[公文阁] 公司专业技术人员培养工作的调研与思考

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公司专业技术人员培养工作的调研与思考
为落实*公司领导交办的工作任务,聚焦*企业专业技术人员能
力培养的新形势新要求,注重专业技术人员在政治素质、职业素养
创新和创造能力等方面的提升,全方位创建专业技术人员能力提升
渠道,充分发挥专业技术人员在*基层单位的专业技术领域的保障作
用,现对我段专业技术人员培养工作的调研情况进行如下报告。
一、专业技术人员队伍现状分析
*职专**人,*%
财务系列*人,占比*%;经济系列*人,占比*%;统计系列*人,占
*%。其中副高级*人,占比*%;中级*人,占比*%;初级*
占比*%
学历情况:其中硕士学历*人,占比*%;大学本科学历*人,占
*%;大学专科*人,占比 40%;中专学历 3人,占比 3.3%
年龄结构:35 岁及以下*人,占比*%36 40 *,占比*
%;41 45 *人,占比*%46 50 *人,占比*%51 55
*人,占比*%56 岁及以上*人,占比*%
二、专业技术人员队伍管理上存在的问题
1.成长成才路径过于单一。一是晋升通道相对局限。我*专业技
术人员队伍的专业性不够突出的主要原因,是技术人才没有以深挖
自身技术潜力和发展技术特长为工作主线,没有形成技术业务至上
的良好工作氛围,大多数专业技术干部都是以晋升为管理人员为工
作目标,缺乏在专业技术岗位上踏踏实实走技术创新路线的技术骨
干,整体技术工作水平虽能满足日常工作需要,但在段整体改革创
新上,无论***专职专业技术人员,都很难为现有的现实
作实现技术突破和技术革新的目标。二是梯队建设不够合理。目前*
*主要的专业技术人员队伍的力量大多是依靠现有的干部队伍,没有
充分发挥出工人中具有较强现场实作经验的首席*、高级*,以及全
日制本科、专科相关专业大学毕业生这两类群体的优势。一方面是
受身份的影响和限制,工人队伍中的技术骨干失去了创新的前进动
力,技术水平提升遇到瓶颈;另一方面是大学毕业生的实际工作均
放置在了*一线上,忽视了所学知识与技术业务的有机结合,在忙
日常基础工作的过程中,失去了对提高技术业务水平的兴趣。三是
评聘方式还需优化。在近两年开展的职称评审工作中,虽然*公司文
实现专业技术职务晋升的体目标。但是出发
大多数专业技术干部的均为**的工作文
形成了以日常工作代替技术突破的不良循环
2.崇尚
是在***等相关专业领域上,能有形成专业技术人员
成的人才梯队。在系统的专业队伍上,专职专业技术人员的作用
发挥体现不够。与此同时专业技术职务中,初级、中级、高级
职称人员的工作职责未准确明晰,部*的初级专业技术人员
“小秘书主要*日常作,现专
业技术人员培养的目标。二是业务能力的提升受到制目前*
干部队伍的培工作上,整体内容普遍偏向于政治理论、合管理
等方面的通,缺乏***领域的专训内同时
**工作的特性,专业技术工作很难进整体化、
强的理论实作经验,多数是通过系统循环来提升专业技
术能力。导专业技术人员在自身能力的提升上缺乏高层级的专
依靠自身工作岗位上对经验的,无法达到通过提
升理论基础到技术创新的最终目标。
3.
在专业技术人员的工上,专业技术人员的工
合理体现出技术能力水平这一参考指标,缺乏对性的机制,
了专业技术人员干创业
是缺
有充这一
技术,不
想仍在。
部分有有能力的专业技术人员多的是成为中层管理
的专
领。自**,在专业技术岗位上业突出的人员
而且这部分人员大多经走上了中层管理岗位
摘要:

公司专业技术人员培养工作的调研与思考为落实*公司领导交办的工作任务,聚焦*企业专业技术人员能力培养的新形势新要求,注重专业技术人员在政治素质、职业素养、创新和创造能力等方面的提升,全方位创建专业技术人员能力提升渠道,充分发挥专业技术人员在*基层单位的专业技术领域的保障作用,现对我段专业技术人员培养工作的调研情况进行如下报告。一、专业技术人员队伍现状分析我*现有专职专业技术人员*人。其中工程系列*人,占比*%;财务系列*人,占比*%;经济系列*人,占比*%;统计系列*人,占比*%。其中副高级*人,占比*%;中级*人,占比*%;初级*人,占比*%。学历情况:其中硕士学历*人,占比*%;大学本科学历...

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