聚焦“人”,统一执法队伍配备
针对乡镇执法队伍力量薄弱、专业能力不强的问题,采取“培养
式选配+专业化派驻”办法,统一标准配强配专乡镇综合执法队伍。
,制执法》,行政
人员持证上岗和资格管理制度,组织乡镇符合条件人员应训尽训、
考尽考,140 镇干获取执法资格在此基础,明确每
乡镇至少有 4名具有执法资格人员列入执法队编制。
,结整、事转林业
利、农业、住建等业务中心和市场监管、自然资源等部门派驻站所
全部人员入队,赋权、委托的县级部门至少派驻 1名执法人员入队,
保证每个乡镇执法人员达到 20 人以上,打造了一支数量充足、全
科专业的基层综合执法队伍。
二、聚焦“事”,统一执法权责界定
镇执清,放、乡镇
接、接不住的问题,通过法定确责、审定确责、协定确责 3方式
统一明确乡镇执法权责事项。
一是法定性事项依法下放,对于法定应由乡镇承担的执法事项
采取集中梳理、清单确责等办法,明确乡镇执法主体地位和执法权
限,做到职责明确。
托性下放直行门委
法事三高率、高需
易处置)为标准,经过合法审查、社会公示等程序合理下放。
予性下放放可法事
总体考虑乡镇现实需求,采取执法部门列单、乡镇点单的方式,由
乡镇自主选择有需要、能承接的执法事项,实行差异化赋权下放。
通过以上方式,编制《综合行政执法事项指导清单》,共梳理法定
执法事项 990 项、委托执法事项 202 项、赋权执法事项 1项。
三、聚焦“制”,统一执法机制运转
镇执行不不规监督
位等问题,着眼指挥调度、规范执法、监督审核 3个方面,统一构
建乡镇执法运行体系。
调度立县政执构,
村三级分别建立“指挥平台”“调度平台”“网格平台”,责全县域综合
行政执法的统一指导、协调和监管,确保所有信息多集、综合
、分处置。
方面
镇综法管确“”运
“一乡镇执法
执法行为制”
诉举报受信息会商、执法协、人员培训、
调、行8工作机制,工作闭环问题,
乡两级和乡镇执法接问题。
审核镇层律顾问,
依托基层法所组建专业性法制审核队伍,对于一行政执法
入法制审核范畴;在县级层面依托县局成立乡镇
政执法定法制审核组,镇办理的行政执法事项
法制审核。通过分级审核,动执法监督基层延伸覆盖杜绝随
执法、规执法。
四、聚焦“物”,统一执法基础保障
镇执弱、滞后合行
列入县级预算学测算、合理配置思,统一保
障乡镇执法基础入。
预算分类乡镇
量、人社会发展状况和执法队伍规等不同情况
全县乡镇和保障3种类,分别确定每
42 32.4 17.5
473.2 万元
方面统筹根据
法设备需求,由县统一采、统一配发、统一,保证
摘要:

某县优化乡镇综合行政执法体制经验材料抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,**县针对乡镇执法力量不强、权责不清、运行不畅、保障不够等问题,坚持运用系统思维、求解思维,聚焦“人、事、制、物”四个方面,从县域层面统筹破解乡镇综合执法难点堵点问题。一、聚焦“人”,统一执法队伍配备针对乡镇执法队伍力量薄弱、专业能力不强的问题,采取“培养式选配+专业化派驻”办法,统一标准配强配专乡镇综合执法队伍。一方面,制定《行政执法资格管理办法》,全面实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度,组织乡镇符合条件人员应训尽训、应考尽考,140名乡镇干部获取执法资格。在此基础上,明确每个乡镇至少有4名具有执法资格人员列入...

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