[公文阁] 合规文化演讲稿

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篇一:合规文化演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

今天，我能站在这里与大家一起交流学习，我感到十分荣幸!今

天我发言的题目是“公司合规文化建设”。希望能对大家有些帮助和

启发!

第一、合规文化及重要意义

所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事必须要合乎规则和常理

的一种理念。具体到我们的企业中，就是在企业运营的过程中要遵

守立法机构和监管机构发布的法律法规、监管规则、行业惯例、公

司内部规章制度，以及职业道德规范的准则。

合规文化有以下几点理念:

首先，合规创造价值。合规管理本身虽然并不能直接为公司增

加利润，但是一系列的合规活动能够为公司争取到有利于未来发展

和业务创新的外部政策环境、避免业务活动受到限制;通过内部制度

的持续修订，形成一整套具有较强执行力的、程序化的内部制度，

将日积月累的各种良好做法沉淀下来，将大大降低公司管理成本并

增强企业风险控制能力，提高资本回报，最终为公司创造价值。

其次，全面合规、全员合规。合规管理应覆盖所有业务、各个

部门和分支机构和全体工作人员，贯穿决策、执行、监督、反馈等

各个环节，确保不存在合规管理的空白或漏洞。合规是公司所有员

工的共同责任，公司全体员工都应参与合规管理。公司高层应当在

整个公司中做出表率，设定鼓励合规的基调。“合规从高层做起"是

有效的合规管理体制得以建立的基础。

再次，主动合规理念，是指企业内部自上而下的所有从业人员

主动遵守各种规章管理制度，自觉维护规则的有效性与权威性的一

种理念。具体表现在:主动发现合规风险隐患或问题，主动改进相应

的业务政策，行为手册和操作程序，主动避免任何类似违规事件的

发生和主动纠正已发生的违规事件。同时，还应主动对相关责任人

采取必要的惩戒措施。对于主动报告问题或隐患的，可视情况减轻

处罚，甚至免责，乃至给予奖励。

现在在我们企业中有存在这样一些现象。具体表现为:有的为完

成短期的任务和经营目标违规操作，已经造成了经济损失;有的虽未

造成实际经济损失，但是没有严格执行企业内部管理规章制度和操

作流程的现象突出，存在大量风险隐患。而这些现象的深层次原因

还是合规守法意识欠缺，反映出我们的合规文化还没有完全渗透到

日常管理和决策中。

如今，在互联网金融飞速发展的同时，也带来了诸多问题和风

险。该业务在中国还属于探索发展阶段，具体监管规范尚未出台，

国家政策指引不明，在这样的情况下，如果我们不谨慎经营，很容

易触碰国家法律红线，最终可能导致企业发展陷入困境。

培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效

防范化解各类风险，实现持续健康发展的内在要求，是完善企业全

面风险管理，健全有效内控体系的重要基础，是公司树立良好企业

形象，持续稳健经营的重要保障。

第二、如何实现合规文化

(一)制定科学合理的制度

在合规管理中，必须制定一套符合公司自身特色且行之有效的

制度和政策，作为合规风险管理的纲领和保障，落实合规文化的理

念。制度必须能够量化风险，明确责任，操作性强。不仅需要有全

体员工遵守的规章制度，还可以通过分析各个部门和岗位的差异性

和实际情况，制作岗位手册和操作程序，细化操作过程中的风险，

为每一个业务流程提供合规理论基础。制度不应该是一成不变，要

在实践中不断完善，修补各种因为发现或者新事物的出现而形成的

漏洞，通过制度层面不断具体和完善的方式，形成事事都有明确工

作标准、处处都有严格纪律约束的良好氛围，使依法合规经营成为

全行员工的自觉行为。

(二)培养合规意识，克服被动心理

制度只能够完善，不能够完美，所以只有强化员工的合规思想

和意识，才能实现“双保险”。合规意识是公司文化的重要组成部分

培养合规意识，不仅要倡导诚实、守信、正直的道德价值标准和行

为操守准则，更要让合规理念渗透到每个员工的思想中，让员工认

识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员

工都应参与合规管理并履行职责，而且高层管理人员要做好表率，

从根本上消除无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，强化决策和管

理过程中的合规意识，并监督各部门树立合规经营观念。同时要教

育全体员工进一步增强法治意识、制度意识，从正确的导向和良好

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摘要：

篇一:合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天，我能站在这里与大家一起交流学习，我感到十分荣幸!今天我发言的题目是“公司合规文化建设”。希望能对大家有些帮助和启发!第一、合规文化及重要意义所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事必须要合乎规则和常理的一种理念。具体到我们的企业中，就是在企业运营的过程中要遵守立法机构和监管机构发布的法律法规、监管规则、行业惯例、公司内部规章制度，以及职业道德规范的准则。合规文化有以下几点理念:首先，合规创造价值。合规管理本身虽然并不能直接为公司增加利润，但是一系列的合规活动能够为公司争取到有利于未来发展和业务创新的外部政策环境、避免业务活动受到限制;通过内...

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