[公文阁] 集团综合管理部总经理竞聘演讲稿
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集团综合管理部总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家下午好,很荣幸参加今天的演讲。我本次竞聘的岗位是#
#集团综合管理部总经理。
我的汇报主要分为以下三个部分,
首先,向大家介绍我的个人情况和工作经历。
回首过往,距 2015 年入职##已过去了近 7个年头,在这 7
年的时间里,我深切感受到了集团的改革转型与发展壮大,联投也
见证了我个人的职业发展与成长历程。
2015 年,我入职##运营中心,有幸参与了运营中心从无到有、
从混乱到有序,从边缘化到成为核心部门。
2017 年,借调至##建管部半年,随后,被选中进入##,从
公司筹备组建到业务开展,个人能力水平得到了一定的提升。
在此期间,完成了我的硕士学位结业答辩。
并荣获了联投集团优秀共产党员的荣誉称号。
2020 年,在组织的安排下我来到了##,从此与##公司结下
了不解之缘。##集团是我在##这个大集体中继续努力前行的新平
台、新起点、新赛道!
成绩属于过去,未来握在手中。我所走过的每一步,都凝聚着
集团的培养,领导的关心和同事们的默默帮扶。综合部总经理一职
是一份沉甸甸的责任。
综合管理部作为核心管理部门,除了履行“辅助职务,处理事务,
搞好服务”的职能外,还肩负着“内求团结,外塑形象”的公关重任。
既是领导决策的参谋助手,又是连接领导和基层的桥梁,是协调各
项工作开展的纽带。
如果本次竞聘成功,我将切实履行职责,
用对集团的忠诚与担当来严格要求自己。我将从如下几个方面
作工作规划。
一、理顺集团初建各项管理工作。具体包括:
协助统筹集团组织架构搭建,制度修订、权责流程拟定,线上
审批流变更等。
协助统一集团各项标识、名称,跟进办公场所变更。
协助统筹集团进行工商注册、变更、企业章程修订,根据工作
需要刻制新印章。
根据集团业务扩展需要协助做好各合作单位的公关联络协调。
要在工作中学会见微知著。从一个标识、一句标语、一个文号、
一封信封中看到我们要做的事情还有太多。
要加强对集团业务的熟悉了解。包括:在外部市场的拓展方面,
延伸了成品油、有色金属及物流产业园等领域,
在做实内部市场、统领大宗物资方面,##集团总部提高了统
筹力度,这些对##集团对综合部来说都提出了更高的要求。
二、提升综合管理部各项管理水平。
具体涉及到综合部的管理职能。重点提以下几个方面:
一是提升公文写作水平。公文写作一直是##公司的一个痛点、
难点,要积极挖掘培养写作人才、提高写作质量,严把公文关,为
领导减负。
二是规范公文制发。规范公文格式、提高流程效率、加强督办
力度。
三是提升办会能力水平。提升在大型会务、大型活动中的信息
化统筹能力。
四是提升新闻宣传水平。##公司当前的宣传情况已经赶不上
集团的快速发展步伐。要进一步加强宣传阵地建设,树立集团新形
象,提升集团美誉度。
五是提升后勤服务水平。为公司改革发展带好头、铺好路、做
好事。在控制行政费用的同时努力提升部门、中心以及员工对公司
的满意度。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,希望通过履职综合部,
能够同时实现我个人的成长与能力提升,实现部门内团结协作的融
洽氛围。
各位领导,各位同仁,百舸争流千帆竟,乘风破浪再起航!
我的演讲汇报完毕,谢谢大家!
摘要:
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集团综合管理部总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家下午好,很荣幸参加今天的演讲。我本次竞聘的岗位是##集团综合管理部总经理。我的汇报主要分为以下三个部分,首先,向大家介绍我的个人情况和工作经历。回首过往,距2015年入职##已过去了近7个年头,在这7年的时间里,我深切感受到了集团的改革转型与发展壮大,联投也见证了我个人的职业发展与成长历程。2015年,我入职##运营中心,有幸参与了运营中心从无到有、从混乱到有序,从边缘化到成为核心部门。2017年,借调至##建管部半年,随后,被选中进入##,从公司筹备组建到业务开展,个人能力水平得到了一定的提升。在此期间,完成了我的硕士学位结业答辩。...
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作者:学习大国
分类:日常工作
属性:3 页
大小:13.1KB
格式:DOCX
时间:2022-05-20