“作风建设提升年”活动落实方案

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作风建设提升年”活动落实方案
一、工作目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕建设一流现代
化能源强企战略目标,大力弘扬“三实三进”,努力做到“六个争当”,统筹推进中
心“作风建设提升年”活动,为推进“六个聚焦、六个着力”、建设现代营销服务体
坚强,重、能方面风”
当“四个先锋”。
二、部门存在的问题分析
(一)思想政治方面
1.学习意识仍需加强。对党的创新理论学习不够重视,对如何运用理论思
、研存在理论进一治理
装,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
2.大局意识仍需提升。在理解把握上级决策部署和文件制度要求上还有差
距,对文件精神研究不深、思考不透,对时事、政策的敏感性不强,用全局视
野谋划工作的意识和能力还有欠缺。
3.眼界思路仍需拓宽。面对新课题、新问题,习惯于用老思路、老办法,
依赖现成经验,线上、远程工作多,实地调研少,深入一线察实情、办实事的
力度有所欠缺,工作不够接地气。
(二)担当作为方面
1.有“等靠”思想。对公司、中心重大决策部署缺乏深入研究思考,思想
消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,未深入了解情况,未研究具体
落实措施,大而化之、没有实效;对一些已经明确要求推进的重点工作,等文
件、等通知、等安排,未主动作为。
2.有“守摊”思想。工作标准不高,满足于一般化,只求过得去,不求过
得硬,工作平推平庸。有的小富即安、小成即满,看不到工作中存在的问题,
觉良守着三分位上
机械工作,未动用心,工作多年,平未有提升。
3.有本位主义思想。有些工作满足于“让干什么就干什么,对“为什么这
做,怎么才能把工好”缺乏深入的思考,工作缺乏系统性思考
摘要:

“作风建设提升年”活动落实方案一、工作目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕建设一流现代化能源强企战略目标,大力弘扬“三实三进”,努力做到“六个争当”,统筹推进中心“作风建设提升年”活动,为推进“六个聚焦、六个着力”、建设现代营销服务体系提供坚强作风保障,重点在电力保供、能源转型等方面锤炼“四种作风”,争当“四个先锋”。二、部门存在的问题分析(一)思想政治方面1.学习意识仍需加强。对党的创新理论学习不够重视,对如何运用理论思之不深、研之不透,存在“重业务、轻理论”的情况,需进一步增强政治理论武装,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2.大局意识仍需提升。在理解把握上...

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