关于建立健全推进落实XX机关事务管理局重点工作任务“四个体系”的实施意见

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关于建立健全推进落实 XX 机关事务管理局重点工作任务
“四个体系”的实施意见
为改进工作作风,提升抓落实能力,全面贯彻省委战略决策和
地委部署要求,高标准、高效率、高质量完成好机关事务重点工作
任务,结合工作实际,特制定本实施意见。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实
党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总书记重
要讲话重要指示批示精神,学习领会“两个确立”的决定性意义,切
实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升政
治“三力”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,围绕推进落实机
关事务重点工作任务,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、
督导问责“四个体系”,为推动林区转型振兴高质量发展提供坚强后
勤保障。
二、重点任务
重点工作任务既指当年应完成的重要事项,也指需跨年度完成、
但年内应取得阶段性成果的工作部署。主要包括:
(一)省级层面。省机关事务管理局重要会议议定需各地机关
事务管理部门落实工作事项;主要领导同志讲话、批示精神及调研
时有关工作要求办理事项。
(二)地级层面。XXXX 年度工作要点;XX 委员会议、XX
党政联席会议、书记专题会议、XX 行署常务会议、XX 办公会议等
重要会议议定机关事务工作事项;XXXX 主要领导同志关于机关
事务工作的讲话、批示精神及调研时有关工作要求办理事项。
(三)其他事项。根据需要,其他应纳入的重点工作任务。
三、工作体系
坚持对标攻坚、跑表计时、奖优罚劣、警示鞭策的原则,以制
度建设为统领,着力打造领导责任清晰、工作推进有序、考核评价
精准、督导问责规范的闭环工作体系。
(一)对标攻坚,建立健全领导责任体系。坚持主要领导带头
对标攻坚,各科室、直属单位协同落实,条块并行推进,着力打造
34”责任体系,形成齐抓共管的工作格局。
1.制定任务台账、责任清单和告知书 3个要件。根据省、地工
作部署,局办公室于每年 1月底前,制定年度工作要点,报地局党
组会议定后行,形成任务清晰、目标确的重点工作任务台账
按照重点工作重点抓、常规工作常规抓的原则,严把“入关”。
台账制责任清单,确责任领导、责任部门、责任
和完成时。对上述 3个要实行定、动、及时“升
”、对账销号的管理模式
2.根据实落2责任。
1)落实党政领导班子领导责任。党政领导班子全局,
协调各,统全局协同推进落实重点工作任务。党政主要领导
落实重点工作的“一责任”,其他领导按职工和安排承担
实重点工作行直领导责任。
2)落实各科室、直属单位推进主体责任。局机关各科室和
XX 机关务中XX 接待心是落实重点工作的责任单位,
按照局工作部署抓好体工作落实,在职责范围内承担推进主体责
任。局办公室责推进落实重点工作的考核评价和督导问责工作。
(二)跑表计时,建立健全工作推进体系。对任务台账及责
任清单跑表计时,加快补齐制度短板,强政策施落实,坚持
向部署、检查倒排挂图作战,突出“四”推进重点工
作落地见效。
1.调度例会制度化。实施“三个一”会推进机制,责任领导每
月底召集一次调度会,调度工作进展,协同组推进;主要领导每
召开一次专题会,就某或若干项重点工作展专题研部署,
强力推动落实;领导组每召开一次报会,取重点工作完
情况分析决重大问题,部署下步工作,确保重点
工作表、路线图态化有序推进。
2.专班推进战役化。任务台账及责任清单“作战”,
程化、战役化、项目化方式推进,中力量,聚焦发力、合力攻
坚、全程跟进,及时研究解点和点问题,高效推动重点工作
取得突破性进展。
3.调研指导实效化。大兴调究之风,责任领导要常深入
管科室、直属单位实地指导、实地督力,做到“领导指
摘要:

关于建立健全推进落实XX机关事务管理局重点工作任务“四个体系”的实施意见为改进工作作风,提升抓落实能力,全面贯彻省委战略决策和地委部署要求,高标准、高效率、高质量完成好机关事务重点工作任务,结合工作实际,特制定本实施意见。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,学习领会“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升政治“三力”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,围绕推进落实机关事务重点工作任务,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“...

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